执行的定义
·执行是目标与结果之间的桥梁。
·公司没有实现预定目标的主要原因。
·公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。
·不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。
·公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。
·一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。
·将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。
·作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
献给那些影响到我们的工作，
并帮助我们形成书中这些思想的人。
尤其要感谢杰克·韦尔奇，
他是我们这个时代最杰出的执行者。
