品牌定位的方式有很多种，智远简单的说下目前市场主流运用的集中方式，分别是：产品特点定位，目标市场定位，竞争考量定位，消费情感定位。
这四种方式分别是对应于商品不同的周期：
第一个阶段：
初期可以使用“产品特点定位”，从产品角度出发，进行品牌定位，利用产品本身具有的优势和特点，打造品牌产品特征形象。
举例说明：
比如认养一头牛，产品初期原型，特色关键词是“自有牛牧厂”—康宏牧场，拥有11000头荷斯坦奶牛，这边是商品的原型。
第二个阶段：
竞争考量定位，从竞争对手出发，根据进行市场竞争情况，进行竞争性定位，拉开或者拉近与竞争对手的距离。
而这两个阶段分别针对于品牌初期，和导入市场期，导入期的宣传方式通常采用与“公关对比曝光”，比如瑞幸咖啡在定位之后，做的第一步线上传播便是采用对比法。
将通稿内容的形式，直接对标“星巴克”，这样初期，种子用户的心智便会形成，又一家咖啡的出现，竟然要和星巴克PK。
其实背后本质的手段是，拉近两者的关系，让品牌快速导入市场，卡位夺取部分用户心智。
竞争考量定位也适用于成长期的行业，消费者对于产品有很高的了解，竞争越来越激烈，导致产品的同质化，因此需要进行竞争性品牌定位。
比如在2017年的社交电商崛起，拼多多电商崛起，社群电商崛起的时候，这个行业处于“红利阶段”，那么此时做一个平台系品牌，部分消费者已经对平台有清晰的认知。
这个时段各大不相同的平台都出现了，但是商业模式基本都相同，就需要找到属于自己的消费群体，差异化定位人群。
第三阶段：
当找到自己的用户群体，在市场有一定的销量和声量的时候，可以从市场出发，对品牌进行重塑或者再次定位，利用空隙市场或者细分市场的优势，准确的进行市场区隔。
找到与竞争对手的差异化，利用公关，整合营销，KOL，广告等的方式，去打开属于自己的群体与市场。
目标市场定位，也可以用于成熟期的行业，比如快消品，消费者对于各个品牌以及商品店铺非常了解了，竞争导致市场的同质化日益严重，市场这个时候进入细分化的时代，需要重新界定和进行区隔。
举例，这两年的快消品日益饱和，去超市我们可以看到展架上摆放很多的“洗头膏”。
那么如何快速让用户在“洗头膏”这个品类中找到适合自己的呢，就需要重塑心智，做新品，将新品的定位和传统的市场进行区隔。
第四阶段：
消费情感定位，适用于行业处于衰退期，产品创新越来越差，市场成熟度越来越高，品牌之间已经形成了各自的号召力，每个品牌的消费者都比较固定，这个时候做一个新品牌，就需要考虑，“情感营销”。
情感营销也可以称之为“内容营销”，而内容营销包含短视频，一图流，图文等，目前已经成众多品牌的“标配了”。
比如利用C2M模式的小仙炖燕窝，将商品做轻，抓住用户，与粉丝互动，线下营销等，也是我们做初创品牌可以参考的一部分。
比如：在众多白酒品类中，白酒的创新已经达到瓶颈，而江小白就从行业中“用户情感切入”，定位自己的群体，和目标场景，利用媒介内容营销的方式，通过微博，自媒体快速吸引垂直用户的关注。
