• 精选
  • 会员
提问-学会提问是涤清本质源泉-“学会提问”,「透过现象看本质的源泉」-为什么说“学会提问”比得到答案更重要?-真正厉害的人,是怎么透过现象看本质的?-提问提的好,人类多思考?+为什么厉害的人提问都能一语中的?4个提问套路送给你-提出问题,比解决问题更重要,7个问题抽屉,快速提升精准提问力-好问题,就是能带来“下一步行动”的问题-5why分析法一丰田的问题分析法+提问的艺术:为什么你该这样问-引言 答得好不如问得好-第一篇 商业篇-01 不要滔滔不绝,却忘了客户的感受-02 四个问题,助你突破销售-03 这是真正的使命,还是你的一己私欲-04 这是你能做到的最好了吗-05 用封闭式问题摆脱兜圈子的烦恼-06 用能引发互动的问题避开陈词滥调-07 聆听,而非越俎代庖-08 要去解决问题,而不要去消除批评-五个“为什么”探寻对方的真实需求-10 打破会议拖延顽症-11 彼得·德鲁克的“五个最重要的问题”-12 客户的利益与价值息息相-让初次会面变得更有效-第二篇 人际交往篇-13 每个人都渴望被聆听-14 以最直接的问题洞悉对方最真实的欲望-15 追根溯源的问题往往最有力-16 从头开始或许就是峰回路转之时-17 用满足感开启更多的秘密-18 像关心自己的梦想一样关心他人的梦想-19 对话不是一个人的独角戏-20 从他人内心感悟中学习-21 人们真的了解你吗-22 打动人心的问题犹如射进黑暗之屋的光-23 找到打开心灵的密钥-24 与人分享他们最值得珍惜的一刻-我的人际交往笔记:建立良好 的人际关系-第三篇 人生篇-25 坚持站在问题的核心处-26 像苏格拉底一样思考-27 参透为何,一切事才能迎刃而解-28 用加减法,帮助对方做出选择-29 静思会带来更有效的行动-30 引导他人认清自己的角色-31 给自己写个讣告,你才知道想过怎样的人生-32 你希望别人怎样对待你,那就怎样对待别人吧-33 把每一天都当作余生来度过-我的人生启示:提问笔记获得更多人生智慧-提问的艺术:结语+学会提问(原书第10版)-学会提问:前言-第1章 学会提出好问题-两种思维方式:海绵式思维和淘金式思维-最好先问一问“关我什么事”-亲自动手才更有乐趣-也许我们根本就问错了问题-批判性思考的人拥有的主要价值观-让对话一直进行下去-第2章 论题和结论是什么-“是什么”问题和“应不应该”问题-他到底在说什么啊-他想让我相信什么结论-找到结论有线索可循-引导读者得出你的结论-来,做做思维体操-第3章 理由是什么-他为什么相信这个观点-理由是模具,结论据此成型-先有理由,再有结论-来,做做思维体操-第4章 哪些词语意思不明确-让人捉摸不透的多义词-检查有没有歧义-看看上下文,这才是它的真实含义-小心那些饱含感情色彩的词语,它会让你的思维短路-来,做做思维体操-第5章 什么是价值观假设和描述性假设-到哪儿去找假设-两种价值观冲突时宁可要哪个-可能发生的结果是价值观假设的重要线索-一个例子:关于竞争与合作的争论-价值观及其相对性-找到描述性假设的一些线索-来,做做思维体操-第6章 推理过程中有没有谬误-有可能假设是明显错误的-推理理由谬误百出-警惕分散注意力的干扰-愚弄人的循环论证-推理错误小汇总-来,做做思维体操-第7章 证据的效力如何-我为什么要相信它-事实断言可靠吗-个人经历作为证据可靠吗-典型案例作为证据可靠吗-当事人证词作为证据可靠吗-专家意见作为证据可靠吗-来,做做思维体操-第8章 证据的效力如何:个人观察、研究报告和类比-个人观察作为证据可靠吗-研究报告作为证据可靠吗-研究结果能采用吗-评价科学研究的一些线索-样本能够代表整体吗-调查和问卷的回答真实吗-一个例子:对取消终身教职的批判性评价-类比作为证据可靠吗-轮到你自己写时,可得吸取教训-来,做做思维体操-第9章 有没有替代原因-有果必有因-找到更多的替代原因-组间差异的替代原因-相关不能证明因果关系-“在这之后”不等于“因为这个”-很多事件并非只有一种解释-哪个原因更合理-发掘潜在的原因-来,做做思维体操-第10章 数据有没有欺骗性-不知来历的和带有偏见的数据-令人困惑的平均值-把一个结论改头换面包装成另一个结论-省略数据也是欺骗-表述方式不同效果更加动人-来,做做思维体操-第11章 有什么重要信息被省略了-接受说服之前,先打个问号-找到常见类型的重要信息的一些提示-考虑是否有负面效果-面对信息缺失的现实-来,做做思维体操-第12章 能得出哪些合理的结论-各种假设和多个结论-两面还是多面-某个条件下才合理的结论-来,做做思维体操-学会提问:最后的话-学会提问---批判性思维指南(第七版)

