爆品的第一性原力——想象力
遵从创新大师、精益创业之父Steve Blank的反向逻辑，精益思维世界里的“假设”完成后不是马上进入“开发”，而是反过来：从“假设”先到“认知”，“基于这个假设，一个循环结束后，你希望发现其中客观规律”，然后从“认知”再到“验证”，“为了验证其中客观规律，你打算评估什么指标”，最后是从“验证”到“开发”，“为了评估这些指标，你打算开发什么”。
1、从“假设”到“认知”，你发现了其中什么客观规律
在开始之前，请先思考：
未来的消费者会为什么买单?
互联网之后会是什么时代?
消费升级的核心是什么?
什么是想象力经济?
什么是超级供应链?
农业时代，农民用自己的想象力种田；工业时代，工程师用自己的想象力，在农民本来的田地上盖工厂，工业化生产增收；互联网时代，在工厂上面用互联网技术、用想象力构架全新的互联网价值；经历了五千年的农业时代、三百年的工业时代、数十年的互联网时代。那么互联网时代之后，会是什么时代？这个时代有一个非常大的改变，就是用户的想象力提升了，今天无论是实体产品、互联网产品，还是服务型产品和新消费产品，用户都很难被满足，尤其是功能型产品，用户更难被满足；所以这个时代最核心的词是“想象力”，产品的关键就在于能不能创造出让用户满足的想象力。产品设计就是一种想象力，设计的核心是把用户的痛点和商业的逻辑用一个想象力构建出来。
（1）我们现在面对3个环境的变化：
1、消费升级：60、70、80、90、00这几代人的想象力增长不是线性增长，而是指数性增长。面对消费升级的大环境，我们的创业者应该站在90、00后想象力和消费认知的层面上，去思考产品应该是怎样的。
2.万物互联：未来每一个产品都会说话、能交流，有数据，这个时代其实已经开始了。万物互联的核心叫万物有灵，就是每一个东西都有灵魂和思想，甚至每一个东西和东西之间都可以交流。90、00后适应这样的环境，因此创业也要适应万物互联这个新场景，创造出新的东西来。
3.渠道革命：未来只要是有想象力的空间，都叫渠道；只要有想象力的人，也叫渠道。未来消费者要买好东西，不一定非得去某里巴巴、某马逊这样的平台，完全可以在一个设计平台、一个工厂平台、一个网红平台去购买。未来的各种概念都可能转换成渠道，所以渠道革命我认为是一个大革命，会突破时间和空间。
消费升级出现大量的全新品牌，万物互联让这些产品和品牌变得更聪明，相互之间有灵，然后渠道又变得非常无形；这三者得以串联的关键就是以用户的想象力为核心。
（2）想象力时代的到来
当技术和管理成为智能机器人的标配技能，意味想象力时代的到来。这是大势所趋，意味着我们从理性时代过渡到感性时代。每个人旁边有一台属于自己的人工智能机器人，你可能真的就剩下想象力，未来是想象力经济时代。
到底什么是想象力？想象力属于细胞的无规则运动，属于人类的最高级思维。过去说想象力是天马行空，但大数据的到来，我们看到销售数据、行为数据的时候，想象力可以在数据推动下想象，而不是简单的天马行空。
过去百年，中国人挨打、挨饿，现在突然看到了很多美的东西，唤醒了我们的审美，释放了我们的想象力。想象力经济里很重要的一点是审美唤醒的到来，消费升级是审美升级。在灵性绽放的今天，想象力为这个感性时代写下了注脚。
这是一个新物种崛起的时代；他们看到叔叔的东西就是不喜欢，因为原系统都变了，这两天我在微信看到很多人打666，我问666是什么意思？(注：即“帅、叼、牛B”)，有人回2233，我又问2233是什么意思？(注：即“哈哈大笑”的意思)；新物种崛起，是新语言、新能力崛起，因此所有企业都要去想想：在这个时代，今天的消费者到底需要什么?
