肯德基（KFC）如今是中国最大的快餐连锁品牌，分店超过5000家。
对大多数中国人来说，KFC三个字母没有任何含义，但人们都知道桑德斯上校是一位有名的美国人，而且创立了领先的炸鸡品牌。
商标不是视觉锤。全球几乎每个品牌都有一个视觉商标。右图是美国6个最大的汽车品牌的商标。
大多数美国人看到这些商标就能认出每个品牌，但这些商标除了品牌的名字之外，不代表任何言语上的概念。
我们通过研究发现，超过90%的品牌都使用商标，但只有不到1%的品牌具备视觉锤。
这是一个被错失的机会，特别对那些想要进入全球市场的品牌而言。
以科罗娜为例，它是一个想要进入全球市场的墨西哥啤酒品牌。科罗娜在进入美国市场时启动了一个定位计划，进口商用了一个非常好的视觉概念。他们把一片青柠放到了啤酒瓶口，把这个品牌与墨西哥关联起来（青柠在墨西哥非常流行，在美国并不流行）。
青柠片成了一个视觉锤，它传递出一个信息，科罗娜是正宗的墨西哥啤酒。
来自荷兰的喜力啤酒（Heineken）曾连续65年占据美国进口啤酒市场的第一名。后来科罗娜进入美国，如今科罗娜的销量超越喜力120%。
在打造品牌的过程中，视觉几乎总是比言语概念更有效。但并非所有的视觉元素都能达到这个效果。
比如喜力在瓶子和罐子上画了一颗红色五角星，但是一个从美国境外进口的啤酒上的“红五星”要表达什么意思呢？顾客可能会感到困惑。
大多数美国人都把红五星与俄罗斯联系起来，但这个国家并不是以啤酒闻名的，因此红五星不过是一个被浪费的视觉元素。
另一个在美国市场取得成功的进口啤酒品牌是来自比利时的时代啤酒（Stella Artois）。
相较于普通的玻璃杯，时代啤酒选用了更能象征啤酒品质的“圣餐杯”来作为容器。
时代啤酒的进口商给酒吧和餐厅提供它独特的、杯口镶金的圣餐杯。
如果喜力能用一个类似的视觉锤，那么这个品牌或许仍可以是美国进口啤酒的第一品牌。
颜色有时也可以是一个有效的视觉锤。
克里斯提·鲁布托（Christian Louboutin）是一位法国设计师，他设计的女鞋常年排在奢侈品协会“最具名望女鞋”的第一名。
1992年，他给一只鞋子的鞋底刷上了红色的指甲油，因为他觉得这只鞋子缺少能量。
他说，这一举动太成功了，这就成为永久的配置。最终，红色的鞋底建立起鲁布托这一现象级的成功品牌。
在职业高尔夫的世界里，有四个主要的锦标赛：①美国公开赛；②英国公开赛；③美国职业高尔夫球协会冠军赛；④名人赛。
前三个是由主流高尔夫组织机构运营组织的，名人赛是由一个私人俱乐部奥古斯塔国家高尔夫俱乐部（Augusta National Golf Club）主办的。每年名人赛获得的关注比其他任何锦标赛都多。
其中一个原因就是组委会授予名人赛冠军的那件绿夹克。
比赛的传统是前一年的冠军为本届冠军穿上他的绿夹克。左图是泰格·伍兹（Tiger Woods）为菲尔·米克尔森（Phil Mickelson）完成这一仪式的场景。
1934年，霍顿·史密斯（Horton Smith）成为第一位名人赛冠军，他的绿夹克后来以68.2万美元的价格被拍卖。
南希·布林克尔（Nancy Brinker）为了纪念她因乳腺癌去世的姐妹苏珊·科门（Susan G.Komen），发起了支持与乳腺癌斗争的基金，并创造了粉红丝带。
自1982年起，苏珊·科门乳腺癌防治基金会已经筹到了超过20亿美元的捐款。
如今，它是全球最大的非营利乳腺癌防治基金。
近期的一项针对非营利慈善品牌的调研显示，苏珊·科门乳腺癌防治基金是“人们最愿意捐献”的基金品牌。
