最后一条建议是最简洁的，但是从根本上来看也是对管理者最重要的。我们很容易曲解第三大问题，把它看成建议我们谨慎行事、抄近路或者当事情变得困难时寻找最近的出口。然而，这样的观点完全曲解了这个问题中现实、实际的方面。
马基雅维利一个有名的观点是幸运更喜欢勇敢的人，他的著作《君主论》可以说是对他那个时代实业家的颂歌。 [1] 有一些是商业实业家：佛罗伦萨的美第奇家族创造了当代全球银行的要素，但是文艺复兴时期真正的实业家重新思考、重新塑造并改变了这些历史悠久的机构和相关内容。 [2] 从总体上来看，这些文艺复兴时期的实业家是负责任的，他们对我们当代的艺术观念、政治、社区、政府、个体和宗教理念都有影响。
现实主义不是宿命论。不是说你什么都做不了，为保安全只能站在一边。相反它是说你必须问问什么才是奏效的——你是否思考并运用坚持、奉献精神、创造力、承担风险的意愿、智慧以及政治上恰到好处的时机来行动。不论是贝琪·弗里德曼还是吉姆·墨林，都没有任何保证能够确保他们的努力能够有效，他们中的一个人努力了几周，而另一个人则是持续了几年。但是，如果他们没有全面思考、精心计划地向前迈进，他们永远都不会成功。
[1] 同上，100ff.
[2] 请见Tim Parks，Medici Money：Banking，Metaphysics，and Art in Fifteenth-Century Florence（New York：W.W.Norton&Company，2005）.