学会提问是涤清本质源泉

2019年5月29日 字数:988 来源:水伯 作者: 提供人:xinggai42......

原标题:学会提问是涤清本质源泉,马化腾精于此道:用提问力量和上帝握手


水伯,《消费者洞察指引》,《认知变现指南》作者;Stygoogle(软赢·镜像元)创始人

移动网络时代唯一壁垒就是认知,周二有约给思想洗澡让认知破壁!

学会提问是涤清本质的源泉,马化腾精于此道:用提问的力量和上帝握手丨水伯

学会提问是涤清本质源泉,马化腾精于此道:用提问力量和上帝握手

引语:1998年腾讯生死关头,马化腾的灵魂提问?

1998 年,马化腾和张志东等5人创立了腾讯,99 年他们参照以色列即时通讯软件 ICQ ,搞了个 OICQ,也就是后来的 QQ 。当时市场上有一大波同类通讯软件:PICQ、TICQ、新浪寻呼、雅虎即时通等等。和这些相比,腾讯没钱没人,眼看就要淘汰出局了。

情急之下,马化腾魔障了,一个人自言自语。突然问出了一个问题:“我们的上帝,用户们都在哪里上网?”

正是这个问题,拯救了腾讯。ICQ 原先欧美于流行,由于经济发达,大家都用自己的电脑上网。所以在ICQ 最初的设计中,所有用户信息都被储蓄在个人电脑里,包括“聊天记录、朋友列表等”。但在中国就出现了大问题,当时中国个人电脑并不普及,大家想上网,只能去网吧,你不可能每一次都用到同一台电脑。只要你用不同的电脑用ICQ汉化版,你昨天加的好友就全部丢失。因此不少人在网上遇到了聊得来的人,都会马上把对方号码记下来,下次去网吧还得再加一遍,非常痛苦。

马化腾随口一问,敏锐地发现了这一痛点。他和团队达成共识,决定改造 OICQ,把聊天内容和朋友列表都放在服务器上。这样一来,用户无论在哪上网聊天,都能立刻看到以前加的好友。马化腾这惊天一问,使OICQ 一下子突出重为,上线仅9 个月,用户就突破百万,火了。到了 2000 年,更名为QQ,一统江湖,成为即时通讯软件中的霸主。

心理学有个著名的“选择性注意力实验”,实验结果表明:“人类大脑如果将意识聚焦于某事物时,其他信息将难以进入”。也就是说,人的意识能够受到提问的控制。优质的提问,可以引发反思和行动。苏格拉底有句名言:“不经反思的人生,不值得过”。提问的过程本身就是一个不断反思的过程,我们内心思考着什么问题,就会牵引着我们走向什么方向。正是这些内心的提问,控制了我们的行动。我们向自己提问,进行反思,获得答案,引发行动,产生效果,循环往复。很多人对如何切实、有效地提出关键问题感到茫然,知道很重要,但不知如何下手。美国杰出经济学教授尼尔·布朗与斯图尔特·基利合著,流行30年,再版十次的思维领域名著《学会提问》,出色地完成了这个任务:”传授批判性的提问技能“。通过刻意练习这些批判性思维的提问,即可以巩固我们不断增长的知识,还有助于更好地发现世界万物的运行规律,教会我们怎样使世界变得更美好。本文主要包含如下四个主题:

1/4、“学会提问”,「透过现象看本质的源泉」

2/4、为什么说“学会提问”比得到答案更重要?

3/4、真正厉害的人,是怎么透过现象看本质的?

4/4、提问提的好,人类多思考?“学会提问”是面对AI的最好办法


提问 / 本质

如涉及版权,请著作权人与本网站联系,删除或支付费用事宜。

0000
相关核心文章
xinggai42...... ————最新文章