今天我想跟大家分享的主题跟时代动力、明天思维有关，我用了一个稍微夸张一点的标题叫“公司制的黄昏”。
如果我们要回溯整个公司制的起点，可以看到这套体系在十七世纪的英国纺织业中已初见端倪。
但在四五百年之后的今天，公司制的底层逻辑和当时几乎没有区别，而它背后的时代环境已经发生了深刻的变革。
历史性条件的变化使得公司制的一些底层逻辑受到严重的挑战，其中的挑战之一就是区块链技术的出现。
所以今天我就讲一个问题：区块链技术的出现，对我们今天激励的方式和手段到底有什么改变。
一、新技术浪潮的四个阶段
我想先引用一下《沉思录》里的一句话 “所有你听见的都只是观点，不是事实；所有你看见的都只是视角，而不是真相。”
我用这句话起头，因为就一个充满不确定性的前沿领域来讲一些自己的思考，始终是一件非常危险的事。尤其在今天——区块链的寒冬——来讲区块链这件事，确实非常冒险。所以也欢迎大家随时参加讨论。
当一个新技术出现的时候，往往是一波接一波的浪潮式地展开。
第一波入场的往往有很多投机者，接下来又有很多坚信者，再往后我们会看到，巨头会跟进。
所以在每一波新趋势出现的时候，巨大的机会和风险始终是并存的。
我想引用一下Gartner Research的一句话作为开局，他说区块链技术充满了泡沫，而且充满了不同的路径和分杈，充满着不同的观点和视角。
虽然这里面充满了泡沫、充满了互相矛盾的视角和观点，但是我们还是不能忽视它。
因为每一波新技术的出现总是伴随着不同的观点和矛盾，但在分歧背后，确实也存在着巨大的机会。
我这里有一条曲线，来自Gartner的Hpye Cycle（技术成熟度曲线）。
Hpye Cycle将新技术、新趋势的出现分解为四个阶段：
第一个阶段是很长的寂寞期，也就是说这个技术已经存在，但是几乎无人关注。
第二个阶段是非理性繁荣期。大家看到了某种机会，无数参与者蜂拥入场，在很短的时间内将这个产业的热度推向高潮。这时市场表现为非理性繁荣。
第三个阶段是泡沫破裂期。充满泡沫的希望破裂了，市场出现断崖式下跌。
第四个阶段是价值回归期。我们可以看到，当一个技术经过了很长一段沉默期，经过非理性繁荣，走过了泡沫的破裂，最终会来到所谓的价值回归。
如果大家熟悉新技术的演进历史的话，会发现，几乎每一波新技术都在沿着这个趋势展开。
比如2000年的那波互联网泡沫期，比如说后来的3D打印、AR、VR、人工智能、太阳能等。如果回溯一点，二十世纪初的汽车行业也完全符合这个规律。
汽车行业在美国的发展，从1895年开始到1911年，短短的16年间无数的参与者冲入这个领域，汽车品牌达到了惊人的275家。
经过在接下来的40年的漫长而又痛苦的调整期，这275个汽车品牌中99%被并购或者清盘退出。最终美国汽车最终还剩下几个品牌？
1911年的275个品牌，到五十年代只留下3大品牌，老大通用、老二福特、老三克莱斯勒。
在这里，我们可以看到这是两个关键阶段：一个是非理性繁荣期，一个是泡沫破裂期。
