作者|张江 来源|记者站（ID：jizhezhan001）
开栏三年的《李翔知识内参》画上句号。
5月25日得到《李翔知识内参》团队发布谢幕通知，称今日是专栏更新的最后一天，并表示：江湖再见。
资料显示，《李翔知识内参》上线于2016年6月份，原名为《李翔商业内参》。彼时罗振宇的得到，正在内容创业领域竭力鼓吹着内容付费风口，《李翔知识内参》正是得到试水付费订阅，以期为内容付费开个好头的拳头产品。
李翔有着中国最好的商业记者之一的名头，历任《财经天下》周刊的主编、《时尚先生》执行主编以及《经济观察报》主笔等职，报道过马云、王石、柳传志等诸多知名企业家。
《李翔知识内参》也打着“马云是第一号用户”、“罗胖参与”等标签，第一年付费订阅，年费为199元。
不过，知识付费最终被验证是个伪命题。
仅一年后，拿到9万多订阅用户的《李翔商业内参》，便免费了。因为，后者拿到了宝马的赞助，走上了广告主买单的传统路数。
此外李翔本人也不再仅仅是专栏作者的“U盘化”生存状态，而是转身加入了得到团队，任职总编辑。
再到现在，便是停更。
业内共识，内容生产不仅是一个技术活儿，更是个体力活。
且用户愿意付费阅读，核心的缘故原由就是其内容的实用稀缺性，无可替代等吸引力。但内容从业人士都理解一篇优质文章，只要有充足的时间，是没什么压力的，但是篇篇优质文章，达到可以篇篇都付费的水准，则是特别很是难的，甚至是不现实的。而一旦掺水，用户便会迅速抛弃，会觉得被蒙骗。
从已发布的订阅须知，《李翔知识内参》每周6期、一年52周无间断更新。在上线之初，外界便有声音认为，这些稿件，不大可能全部由李翔一人主笔，更多还是由李翔团队合力完成。但其他人员的内容水准，即便不低，但也很难能完全达到李翔的标准，存在未知。
更何况《李翔知识内参》，主打的就是李翔的个人IP。
事实上除了《李翔知识内参》上线之初火爆一时，后续便逐渐没有那么大声量。在停更之前，业内便有消息称，《李翔商业内参》的订阅数据有所下降，内容打开率逐步走低，同时内容质量感觉也并没有想象中的深度，“像是走马观花”。
在今日的停更声明中，李翔也表示《李翔知识内参》每天更新5条，一年365天从不间断，所以肯定不是他一个人能完成的。此外，李翔还介绍了其团队组成，除了他之外，还有三名主编。
其中在《李翔知识内参》停更之后，一名主编将加入得到APP的人文学院，负责课程开发和编辑工作，另两名主编则加入每天听本书团队。至于李翔的后续工作动向，未对外透露。
冲在最前有着标杆意义的内容付费专栏《李翔知识内参》最终只坚持三年，且付费期限也不长，一定程度上也意味着了内容付费这条路，确实难走。
此前，李翔本人也承认这一点，知识付费目下当今处在尴尬的境地，免费能给平台带来流量，而付费却远不及。
对于内容生产者而言，也同样痛苦。
一旦选择了付费阅读，则意味着要与当前流行的这些传播模式说再见。付费订阅之后，阅读量是成级数下降的，大量掉粉或不可避免。而“先付钱后看字”的消费模式也充满了不确定性，用户读后如果与预期有落差，一朝一夕，粉丝可能会逃离或从其他渠道寻找内容，这会逐步降低作者的文章的阅读数与粉丝转化率以及增长空间，也破坏了作者与粉丝之间的纽带关系与粘性。
想要传播的内容，没法收费。想要收费的内容，传播不开。这种局面，很难打开，《李翔知识内参》也未能破局突围。
甚至是罗振宇本人，也早就不讲内容付费了，要知道在一些人看来，他所谓的知识阅读，就是个骗局。
现在的得到，更热衷于搞培训，美名其曰为知识服务产品的得到大学。看付费专栏，由于碎片化，学不到什么，那就来听课，系统化地一条龙。学习效果如何，也不好说。
得到也好久没有新融资进场的消息，倒是少年得到在今年4月完成了数千万人民币的A轮融资。向职场、中年售卖知识焦虑，或许是个伪需求，但对家长贩卖孩子不要输在起跑线等理念，则却是个好主意。
不只是得到悄然转换了赛道，在罗振宇振臂一呼内容付费风口之后，业内亦有不少内容平台也都涉水其中，36氪、钛媒体、喜马拉雅、知乎、分答等等，推出了相应的知识付费产品，但截至目前，发展也都不温不火，不少维持着运营状态，也尝试转型改变。
知乎CEO周源此前曾坦言，知识付费风口吹起至今三年来，没有哪一棵树能长到天上去，也没有哪一波红利可以永远持续下去。
他表示，如今，知识付费已经出现了复购率降低、完课率降低、使用时长降低的「三低」现象。不管前两年多么容易，这条路现在都不太容易了，必须要走一条新路，找到一种可持续的商业模式。
周源称，从市场来看，知识付费领域的公司，早已开始转型。有的做起线下的培训、沙龙，有的开始做远程教育，有的从知识转向相声、评书等娱乐节目。总之，大家都在重新对齐坐标：往左是教育，往右是娱乐；抬头是上网，低头是线下；或者向内抓内容质量，或者向外搞拓展服务；或者聚焦垂直领域，或者搭建综合平台。
不难预见，对于知识付费平台来说，或许《李翔知识内参》的停更，只是个开始。
