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10. 了解自己的局限所在

2020年9月10日  来源:实力、运气与成功 作者:(美)莫布森 提供人:jiaoqiao57......

10. 了解自己的局限所在

这本书中所提及的方法和观点为解决这个棘手的难题——厘清实力和运气在一项活动中各自的权重——提供了一些具体的方式。然而,在解决这个难题时,我们还应该保持谦逊的态度。就算我们采取的措施在大方向上是正确的,我们仍然有许多困惑,仍然有许多不确定的地方。

一定的背景条件会带来巨大的差异。在本书提到的许多例子中,有一些

很明确的结论:

职业棒球比赛整个赛季里90%以上的场上表现都能用实力来解释。

与销售额增长率相比,每股收益的增长率与股东的总收益之间的相关程度要更高。

一般身材高大的父亲所生的孩子也会比较高,但是孩子的身高更接近所有孩子的平均身高。

在许多场合,特定的背景条件会使预测变得更为困难。从长期来看,共有基金获得高于市场平均收益的概率只有40%。而在有些情况下,如果某个基金经理人的投资策略刚好符合市场的运行规律,那么,她投资成功的概率就会比别人高出一大截。此外,研究的样本大小及所衡量的时间长度都会在很大程度上影响你的预测结果。当然了,在研究中必须使用有效数据。这也就是说,在统计数据和特定背景条件之间实现平衡十分关键。

影响预测的另一个局限性因素是世事多变——游戏规则可能会变化,可能出台一项新的规章制度,而大众也可能失去理性、变得疯狂。在稳定的环境下,我们可以提高自己的实力,并做出正确的预测。另一方面,事情变化得越快,我们就越不能把以往的结果看得太重。如果你知道一项活动在运气—实力连续体上的位置,那么你就可以据此来指导自己的预测过程,决定是否需要关注以往的结果。

最后,统计数据不适用于一个区域。我们可以把这个区域的属性界定为——复杂回报和极端结果——并且可以试着应对该区域的棘手状况。就这个区域的情况来说,我们必须避免采用那些根本无法协助我们进行准确预测并完成自己既定目标的统计数据。在金融领域,绝大多数震惊世人的破产案例都是因为当事人稀里糊涂地就把统计数据用在了变幻莫测的黑天鹅的领地。

为了提高推断能力,我们必须搞清楚实力和运气在一项活动中的权重。每个人大都清楚的一点是,在日常生活中,所有事情都受运气和实力的双重影响。然而,很少有人知道,就实现理想而言,到底运气和实力各自发挥了多大的作用。我写这本书,就是希望大家对实力和运气有一个更为清晰的认识,并提供一些便于大家理清实力和运气各自权重的分析方法。毕竟,我们每个人都希望能够提高自己的推断能力。

[1]霍勒斯·B.巴洛,智商:擅长推断的技巧、思想的伴侣,理查德·格雷戈里编著(牛津:牛津大学出版社,1987):381-383页。

[2]同上。

[3]阿莫斯·特沃斯基及迈克尔·卡尼曼,相信少数法则,心理学公报第76卷,第2期(1971.8):105-110页。

[4]汤姆·M.泰格、米切尔·利奇曼及安德鲁·多尔芬,琢磨棒球比赛中的百分比(华盛顿,哥伦比亚特区:波托马克图书出版社,2007)。

[5]同上。

[6]德里克·卡蒂,当击球手的击球统计数据处于稳定状态,棒球简介,2011.6.13,http://www.baseballprospectus.com/article.php.Articleid=14215。

[7]戴尔得丽·N.麦克洛斯基及斯蒂芬·T.策里克,回归标准误差,经济学文献杂志第34卷(1996.5):97-114页。

[8]斯蒂芬·T.策里克及戴尔得丽·N.麦克洛斯基,大小有别:美国经济评论中的回归标准误差,社会经济学杂志第33卷,第5期(2004.11):527-546页。

[9]安德鲁·莫布森及塞缪尔·阿贝斯曼,金融市场中用条纹来区分技能与运气,社会科学研究网工作论文,2011.2.3。

[10]加里·拉夫曼,美国公共广播公司(NPR)金钱星球节目采访,2011.11.16,http://www.npr.org/blogs/money/2011/11/15/142366953/the-Tuesdaypodcast-from-Harvard-economist-to-casino-ceo。

[11]布莱恩·J.霍尔及杰弗里·利布曼,CEO们的薪酬待遇是否真的同官员相似?经济学季刊第113卷,第3期(1998.8):653-691页;2004年CEO薪酬调查及趋势,华尔街时报/美世人力资源咨询公司,2005.5。

[12]阿尔弗雷德·拉巴波特,把高管薪酬与业绩联系在一起的新思路,哈佛商业评论(1999.3-4):91-101页。

[13]菲利普·E.泰特罗克、理查德·内德·勒博及杰弗里·帕克,彻底改变西方世界:结果会怎样?重写历史的情景(安阿伯,密歇根州:密歇根大学出版社,2006)。

[14]布丽奇特·黑尔斯、马里乌斯·特布朗、罗伯特·富勒及威廉·塞布尔德,完善医疗清单、提高病人护理水平,国际健康护理水平期刊第20卷,第1期(2007.12.11):22-30页。

[15]阿图·葛文德(医学博士、公共卫生学硕士)与其他人合写,制订手术安全清单、减少世界人口的发病率及死亡率,新英格兰医学杂志第360卷,第5期(2009.1.29)。

[16]皮特·普罗诺弗斯特(医学博士、哲学博士)及埃里克·沃哈尔,病人安全放心、医院服务一流:医生的清单如何帮助我们彻底改变卫生保健状况(纽约:哈德逊街图书,2010)。

[17]菲利普·E.泰特罗克,专家级的政治判断力:有多好,我们怎样才能知道?(普林斯顿,新泽西州:普林斯顿大学出版社,2005),129-143页。

[18]克莱顿·M.克里斯坦森,创新者窘境(波士顿,马赛诸塞州:哈佛商学院出版社,1997)。

[19]丹尼尔·卡尼曼,在思想领袖论坛上的演讲,2011.10.7,http:// thoughtleaderforum.com/957443.pdf。

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