在默认情况下,大脑的表现并不理想,因为它只能在可以观察和分析的特定情况下进行。然后,我们可以通过诱导这种优化的大脑状态,实现我们的目标,并以比预期更快的速度发展专业知识。这种认识彻底改变了我们看待绩效的方式。它还应该使神经科学成为全世界所有专业人士最亲密的“朋友”。
你最后一次感觉或表现最好是什么时候?你有多频繁,多容易地发现自己处于完全的专注和绝对的自我控制之中?什么时候你能够快速地吸收和理解信息,并提供有效的解决方案,使你和你的团队感到自豪?简而言之,你是什么时候,怎样进入心流的?大多数人所说的“进入状态”,在神经科学中被称为“心流”。它描述了完全吸收的时刻,从而产生了最佳的意识状态。最佳意识状态意味着最佳的表现、产出和幸福感。美籍匈牙利著名心理学家米哈里·契克森米哈(2008年)系统地研究了这种状态,并把他的生命奉献给了它,恰当地描述道:
在我们的生活中,最好的时刻不是被动的、接受的、放松的时刻……最好的时刻通常发生在一个人的身体或思想被拉伸到极限,从而自愿努力去完成一些困难和有价值的事情的时候。
几乎每个人都能回忆起这样的时刻:在逆境中,他们找到了自己的内在力量,尽最大努力去行动,感觉自己充满力量、专注和满足。在这种情况下,我们经历了一种可选择的现实,即时间被改变,太快或太慢,我们自己的意识与周围的环境融为一体。总之,我们是势不可挡的!这样的状态对于领导者来说是至关重要的,他们可以在需要的时候表现得非常出色,并且培养出了能够信任他们的追随者。
未来属于心流,许多引人注目的项目正在进一步证实这一理念。神经科学家、企业家克里斯·贝尔卡和她的团队已经创建了一个简单易用的设备,你可以戴在你的头上,测量心流中涉及的两个关键脑电波,α波和θ波(先进的脑部监测,2015年)。根据《美国传统英语词典》(2011年),α波是在人脑中发生的一种平稳的、有规律的电振荡模式,这发生在一个人清醒和放松的时候,频率是8~13赫兹。根据同一来源,θ波的频率为4~8赫兹,当它们处于警觉或被唤醒状态时,主要记录在食肉哺乳动物的海马体中。α波产生一种冥想的专注状态,θ波则产生一种极度放松的状态。想象一下,当你有意识地试着调整它们进入心流时,测量一下你的脑电波。一旦你通过放松和专注来达到α和θ脑电波的正确水平时,你就开始处理一个困难而关键的情况。你现在处于最佳性能。根据贝尔卡的理论,这样的技术可以让你比以前更快地学习,更有创造力,更快掌握新技能。此外,斯蒂芬·科特勒(2014年)和他的心流基因组计划从神经生物学方面研究心流。通过观察我们的大脑在心流之前、之中和之后的化学、电子和结构的变化,为人们提供更多的解决方案。
在我们的经验中,实现心流的关键内部条件和外部条件如下:
内部条件
更高的目标。如果没有感觉到你所做的事为你的个人目标服务,那就没有产生心流。你越是真诚、积极、热情地被你的目标所激励,就越容易进入心流。
领先的专业技术。虽然心流可以加速学习并帮助你进一步发展,但如果你缺乏基本技能,你还是无法实现目标。你需要先优秀才能变得更优秀,并表现得更出色。经过实践,可以取得优异的成绩。豪尔等人(1998年)在他们的研究中认为,一种才能(如领导力)可以成为一项关键的技能,主要是因为长期艰苦的工作。
少一点焦虑。焦虑水平越高,越容易陷入困境。压力过大和太多压力是进入最佳心流的最大敌人,因为它们不允许成功的冥想、强烈的情绪回报和内在动机同时显现。
外部条件
新的挑战。如果你面临一个常规问题,你可能不会进入心流。比如使大脑处于自动驾驶模式,习惯被要求完成工作。如果挑战不包括令人兴奋和迷人的新奇元素,那就不需要浪费额外的大脑能量。
自主性。如果你完全控制不了手头的情况,也很难进入心流。如果没有被赋予权力和自由决策的能力,就没有足够的空间去寻找内在的力量成为最好的自己。自主性与实现心流的能力是密切相关的。
更大的意义。情况越重要,越容易进入心流。不管它们多么令人惊讶和新奇,影响有限的问题不能产生紧迫感,也不能产生更大的影响力,从而不能自然地、令人信服地带来心流。当最需要的时候,我们往往能进入心流。
无论能否进一步理解心流是什么,有一点是肯定的:我们的学校、机构和组织应该朝着心流型组织的方向发展,使人们能够独立地、集体地实现、创造和享受更多的东西。真正的问题是:你会成为一个心流型领导者吗?也就是说,你能努力让自己进入心流,也能让别人做同样的事吗?这是形成智力型领导力的最快、最可靠的方法。