BAL方法已经成为我们的职业生涯和个人生活方式的一部分。写这本书也不例外。它要求我们认真地、始终如一地、创造性地把BAL方法的四大部分付诸实践。下面就是实践方式。
关于思想，我们必须谨慎地使用我们的意志力，因为我们在写这本书的时候都是全职工作。我们必须尽可能远离倦怠效应、各种认知偏见和误导模式，尤其是在决定使用哪些相关文献以及哪些建议和例子的时候。我们必须不断地为这本书的发展提出正确的问题，并提醒自己写作的更高目的。我们必须创造性地解决各种各样的挑战，尽可能多地进入流程（为了快速发展），并且扩展我们的记忆，以确保我们没有遗漏任何我们认为重要的东西。促进我们的心态成长是绝对必要的！
关于情绪，在写这本书的过程中，大部分的情感都是积极的。所以，主导情绪是火箭情绪。然而，任何灾祸发生时产生的负面情绪也都得到了很好的利用：它们使我们对目标更加坚定、更有韧性。所有这些情绪都是我们前进的动力（情绪就是这样）。主导的核心情绪是兴奋或追求新奇，而我们所体验到的最重要的情绪方程式是：好奇心=惊奇+敬畏。
关于习惯，我们利用了启动效应，确保我们的课桌总是塞满了与书相关的材料。无论身处世界的哪个角落，我们每天都在网上进行例行会议。我们冲动地购买了市场上的某本书籍或杂志（通常是在欧洲和亚洲的机场书店），里面提到了神经科学或大脑，还在各种在线渠道上阅读关于这个主题的最新特别报道。这些也是我们在10年的大部分时间里养成的习惯。
关于人际关系，我们尽力与许多人保持紧密联系，包括我们彼此，我们出版商的出色的团队，在全球范围内拥有类似兴趣的专业人士和科学家，当然还有我们的学生、同事和客户。在新思想、解决问题和走向世界方面，弱连接与强连接同样重要。
最重要的是，我们从未停止过积极地影响各种各样的人，比如，我们彼此（再提一次），我们的业务和生活伙伴，以及出版商的支持团队，我们的共同目的是以最好的方式完成这本书。与此同时，通过向我们在课堂、公司和活动中遇到的人提及这本书，我们试图积极地影响他们，并取得一定效果。
感谢大家阅读这本书，希望你们能够接受并分享我们对这个智力型领导时代的新看法。现在有两条清晰的道路摆在你们面前：要么你们继续拥有与阅读之前一样的思想、情感、习惯和人际关系，要么你们运用这四部分，成为一名更好的领导。这是你们自己的选择。
