虽然我国有众多传播相关的专业,但是在包括短视频在内的许多新媒体应用中,普遍存在重制作轻传播的问题。在新媒体环境下,短视频的传播有许多策略值得我们认真研究,总体上其传播需要充分利用多种渠道。
(一)短视频的重制作轻传播问题
虽然,短视频的制作(含选题、构思、拍摄与剪辑等)非常重要,是短视频应用的前提,但是短视频的传播也是非常重要的方面。如果不重视传播,短视频的影响力就无法得到提升。遗憾的是,目前短视频应用普遍存在重制作轻传播的问题。
短视频应用中一个较为普遍的现象是,一些创意独特、制作精良的短视频却无人问津,没有多少播放量与互动量。不少短视频制作团队对这种现象有较多疑惑,不清楚造成这种现象的主要原因,甚至还觉得自己“怀才不遇”。
其实,出现短视频重制作轻传播的现象,主要是因为许多人对新媒体传播的理解不够,了解的传播规律不深,掌握的传播策略不多。许多短视频制作团体认为,制作并发布视频后就等着该视频出现较高的播放量。实际上,短视频在发布后不能够听之任之,而需掌握一些行之有效的扩大传播的策略。总体上,短视频的传播应充分利用视频平台、社交平台及其他平台的优势,多渠道地提升其传播影响力。
(二)基于视频平台的短视频传播策略
短视频在制作完毕后,首先要利用相应的视频平台加以发布,并形成基本的视频传播源。相关的视频平台主要分为两类:第一类是短视频发布的APP,第二类是传统的视频网站。
显然,短视频发布当然要先依赖主流的短视频APP。在选择主流的短视频APP(如目前的抖音、快手、火山及西瓜等)时,除考虑该短视频APP的用户规模外,还可根据每类短视频APP及相关领域的特色匹配度加以选择。在短视频APP内部,通常既可以点赞、评论,还可以进行转发,这都可以扩大短视频的传播量。
虽然短视频以“短”为特色,但是它仍然属于视频,传统的视频网站当然支持上传短视频。由于主流的传统视频网站(如目前的优酷、土豆、爱奇艺与腾讯视频等)仍然具有较大的影响力,所以将短视频发布在这些平台上,当然可以扩大传播面。
(三)基于社交平台的短视频传播策略
理论上讲,短视频平台本身就已具备很强的社交功能,但是专门的主流社交平台(如目前的微信、微博与QQ等)的社交功能更强大且更完善,可以被充分利用,成为短视频分享或转发的平台,进而扩大短视频的传播量。
在利用微信进行短视频传播时,主要是发挥微信好友间口碑的力量,以及发挥每个用户既是短视频接受者也是传播者的作用。在具体利用时,既可以利用微信转发短视频给某一个好友,也可以转发到朋友圈,或者转发到某个聊天群。在短视频转发到微信后,最好还能与他人对视频进行一定的讨论,以引发更多的关注。对于某些特别短的视频,还可以制作成微信表情包,进而形成更大范围的传播。
在利用微博进行短视频传播时,主要是发挥微博强大的公开传播的优势。不同于微信的是,当短视频分享到微博上时,任何看到该微博的网友都可以点赞、评论与转发,且其转发可以将多个人的评论连接起来,观看之时,犹如阅读剧本,常有不少乐趣。如果在微博中对某个短视频形成讨论,则参与讨论者可能是任何一个微博用户,没有数量限制。另外,由于用户可以多层次转发微博,会促进分享短视频的微博贴子向多个方向裂变式传播。
(四)基于其他平台的短视频传播策略
由于视频内容的特殊性,只要其上传时没有版权问题,就可以在各种不同平台分享并传播。而且,它在其他平台的播放次数,会同时在发布该短视频的平台上增加该视频的播放次数,这对于扩大短视频的传播非常有利。
多数的短视频平台与传统视频平台除把持分享到社交平台之外,还支持不少其他平台的分享。既可以直接通过短视频或传统视频平台将相关短视频分享到其他平台,也可以在其他平台通过复制短视频地址的方式加以传播。
对于一些短视频,还可以视其内容类型与特点,将其分享到相关的垂直网站或某些网站的相关频道或栏目,以便短视频传播到更大的范围。例如,从目前情况看,知乎、豆瓣、百家号及头条新闻等都是不错的短视频分享平台。对于某些频道或栏目,还可能对某些短视频引发深层次的讨论,这有利于短视频更广泛的传播。
总之,虽然短视频发展得很快,但是其在内容制作与传播效果方面仍然是许多用户头疼的问题,需要对短视频的内容定位、内容创意、叙事方式与剪辑等方面的策略充分加以研究与实践,并充分利用新技术带来的新可能,同时重视短视频的传播策略,进而将短视频的超高人气充分地加以合理且高效地利用。
参考文献:
[1]中国互联网络信息中心.第43次中国互联网络发展状况统计报告[R].北京:中国互联网络信息中心,2019:40-42.
[2]中国网络视听节目服务协会.2018中国网络视听发展研究报告[R].成都:中国网络视听节目服务协会,2018:4-7,49-50,60-64.
[3]字节跳动算数中心.2018抖音大数据报告[R].北京:字节跳动算数中心,2019:3,8-10,19-22.
[4]快手大数据研究院.2018快手内容报告[R].北京:快手大数据研究院,2019:3-5,24-26.
[5]W.钱·金,勒妮·莫博涅.蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场[M].吉宓,译.北京:商务印书馆,2005:4-20.
[6]中国网络视听节目服务协会.2018中国网络视听发展研究报告[R].成都:中国网络视听节目服务协会,2018:4-7,49-50,60-64.
[7]字节跳动算数中心.2018抖音大数据报告[R].北京:字节跳动算数中心,2019:3,8-10,19-22.
[8]快手大数据研究院.2018快手内容报告[R].北京:快手大数据研究院,2019:3-5,24-26.
[10]Trustdata.2018年短视频行业发展简析[R].北京:Trustdata,2018:3-4,12.
[11]字节跳动算数中心.2018抖音大数据报告[R].北京:字节跳动算数中心,2019:3,8-10,19-22.
[12]字节跳动算数中心.2018抖音大数据报告[R].北京:字节跳动算数中心,2019:3,8-10,19-22.
[13]字节跳动算数中心.2018抖音大数据报告[R].北京:字节跳动算数中心,2019:3,8-10,19-22.
[14]陈永东.赢在新媒体思维:内容、产品、市场与管理的革命[M].北京:人民邮电出版社,2016:68-70,81-85,89-91,269-284.
[15]陈永东.赢在新媒体思维:内容、产品、市场与管理的革命[M].北京:人民邮电出版社,2016:68-70,81-85,89-91,269-284.
[16]陈永东.全媒型人才需具备的新思维新技能[J].青年记者,2017(10):9-10.
[17]张岚.拟剧理论视域下UGC短视频内容生产与传播研究[J].传媒,2019(3):54-56.
(作者为上海戏剧学院副教授,硕士生导师)