一位金融公司的高管离开他位于华尔街的办公楼，穿过市政大厅，向沃斯街（WorthStreet）的东头走去，一直到了包厘街（Bowery）。那里满地都是空瓶子，垃圾堆成山。流浪汉们就睡在硬纸盒里。在避难所的门前，他碰到了一位无家可归的女人——一位有着痛苦经历的女人。她手里紧紧握着一杯用纸杯盛着的咖啡，看着这位衣冠楚楚的男士在想，他来这里做什么？
他冲着她快速地问道：“你能给我一杯咖啡吗？”就是这简单的一问引起了一场非凡的对话，连带改变了某个人的命运。真的假的？想象也许是最好的描述了。这种邂逅的确发生过，只不过是发生在很久以前，一个远离纽约的地方。
两千年前，一位名叫耶稣的犹太拉比（JewishRabbi）和他的12位弟子正一起穿越大沙漠。当时他们正在一个叫撒玛利亚（Samaria）的地方，这是一个耶稣的以色列同龄人不会冒险进入的地方。耶稣一直坐在沙漠中一个小村庄外的一口孤井旁，直到一位孤独的女人出现。
“你能给我点水喝吗？”他问道。这的确是一个令人吃惊的问题。那时犹太人是永远不会和撒玛利亚人接触的。他们认为撒玛利亚人十分讨厌，而且总是脏兮兮的。这个女人被惊呆了，她回应道：“你怎么能向我讨水喝呢？犹太人是不会和撒玛利亚人说话的。”在他的启发下，这个女人道出了她那不堪回首的痛苦过去，她有许多丈夫，在她的生命中出现过许多男人，最终她被自己的村子赶了出来。
关于他们之后的谈话以及耶稣是如何帮助这个女人走出精神空虚和孤立无助的状态的种种猜测已经延续了好几个世纪。无疑以耶稣的提问“你能给我点水喝吗”而开始的这次邂逅改变了这个女人。
耶稣是一位革命者。他最希望做的莫过于去推翻现有的秩序，将人类从破碎中拯救出来。在他的世界中，对权势、金钱以及地位的认识将被谦逊、服务以及博爱所取代。提问题只是他改变别人所使用的主要工具之一。
在那时，耶稣会通过问一个简单的问题去接触那些处于社会边缘的人。他们的内心并不指望被男人和知识分子有尊严地对待，更不用说是单独交谈了。
耶稣会去和妓女、麻风病人、乞丐、罪犯以及颓废者谈话。
他经常利用反问句去应对那个时代宗教权威们发起的挑战。那些宗教权威们总是问他一些问题，试图将他引入歧途，从而好陷害他。于是他利用自己的问题——一个他很清楚他们无法理直气壮回答的问题去反问他们，以代替正面回答。他会问一些深奥的、经过修饰的问题，以帮助他的跟随者以及那些与他想法相冲突的人。
耶稣刚好在他最后进入耶路撒冷之前，问了他那最精辟而深邃的问题。当他到达凯撒利亚腓立比（CaesareaPhilippi）的境内后，召集他周围的门徒并问他们：“你们说谁是人子？”“哦，”他们回答道，“有人说是施洗约翰，而另外一些人说是伊利亚，还有人说是耶利米，或其他先知中的一位。”之后便是一片沉寂。耶稣用他那敏锐的目光环视了每一位使徒的眼睛，接着他问了一个非常直接的问题。他转向西蒙·彼得问道：“那你们说我是谁？”耶稣很想知道答案。彼得站了起来，此时周围一下子安静了下来，他看着耶稣回答道：“你是弥赛亚，上帝的儿子！”在接下来的一周里，耶稣受到了指责、审讯甚至被钉死在十字架上。他的门徒们失去了最伟大的导师。为什么耶稣要在他短暂的神职任职期间的关键时刻问：“你们说我是谁？”而不是问：“你认为你现在能主宰你自己吗？”或者“在我下周将要被行刑之前，你有什么需要向我请教的吗？”不妨让我们从这个角度去想一下：耶稣知道自己将被钉死在十字架上，也不断地告诉他的追随者们这将是他的命运。他希望他的革新、他理想中的天堂王国能够在他离开这个物质世界后生根发芽，发展壮大。他需要了解他们是否真的理解了他是谁以及他代表着什么。
他希望听到来自个人宗教信仰的宣言。
如果耶稣仅仅是一位普通智者，那在他身后，这些追随者们将回到各自的日常工作中——捕鱼、收税、医治他人。他们一定会忘记自己跟随耶稣的这三年。如果这些追随者真的相信耶稣就是弥赛亚的话，那他们将会义无反顾地全身心奉行耶稣的价值观——保持谦逊、仆人式领导，并通过他和上帝建立直接的联系。是的，如果他们坚信这一切，他们将爆发出巨大的能量，并不断被激励着去实现这一切。耶稣被钉死在十字架后的复活使得他们的信仰更加坚定。他们将努力去实现耶稣的价值观，哪怕是付出毕生的心血。
你是企业的领导者，还是商业专家？你为人父母，还是身为教师？无论扮演着什么样的角色，你都需要了解你在周围人心目中是什么样的。你需要知道他们是否真的欣赏你所遵循的信念和价值观。他们需要了解你代表着什么，不代表着什么。
你周围的人了解你代表着什么吗？那就不妨直接问他们这个问题：“作为你的领导（同事、朋友、父母……），你是如何看待我的？”
|提问的心得|
作为你的领导（同事、朋友、父母……），你是如何看待我的？
我们会想当然地认为为我们工作或和我们在一起的人一定会了解和尊重我们，也一定会认同我们的价值观和工作方法。同样，我们认为自己在个人生活中，也会得到家人和朋友的认同。但他们真的了解我们是谁吗？我们又如何得知呢？
你可以通过提问来建立起真正亲密无间的激励人心的对话。相信你一定会有意想不到的收获。
什么时候问最合适
●当你想要知道别人是怎样看待你的领导力时。
●当你想要探究你最亲近的人——你的家人、朋友或同事认为你是谁以及你所代表的是什么时。
●当你试图扫清给你的目标制造障碍的那些人时。
你还可以这样问
●你认为我代表着什么？
●如果让你简短地概述一下我的价值观和原则，你觉得它们应该是什么样的？
接下来这样问
●在我所做的一切中什么才是真正关键的？
●还有什么能让我更好地就此事进行沟通并成为行为榜样？
●你为什么那样想？
