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第8章 如何进行战略评估
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 11:01:29
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持续跟进，直至达成目标
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 11:01:22
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提出合理的问题
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 11:01:12
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第7章 战略制定流程：将人员与运营结合起来
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 11:00:08
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制订战略计划中的注意事项
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 11:00:04
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制订战略计划
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:59:45
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完整战略规划的结构
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:59:37
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战略实施方式的重要性
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:59:28
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第6章 人员选育流程：在战略和运营之间建立联系
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:58:47
基石四：将人力资源管理与企业绩效结合起来
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:58:40
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基石三：对表现不佳的人做出处理决定
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:58:18
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基石二：通过持续改进、继任者培养和降低离职率构建领导梯队
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:58:10
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基石一：将人员与公司战略和运营分别结合起来
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:57:52
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第5章 基石三：领导者的关键任务——知人善任
概念主题：
执行力
来源：
执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:54:05
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人员评估应基于事实而非臆想
概念主题：
执行力
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执行：如何完成任务的学问
贡献者：
pigu6159
2020/7/12 10:54:00
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相关核心文章
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判定意识或认知理论体系有效性的测试标准
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宽恕十二招
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第一招 承认恐惧
4
第二招 了解自己渴望的是爱
5
第三招 收回投射
6
第四招 对自己负责
7
第一要诀：对自己的平安负责
8
第七招 乐意学习与分享
9
第五招 放下自我批判与内疚
10
第六招 接纳自己以及待人如己
11
第八招 做自己的主人
12
第二要诀：找回你我平等之处
13
第九招 接受人生课程
14
第十招 认出一切都没有向题
15
第十一招 看镜中人生
16
第十二招 开放心灵
17
第三要诀： 信任自己的生命
18
神性的光辉
19
外 境 之 幻
20
宽 恕 之 路
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