灼见（微信号：penetratingview）
透过现象看本质。
作者 | Lachel
来源 | L先生说（lxianshengmiao）
什么是思维模型（Mental Model）？
你可能会在不少文章、培训课里面，看到这个名字。它们往往会用复杂的词汇和概念，通常还会扯上一些名人，把它包装得高深莫测。
但实际上，思维模型究竟是什么呢？
用大白话来说，它其实就是每个人认知世界、思考问题的基本模式和习惯。
举个例子：你一定知道「批判性思维」—— 接收信息时，不盲信，而是先停下，后退一步，去审视信息的真实性和有效性，尽可能甄别出它的价值。
这就是一种思考的习惯，也就是一种最简单的「思维模型」。
大家也许还记得之前写过的「认知三层次模型」。其实，思维模型，就是把「认知层」里面，一些普适的技巧和思维方式抽离出来，找到背后的规律和原则，打包起来，方便遇到不同的场景时调用。
这就是「模型」的含义 —— 从一系列元素里面，找出背后的共性，把它们总结、归纳起来，浓缩成一个简单的、可复用和迁移的结构。
所以，为什么思维模型能够帮你洞悉事物本质？就是因为，有效的思维模型，都是对这个世界运行规律的一些总结。它本身就蕴含着关于「本质」的信息。
它未必能帮助你解决问题，但透过思维模型，你能够更好地去观察事物、思考问题。
也许，能够帮你打破一些，以往一直存在着的盲区和障碍。
深入聊一聊，并分享几个简单、有效的模型，希望能给你一些多角度的启发。
但还是那句话：它们是「认知层」的高度浓缩，要迁移到「应用层」，需要自己不断地练习和联想。并不是读完这几篇文章，你就自动学会它们了。
01、二阶思维
举一个非常简单的例子：
在一条街道上，有一家生意非常好的猫咪餐厅。出品很赞，但是价格很高。后来，有另一家餐厅 —— 假设叫做萌犬餐厅，也想来分一杯羹。他们能做出跟猫咪餐厅相同质量的出品，但价格低了许多。
那么，会怎么样？
最容易想到的结果是：通过更低的价格，萌犬餐厅能把原本去猫咪餐厅消费的顾客吸引过来，使自己的生意蒸蒸日上。
但现实生活有这么简单吗？
例如：萌犬餐厅用低价策略，会不会导致猫咪餐厅的反击，也采取降价应对？这样一来，会不会进入价格战，双方不断降价，原本的利润空间都被挤压？
萌犬餐厅拉来一大批客人，能否消化和承载？如果客人需要排队，甚至由于客流量太多、服务跟不上，导致客人的体验非常差，会不会反而影响了口碑？
萌犬餐厅用低价策略，除了原本猫咪餐厅的顾客，还会吸引到哪些人？显然，是觉得猫咪餐厅价格太高、舍不得消费的人。那么，会不会拉低了萌犬餐厅的「档次」，让那些想请客的人心生顾虑？
诸如此类。
生活中，遇到任何问题时，我们总是倾向于去思考「当下的」「短期的」结果。但绝大多数时候，短期的结果未必能持久，它可能会产生各种可能性，导向各种不同的新结果。
而这些新结果，更未必都是「好」的，它们往往会带来全新的问题和额外的麻烦。
所以，什么是二阶思维？其实非常简单，就是遇事多想一步，去思考：
-
如果我这样做，会得到什么结果？（一阶）
-
如果我得到了这个结果，随着时间推移，它会产生哪些新的可能性和结果？（二阶）
当然，你还可以继续下去，思考每一种可能性往下延伸的三阶、四阶……但那些就过于复杂了，不是人脑能够计算的。
其实，大多数人日常的习惯，仅限于「一阶」，连二阶都达不到。原因很简单：我们的大脑非常排斥这种思维，因为它涉及「可能性」—— 任何涉及可能性的事物，都是不确定的、不可控的，需要大量的认知资源和计算量。
所以，为什么我们会觉得，有些人考虑问题总是很全面，能够未雨绸缪？很大程度上是因为，他们习惯了「二阶」的思维方式，总能够快人一步，考虑到更复杂、更长远的可能性，并据此作出判断和决策。
学会二阶思维，需要拥抱「概率」。你会发现，结果往往不是确定的，它有多条可能的分支。而每一条分支，都有自己的可能性 —— 正是这一点，使无数人望而却步。
但这也正是平庸跟「聪明」的差别所在。
「可能性」永远不是敌人，不要排斥它，相反，它是我们的朋友。习惯去思考各种可能性，可以帮助锻炼你全面思考问题、提前做好规划的能力。
你会更清晰地看到：我该做些什么，如何做，才能更好地达成我的目标，起到最好的效果。
这也是不断拓展思维宽度，提高脑容量的练习方式。
