其实，现在生物的进化理论是在达尔文的进化论基础上，根据基因学、遗传学这些方法来进行综合的理论，可以大致分为四条：
第一条，种群是生物进化的基本单位。
第二条，突变和基因重组产生进化的原材料。突变使基因会小概率的发生变化，重组即配对，然后下一代的基因就发生了变化。
第三条，自然选择决定生物进化的方向。生物进化是没有方向的，并不是说从简单到复杂就是进化，物种从简单到复杂的发展是因为环境越来越难生存。
第四条，隔离导致物种形成。
这是现代生物进化理论核心的一张图：
由于“原物种”受到地理隔离的影响，变异A、变异B生活在不同的地理空间，有不同的自然选择，经过基因频率的定向改变，随机发生了小概率的变异类型A、变异类型B。最终，通过生殖隔离将其稳定的遗传到下一代，形成新物种A、B。
什么是变异？
变异是随机、不定向的，没有好坏之分。
基因的变异与重组统称为突变，突变本身没有好坏，在不同的自然环境中有些本身是好的也会变成坏的，有些坏的也会变成好的。
基因重组是指配对，A发生了变化，B没变化，AB下一代就产生变化；A和B都变化，产生另一个下一代，两两组合会产生更多的、随机的下一代。
果蝇是生物学家喜欢研究的对象，因为它的繁殖力特别快，可以在一个比较短的时间周期内迅速的观察到后边几代的情况。
一只果蝇有1万对基因，它的突变率非常低，仅有10的负5次方。但是如果放到10的8次方只的中等果蝇群中，基因突变的数字就不小了，是2乘以10的7次方。有大量的本体才可能创新，果蝇基因突变也是这个道理，没有大量的变化，就不可能有创新。
一只变异出没有翅膀的果蝇在自然界会被淘汰，变异与基因重组本身没有好坏。如果在特殊的环境下，譬如不需要飞，满地都是食物的环境中，没有翅膀的果蝇仅靠爬行也能吃饱，并繁衍下一代。
变异是不定向的，它只是形成了进化的原材料，并不能决定生物进化的方向，这就是变异的核心。
如果我们将这句话同构到商业，类比推演可以得出：创业是不定向的，他只是形成了创新的原材料，并不能决定行业创新的方向。所以说，创业只是创新的基础。
曾有人说，“海量的‘随机、无意识’，运动之上，涌现出‘规律和意识’，就像人脑。”这句话讲的就是在商业市场，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，最终都要符合市场生存的法则。
世界上创业者很多，但大部分的创业都是失败的。中国的企业的平均寿命是2.9年，大概每五年就有70%、80%的企业倒闭。国外也是这样，其中硅谷创业的失败率高达75%，其他地区在50%左右。
我本身是做投资的，遇到过很多创业者，他们都有很大胆的想法，且认为自己的想法属于创新，能够改变市场，但最终却被无情的市场淘汰。
所以，不管是真创新还是假创新，我们先要把创业简单的定义为无方向的，经过验证是有方向的。因为在生物进化论里本身是没有方向性的，“方向性”是人定义出来的，为了让我们方便认知。生物界用自然选择、一代代繁衍来定位方向性。类比到商业、市场中也是如此，你认为的创新不一定真的就是创新，要以市场来检验，而且只有活下来才有可能创新。
那么，不创新的创业可以成立吗？
在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代，是可以成立的。因为这取决于你对创新的理解。仁者见仁，智者见智，从大的尺度来说是创新，从具体的尺度来说，是要做和别人不一样的，而且做得更好，这属于一种微创新。
