智远所理解的“演绎法”现在多半用于“事物的创新”当中，通过已经归纳出来的正确依据。
在一个赛道上面，寻找第二条可以增长的模型，当然也可以运用到个人职业生涯，知识知识体系的管理上面。
- 正确性假设：
我们都知道，在哲科思维当中，最重要的特征就是基于一个正确的假设（公式或者公理），然后进行严格的“推演”，得出结论，这种推演的方法就是演绎法，
我们1%的知识来自于演绎法，但那1%可能是最重要的，很多企业做大了以后，在做战略方向的时候，这种特征最为明显。
他们通常在公司内部有战略团队，专门负责收集情报，研究行业的发展方向，同行的发展方向，结合各种报告，从而推论出行业的发展趋势，企业未来要往哪个方向去AII-in。
- 直言三段论：
我们最常见的三段论是西方的“逻辑之父”——亚里士多德提出来的，它指的是由两个正确判断依据作为前提，和一个判断作为结论组成的推理，三段论中包含了三个部分：大前提，小前提，结论。
比如：
大前提：所有人会去世
小前提：苏格拉底是人
结论：苏格拉底也会去世
(逻辑三角工具）
如果我们把一个逻辑三角的结论，当做下一个逻辑三角的底角，那就可以继续推理下一个三段论，依次循环，这个过程能持续不断的推演下去，也就构成了一个逻辑链条。
- 关于假设分析：
不管判断任何事情，我们如果运用三段论，前提就要一定要保证“事实”是真实的，客观实际的，不然就无法推理出来正确的结论。
所以，为了确保我们的前提都是可靠的，那么我们就要进行假设分析，将前提都当做可能出错的假设，以批判的思维去审视可信度。
大概有两个层面：
1.发现假设
其实就是发现对论证的隐含假设，一般这类论证直接可以从事实中推理到结论，中间漏掉的论证，这个时候在搬出逻辑三角发现隐含假设，就可以。
假设可以进行主观判断，从价值观上面，比如上面的案例，说我们的产品也可以模仿拼多多开发那个功能，他的隐含假设就是：“我们和拼多多一样”，这就是主观的。
假设可以从客观判断，客观通常以“事实”“结果”为依据，比如做一场活动，GMV没有明显提升，核心原因在哪，除了主观上面的“我以为”，那么从客观上面，有没有可能是决策方面，数据方面的问题呢？
2.去质疑假设：
面对团队或者自己提出来的不靠谱隐含假设，最简单的方式就是对假设问3个问题，真的是这样吗？总是这样么？有没有其他可能？
这样的话，从一件事情的事实，到发现问题，到质疑，到提出假设，到寻求不同解决方案，到沙盘模拟，到最后执行，就完成了。
- 归类法和演绎法的不同区别：
如果用一句话去形容两者的不同区别，智远认为是：归纳法是先说出结果在去说具体的原因，演绎法是先说原因再说结果。
归纳法是从个人到一般的现象，演绎法是从一般到个别的现象，两者本是刚好相反的。
另外归纳法包含“证法”和”概括法”，概括法必须在列证法的基础之上，也就是先要列出相关的证据，后概括。
演绎法除了是先说原因后补充结论外，还有文中具有“引经据典”的成分的“段落句子”一般都可归属是演绎法。
演绎法最常用的是“三段论”，是由大前提，小前提，结论组成。
一般由于大前提，小前提中往往是有一个不言自明的常识，所以三段论中往往会有一个前提并不在行文中出现。通常三段论又只有一个大前提和结论组成的“只是”。
