一、什么是好产品
有的时候我很想问大家一个问题：你觉得什么样的产品是一个好的产品？
对一些产品的理念，我并不认为所有的人都已经知道了。
我记得在很多年以前，我们会研究苹果为什么能够设计出这么好产品出来。
当时我们看了很多的书，我也特别推崇说，乔布斯到底他从哪里学到这一些。
然后发现苹果的产品设计，来自一个叫BRAUN博朗的首席设计师Diet Rams，他提出了十大设计原则。
我在这里可以把这十个原则念给大家听一下：
第一条是好的产品是有创意的，它必须是一个创新的东西。
第二条是好的产品是有用的。
第三条是一个好的产品是优美的，它必须有美感，他很美丽。
第四条是好的产品是非常容易使用的，它不滥用，没有说明书一看就会了。
第五条是一个好的产品是含蓄的，并不招摇的。
第六条是一个好的产品是诚实的。
第七条是一个好的产品会经久不衰，它不会随着时间的流逝而迅速的消亡掉。
第八条是一个好的产品，不会放过任何一个细节。
第九条是一个好的产品是环保的，或者说它是不浪费太多资源的。
第十条是好的产品会尽可能少地体现他的设计，或者说少即是多。
这也是我对于硬件产品的十个设计原则，我认为套过来照样是实用的。
只不过可能在目前阶段来说，大家更关心的是流量变现，所以大家可能很久不会去想什么样的是一个好产品。
所以大家会看到刚才说的，微信不会做一些节日的运营或者logo变化。
当然很多人会认为这是微信很克制的结果。
但是我解释过，微信并不克制，我们的词典里没有克制这样一个词。我们只是在一直在遵循一种好的设计原则和好的产品原则。
但是我观察到，特别多的业界的产品经理，他会被自己的公司误导，因为很多的公司的目的是要做流量变现。
大家的KPI就是流量如何变现。
一旦围绕这样一个目标，大家的工作就已经不是做最好的产品，而是用一切手段去获取流量而已。
所以很多人会在微信这里碰壁，因为当你的目的只是在微信里获取流量的话，这并不是我们倡导的一个原则。
我们期待的是你做出好的产品，跟我们一起分享。
在这一点上我我特别感谢我自己的经历，因为在20多年以前，我在做PC端的时候知道什么是好的产品。
当时我在做Foxmail，我知道哪怕是我一个人做，我也要把它做成和微软一样好的产品。
我还挺感谢微软的，因为他通过一系列产品，教会了我什么是一个好的产品。
因为我们经历了很多很多，所以我们会从骨子里面知道什么样的产品是好的产品，什么产品是不好的产品。
我举一个例子，有一次我就问一个同事说，在PC时代，最亮最大的页面是的是哪一个页面？
其实浏览量最大的页面是IE浏览器的404页面，对吧？
用过IE浏览器的人可能都知道。
然后我就问大家一个问题，我说既然是这样，那微软为什么不在这里放一个广告？
我们的同事们回答不出来了。
对，微信启动页为什么老是一个人在看地球，为什么不放一个广告呢？
这是一个同样的问题。
其实大家可以想一下这个问题。
今天很多人今天在晒朋友圈，说他用了微信2900多天。那你想一下这八年里，每天花在微信里面的时间是多少？
你是在家人朋友身上相处的时间多，还是花在微信里的时间多？
有可能微信的时间还多一点。
如果微信是一个人的话，那他一定是你最好的朋友。如果微信是你的好友，然后你们见面时，他脸上先贴一个广告，你要先撕下来才能跟他说话，就这样一种感觉。
但是我们坚持着一些好的产品的原则，并不意味着我们没有改变。
最近大家看到微信有一个特别大的调整，我们先不说功能，大家看到整个UI突然变白了，变得刺眼了，很多人吐槽说不习惯。
其实每一次大的改版都会带来很多人的不适应，特别是微信这样一个10亿量级的产品。
任何一个改动都会有5亿人站出来说不满意的时候，我就知道不能够按用户的投票来决定我们要不要改。
如果按照用户想法，可能什么都不能改了，所以我们要按照我们自己的专业判断，觉得我们应该往哪一个方向去做。
就像微信的7.0版，我自己一直也在两个版本之间切换，当我用了两个月新版之后，我发现我不愿意切回到旧的版本去了，我就知道我们的用户也是可以接受的。
那重要的是我们必须要让我们的产品不停地去适应这个时代，而不是说因为我们害怕用户的抱怨，就拒绝改变。