什么是选择？
英国曼彻斯特地区有一种叫桦尺蠖的蛾子，喜欢生活在白桦树的表面。19世纪中期，工业革命之前，树干长满了浅色的苔藓，那个时候桦尺蠖多数是浅色的，少数是变异的深色。浅色是一种保护色，接近白桦树皮颜色，天敌不容易看到它。
但到了20世纪中叶工业革命开始，大量的烟囱排出黑烟，此时黑色的桦尺蠖变成主要的品种，98%、99%都是黑色的，白色的几乎没了；再到后来，随着人们对环境的注重以及产业升级，现在白色的桦尺蠖再次增多，黑色减少。
可以说，桦尺蠖有白色和黑色两种，如果没有自然选择的话，理论上白的、黑的都会很多，当然不一定是完全一比一，但是，在树表面是白的情况下，大量黑蛾都被天敌都吃掉了，下一代越来越少。而活下来的可能都比较灵活，善于躲藏，甚至可能是藏在黑暗的地方，让天敌看不到。
如果不是因为工业污染，黑的蛾子可能会灭绝掉。但是后来因为污染，黑蛾留下来，大的白蛾反而被吃光了。之后又因为污染治理，白蛾的数量逐渐增多。这是一个典型的选择的例子。
自然选择可以淘汰不利的变异基因，积累有利的变异基因，从而使基因的频率发生定向改变。变异基因本身不存在有利和不利，是自然选择把它定义成不符合的就叫不利基因，符合的就叫有利基因。自然淘汰，不是自己存活不下去就是被天敌消灭。
类比到商业也是如此，把自然选择换成市场选择——淘汰不利的创业基因，积累有利的创业基因，从而使创新的频率发生定向的改变。市场淘汰，不是企业自己生存不下去，就是被竞争对手打败。
什么是隔离？
著名的加拉帕戈斯群岛上，有一种名叫“达尔文雀”的鸟。由于每个岛都是由火山形成，有高有矮，自然气候也不一样，有荒漠、热带雨林，有的虫子比较多，有的没有虫子。因此，有的鸟吃虫子，有的鸟只能吃种子，有的鸟要吃仙人掌的汁，所以这种鸟在不同的岛上有不同的体态。也即地理环境植被的变化，使鸟的基因频率朝着不同方向转变。
还有一种情况是，在漫长的岁月里，群岛中有一座大岛逐渐下沉，从原来多雨的气候变得越来越干旱，大量的植物死亡，达尔文雀喜欢的种子很快就被吃光了。
当然岛上也有其他种子，但是它们个头比较大，达尔文雀的嘴比较小，吃不了，所以大部分的达尔文雀饿死了。但有少数的达尔文雀基因发生变异，嘴上比别人大一点，正好就能把大的种子嗑开，让它们得以生存，并成功的繁衍了后代。新一代的达尔文雀遗传了上一代嘴大的特点，但它们之间仍有竞争，略大的种子又被它们吃光，最后它的嘴越来越大，成为岛上嘴最大的达尔文雀。
同一个品种之间遗传交配形成下一代，这个基因才能稳定的传递下去，才具有稳定性。如果去跟另外一个交配，你仍可能有下一代，但是它遗传不下来，比如马和驴交配生下骡子，骡子无法再遗传繁殖下一代，这就是生殖隔离的核心。
综上可以得出这样的结论：地理隔离是形成新物种的量变阶段，不进行地理隔离也可以繁殖下一代；生殖隔离是形成新物种的质变阶段，新物种的形成必须要经过生殖隔离，但不一定要经过地理隔离。
放到商业社会中，你的核心业务要保持稳定性，如果你的业务A和B不相关，或者相关性很小，结合在一起，再形成一个新业务，这个新业务很难再遗传下去，或者很难长大。
这可以引申类比为聚焦和专注，正如我们所说的对婚姻要忠诚、对自己的种族要忠诚一样，专注聚焦是形成新物种质变的阶段，新物种的形成必须要经过专注聚焦，但不一定要价值主张差异。
两家企业可能做的是同一件事，但如果一家企业专注聚焦做得久，甚至可以变成一个伟大的企业；而若另一家企业三心二意，多元化发展，三天打鱼两天晒网，就不能成功。
