（图片来源：全景图片）
岁末回望这一年，每一领域都有最具代表性、烙印最深的事件或现象。这些事件或现象微缩了2018年商业、地产、金融、社会的生态，成为理解这些领域在一年里所呈现样貌的关键词。它们也承上启下，为我们打开2019年的趋势之门。 ——编者
经济观察报 陈白/文 “站在风口上，猪都可以飞起来。”数年前来自雷军的这句哲言，无疑是曾经那个风口创业时代的最好鸡血。无数“风口创业者”跟随周期浪潮奔袭，试图分取一杯羹。
但曾经傲娇的戴威，却在这个冬天说出了“跪着也要活下去”，过去两年来最大的风口——共享经济黄粱一梦，蓦然初醒。
凉了的共享单车，只是过去数年来风口转换的一个典型缩影。2016年以来，无数创业风口涌流：共享经济、直播、区块链、现金贷、知识付费……你方唱罢我登场，每一个领域都诞生了一批新公司，造就了一批新词：他们有的成为了独角兽，有的成为了瞪羚，有的成为了大象；当然，“风口”既是红利之口也是风险之口，大多数的“分母们”都折戟于创业之路上。
风口就像龙卷风一样变幻莫测，创业者的方向也跟着变来变去。之前有一位投资人说：看到一个创业团队，2014年做手游，2015年做O2O，2016年做VR，2017做人工智能，2018年做区块链……
今年年初，当区块链处于风口浪尖之时，人们发现曾经站在共享经济讲台上的人，如今站到了区块链的讲台之上。从快的打车创始人到区块链鼓吹者的陈伟星站在了聚光灯下，在公众视野看不到之处，还有无数“陈伟星们”活跃在风口一线。
只是，当日历翻至2018年末，人们忽然发现，那未曾停歇过的一阵阵飓风，忽然间都消失了。当然，如果非要细究的话，人工智能和医疗产业或许还能算得上新的风口，但事实上，如今新的风口已经开始和以往的产生区隔，这些行业有极高的研发门槛，有巨大的资金需求，有相当的研发周期，以及完全不同的客户群体。
以共享经济为代表的依赖商业模式的创业一度如此炙手可热，共享单车一度还被誉为中国的“新四大发明”；而随着以BAT为代表的大象们纷纷选择转向“To B”，一切似乎正在进入尾声。
这样的暖冷之变还体现在招聘的数量上。曾几何时，我们听到的是这些创业公司们在市场上迫不及待地抢人，而最近天风证券宏观分析师宋雪涛在一篇名为《消失的招聘广告》的文章中指出，从4月到9月，消失了202万个招聘广告。与此同时，大公司们忙着组织升级——这一曾经的专业管理学词汇，今年频繁出现在大公司的公司战略变革关键词之中；而大公司们更为普遍的人才战略是结构升级式的帕累托之选——更被需求的是本来就抢手的高精尖人才。
如今，面对着城市郊区积满灰尘堆积如山的共享单车，我们不无遗憾地发现，曾经那些看似创新的风口行业，更多的并不是真正意义上的“互联网+”，他们只不过是用互联网的形式将传统业务扩大，而又恰好赶上了投资圈的热钱之时。
当募资寒冬来袭，当VC和PE们都需要收缩过冬之时，当曾经共享经济的翘楚ofo极度困顿于资金链之时，风口也就失去了动力之源。
熊彼特说，企业家的创新精神是创造性破坏。而从这些风口创业者身上，我们确实看到了创造性破坏——一度已经历转型升级阵痛、开始专注中高端的自行车产业，在需求的刺激下选择重新扩建原有的生产线，资源再度错误配置；而让人遗憾的是，破坏之后的创造性建设，却相当寥寥。它们中的大多数，始终无法找到可以“造血”的模式，钱烧完了，新鲜感过了，它们就死了。
在2018岁末年终，确实是时候反思过去数年来的风口创业了。如果我们观照那些在百年来始终保持基业长青的公司，他们的一个共同特点就是以长远发展为决策——做造钟的人，而不是报时的人。
巴菲特说，潮水退去才知道谁在裸泳。反过来看，其实也只有潮水退去之时，我们才能够真正完成优质公司的价值发现。值得期待的是，一批专注于技术研发、不为风口所动、专心主业的公司们正在逐渐露出水面，获得更多的支持与关注。
