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好处多多的环保助推方式

2020年7月17日  来源:助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策 作者:[美]理查德·塞勒[美]卡斯·桑斯坦 提供人:yandang18......

好处多多的环保助推方式

让我们来看一个更为绝妙的主意。我们是否能够找到一种方法,促使人们每天都能看到自己消耗了多少能源呢?为了鼓励客户们节约能源,克莱夫·汤普森于2007年对南加利福尼亚的爱迪生公司进行了进一步研究,并创造出了一种类似助推的解决方案。过去通过电子邮件或者文本信息提醒人们节约能源的做法效果并不好,但是一种叫作“环境监测球”的产品能够在用户使用过多能源时发出红色的光亮,而在使用普通能源时发出绿色的光亮,该产品在投入使用后效果良好。在几个星期的时间里,该产品的用户在高峰期的能源使用量降低了40%。这种能够闪光的红色球形产品的确抓住了人们的注意力,从而使他们更愿意节约能源。(我们认为,如果这一产品能够在能源使用超过某个限定值时发出尖锐的叫声,那么效果会更好。)

正如汤普森注意到的,由于能源是看不见摸不着的,因此人们不易察觉到自己使用了过多的能源。“环境监测球”的成功之处就在于它使得能源的消耗具备了可见性。汤普森还强调了反馈的重要性,他建议我们寻找一种方法,以便每天都能看到自己所消耗能源的数量,甚至将有关的数据张贴在公众能够注意到的地方,比如公布在脸书上。实际上,一家叫作京都DIY的设计公司(名称来自《京都议定书》)已经在销售一种叫作“沃特森”的产品,该产品能够显示出你的能源使用情况,并将有关数据上传到互联网上,从而使你可以与其他地方的沃特森用户进行对比。汤普森认为,这类方法能够“节约大量的能源”。

我们尚不清楚到底有多少人愿意将自己的能源使用情况公之于众,我们也不认为目前是政府官员鼓励人们这样做的最佳时机。但是,如果人们愿意通过一种竞赛的方式节约更多的能源,谁又会去反对呢?最直接的一点是,如果我们可以找到一种使能源利用可视化的方式,我们将在不出台强制性措施的前提下通过助推使人们减少能源的过度消耗。

我们还要提出一种自愿参与的方法,这一方法的服务对象是各种规模的公司,而不是个人消费者。使用这一方法,政府官员不必要求任何人去做任何事情,他们需要的仅仅是询问公司是否愿意按照某些标准行事,从而达到满意的环境保护效果。这一方法的立足点在于,即便是在自由市场中,公司也经常无法使用最新的产品,而政府可以帮助它们在降低污染的同时不耽误赚钱。

比如,1991年美国环保署采取了一项叫作“绿色照明”的措施,这一项措施旨在提高能源的使用效率,从而在保证利润的前提下保持对环境的友好。环保署先后与一些营利性和非营利性的组织(包括一些医院和大学)签署了一系列的自愿协议。通过这些协议,这些组织都保证按照节能型照明的要求去做。1992年,环保署又进行了一项叫作“办公设备节能之星”的改革,其目的同样在于提高能源利用效率,但将目标锁定为打印机、复印机、计算机设备以及其他办公电器。环保署设定了几项自愿措施标准,并且允许参与这项改革措施的公司使用“节能之星”的标志。同时,这项改革的实施机构还将工业组织的合作情况在媒体上进行大规模的宣传,并奖励那些在提高能源利用效率上取得特别成就的公司。

环保署的主要目标之一是证明:节约能源不仅有利于保护环境,而且会产生显著的经济效益。但是,用传统经济学的理论是无法做出这样的论断的。原因是,如果公司在保护环境的同时还能够节省能源,那么早就有公司这样做了。在市场经济中,各类组织机构无法依靠政府的帮助来降低自己的成本。竞争压力会使得那些不降低成本的企业很快陷入亏损的境地,从而最终退出市场。

然而实际上,事情并不总是这样。公司管理者公务缠身,无暇顾及每一件事情。为了实施节约能源的改革,公司中必须有人承担起这一任务。多数公司的管理者会认为,节能减耗不应当成为首席执行官的责任,尤其是在这一做法所带来的经济效益并不可观的情况下。节能减耗听上去是一件非常烦琐而小气的做法,提出这一建议的经理注定会花费更多的时间在具体计算上,他们甚至没有时间到老板的办公室里邀功请赏。

理论上讲,环保署的这一政策不会起什么作用。但事实证明,两种做法都已经在促进使用低成本高效率技术方面取得了显著成绩,结果这些技术比从前得到了更为广泛的推广。由于绿色照明方案的出台,节能照明的做法在许多地方派上了用场。办公设备“节能之星”也在节约能源方面取得了很大的进展,并使那些使用了相关设备和产品的单位降低了成本。所有这些都不是政府强制执行带来的结果,而是柔性助推的结果。

这些措施的成功为环保事业提供了广泛的经验。对于那些特别关注气候变化的人来说,这些经验是非常具有现实意义的。不管政府采取的是不是一种激励制度,它的确通过助推的方式降低了能源的消耗以及温室气体的排放。说实话,政府官员并不是专家,但他们有时候的确能够提供有用的信息,从而使公司从中受益。结果证明,政府的确具备做善事的能力。

[1]金哲与菲利普·莱斯利在2003年的论文中记录了一个有关饭店的类似发现。1998年,洛杉矶采用了必须贴在饭店窗户上的卫生质量等级卡。研究人员发现等级卡令饭店的卫生水平有所提高,令消费者对卫生的敏感度提升并令因食源性疾病住院的人数下降。

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