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说服力基础：权力
沟通是一场权力游戏
上节课我们说到：沟通，其实是一场关于权力的游戏。
所以，想要最大程度的提升自己的说服力，并不是去学会那108套说服话术，而是要提升自己的权力。
权力就像是说服的内功，你看不到它，但它却对沟通结果起着最为关键的作用。一旦拥有，你就能让自己走到谈判，甚至是领导的模式，沟通将变得无比简单，协同效率大幅提升。
提升权力需要时间
小锤听完上节课后恍然大悟：“对啊，之所以说服投资人和大牛们那么难，就是因为自己还没有足够的权力！”
可然后呢？
慢慢提升自己的吸引力和威慑力？
不行啊！
市场不等人，投资人的钱如果还不进来，发展就会陷入停滞，竞争对手会迅速占领市场，取得先机。
那先把明星经理人纳入麾下，再说服几个大佬入股，迅速提升团队的吸引力，然后拿着这些再去说服投资人？
好主意！
可拿什么去说服他们呢？
钱？这给不了太多。
股份？现在还不值钱。
自己的能力，团队的实力？目前也就产品做的不错，未来会如何还都不明朗....
怎么办？
权力是说服力的内功没错，可内功没办法在短时间内快速提升，必须假以时日慢慢修炼才行，而现在敌人就在眼前，怎么办？
有没有一套急救的功夫可以先拿出来用一下，迅速提升自己的说服力，解救燃眉之急，回头再慢慢练内功？
一套急救的功夫
嗯...这个有也有，只是难度不小，你得像关羽一样，过五关斩六将才行！
过五关斩六将？
对！说服一个人之所以那么难，是因为我们彼此在沟通的时候，面前都树着一道道看不见的高墙，每一道高墙都有大将把守，把对方拒之门外！
如果你没有“权力”这块通行令，你就得像关羽一样一关关打过去，才能把观点植入对方的大脑，这个难度可想而知。
而这可能还是说简单了…
说服的过程比这个更加凶险！
因为不是过五关斩六将，你得过四关斩八将！
不仅敌人更多，这八个守将还个个身怀绝技，你必须把他们全部斩落马下，才能实现说服，稍有差池，便会前功尽弃。
因此，在闯关之前，你得先了解一下他们是谁？各自有哪些技能？弱点在哪？闯关技巧又是什么？
只有拿到这样的一份“说服攻略”，你的说服成功率才会大幅提升，不然就是盲人骑瞎马，能不能过拼运气...
好，那下面我就来详细介绍一下这份攻略。
说服攻略
我们先来看第一关，如果现在你要去说服一个人，你首先会想什么？
你可能会先想一下：自己的观点是什么，好在哪？对方的现状怎样、观点是什么，不好在哪？然后找到一堆能支持自己观点的事实、案例，接着组织语言，通过声情并茂、恩威并施的方式讲给对方听，对吧？
可结果呢？
你作为一个销售，刚拨通电话，说：“先生你好，我们公司是...”
还没等你把话说完，对方就把电话挂了。
女友向你抱怨公司的领导不讲情面，当众批评了她，你听后回道：“宝贝，别难过，在公司里要么忍、要么狠、要么滚，他当众批评你是不对，但谁让他是你领导，事情也不大，你就忍一忍，忍一时风平浪静，我也是这么过来的。而且这件事吧，我觉得你确实有做的不妥的地方，你看，你应该这样这样做...”
还没等你说完，只听到“啪”的一声脆响，她拍案而起，对你吼道：“你觉得？你到底站哪边？我那样那样做有什么不对？你是不是不爱我了？”
囧…
为什么会这样？
是因为自己的表达能力不行吗？还是论证不够严密？还是，语速太慢了？
都不是，而是对方现在根本就不想听你讲道理！