当企业逐渐开放了已有的硬件、软件、系统、整个生产流水线、ERP (企业资源计划)系统，考虑传感器、3D打印、大数据匹配等顶层技术，所以最近我在日本看到了让人惊讶的事情：在工厂里，机器人用识别技术，实现了机器人造机器，大大提升了制造的速度；不仅日本，德国也已经有了地下工厂和机器自造，超级供应链正在飞速发展进步。
想象力是我们对新事物的一种完美解释，想象力是一种创造力；“仰望星空”这样一个非常简单的创意，让你觉得感动，这种儿时的风景很有情怀，在今天就可以聚合成为一个新物种；在此基础上做的一个“想象力行动”，在全球10座城市聚集了1000名设计师，共同仰望星空；这个案例就是典型的以内容为核心，以概念驱动消费升级，其核心是什么？是为内心归属感买单。未来的消费者不会再比较产品相差几分钱，而是为感动买单。
想象力是消费升级的原动力，消费升级的核心是什么？为内心归属感买单。
（3）想象力经济的本质是个人创造力的崛起
想象力经济的本质是个人创造力的崛起。今天已经有很多创造者在开创IP模式，包括苹果的乔布斯和特斯拉的马斯克，他们的个人创造力决定了产品受欢迎的程度。未来创造力的领军人物是 95后、00后，他们正在走入舞台中央；想象力背后是超级 IP崛起，IP背后是什么?粉丝聚集，是一群敢玩的人，不循规蹈矩的人，IP是所有消费者对品牌、形象的认可。
超级IP是什么?人格魅力体，大家知道的网红就是超级IP的前兆。
什么是超级供应链?是智能生产、柔性制造、个性制造，能做到每台冰箱都不一样。以前佛山整个工业基地只是小平台，但今天已整合了智能生产、柔性制造和个性制造，成为超级供应链。青岛有个红领集团，一天三千件西装，每件西装不一样，400道工艺；未来超级供应链必须和数据打通，必须和智能打通，必须和单体柔性、个性化打通，不打通的话，不可能叫超级供应链。超级供应链是应运而生的，是市场和未来选择了超级供应链。
显然这就出现了一个巨大的风口，聚集全球的产品经理，既然供应链在改革，数据平台在建成，超级产品经理也要构建。stygoogle10年，在做一个事情，不断提升聚集产品经理的速度，把全球产品经理聚集在stygoogle平台上，用数据连接，和用户连接。我们有一个“stygoogle发布盛典”，这是什么平台？是产品发布平台，所有的任务都会变成产品，有全球十个城市的上百个任务发布，上千款产品上市。
敢玩、敢想、敢造，创造不可能。找到敢玩的用户，找到敢想的产品经理，找到敢造的平台，三者结合产生全新不可能的模式，创造出可能。
（4）想象力经济是未来的CBD
超级供应链产生新消费产品，是超级产品的重要实现者，如果没有超级供应链，未来是没法继续下去的。超级供应链产生，一年要做几百个无人飞机、机器人，现在都在选择超级供应链、VR技术。
超级产品经理是什么?创新体验的构建者。
产品经理到底在干什么？想象力最终是一种体验，超级产品经理是超级体验的重要构建者，人们买的是内容还是服务？买的是体验、超级体验。
四年前，有个孩子被热水烫伤，作为父亲，也作为产品经理，就设计了一款产品“55°杯”，当年销售额达到50亿，当年国内唯一一家生产55°杯的厂家靠它赚了50亿；以前产品出来之前，只有两种杯子：一种是喝水杯，一种是保温杯，现在它是第三种：降温杯；100度热水倒进这个杯子里，摇几摇，水温会维持在55度，“55°杯”做的是什么？做消费者创新体验，让你瞬间能喝到有温度的水，有人把它叫做“暖男神器”。
这就引出了一个新概念：想象力经济=超级IP+超级产品经理+超级供应链
仅仅是产品经理做不出好东西，仅仅是供应链，也不可能，三者结合才是真正想象力焕发；因此，想象力是这个时代最大的新物种。如果你有孩子，可以不让你孩子学那么多的应试知识，因为未来会有机器人帮他算算术，有机器人帮他管理团队，他更需要的是想象力，而不是算术，我们已经到了数据平台底层上需要想象力的时代。
（5）想象力打造新文化
今天进入文化创业时代，想象力和文化、科技创新的关系是什么？想象力里必须要有情怀，因为想象力，因为情怀，因为是产品经理，我今天给大家推荐一个作品——老舍茶馆的“四季盖碗”，盖碗是和合哲学；创新是两面：一面是创新，一面是匠心；匠心需要文化感受。有一首诗《观自在》，无门禅师写的：
“春有百花，秋有月，夏有凉风，冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。”
一个人需要故事，一个产品必须要有故事，这套盖碗其实是在表达生命的四季轮回；一个没有情怀的产品经理怎么可能有想象力?产品经理是什么?其实很简单，借助幸福之美在其中修行的人。
