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基础训练五 分析“流程”

2020年6月21日  来源:图形思考:一张图展现你的逻辑思考力 作者:(日)樱田润 提供人:自诩玫瑰的凋谢

简化思维的秘诀5 掌握“步骤”

“步骤”是什么

大家有没有过这种经历?

“有特别棒的想法,但是无法实施。”

“计划安排反反复复,进展缓慢。”

当然,有时候可能是因为想法的可行性太低,无法顺利实施。但实际上更多的情况应该都是“想法很好但无法实施”。

不管想法有多出色,如果不能实施,就等于纸上谈兵。“步骤”就是将想法可行化的过程。

有一种工具可以将步骤明确化,从而帮助我们实现计划,这种工具就是“流程图”。请看下图,图中以步骤为单位,将从计划开始到实现目标的过程“形象化”地表现了出来。

流程图


以系统开发流程为例,大致可以分为以下四个步骤。

了解了步骤,就可以与相关人员分享流程,交流彼此的意见和想法。也可以像下图一样预测出哪个步骤可能会出现问题,并提前想好对策。

在构思阶段,如果过于追究细节,构思可能会受到局限。然而,在将想法付诸实践的阶段,除了考虑实施方法等因素之外,必须同时考虑好实施步骤。我们将通过以下的问题练习和商务模拟练习,来学习将步骤整理成图形的方法。

课程9 撰写提案书的流程

问题练习

大多数的商业活动都是从提案开始的。为了更好地解决客户的问题、满足客户需求,应该按照什么步骤撰写提案书呢?

下面的短文总结了提案书的撰写流程。请将这一系列步骤整理成图形。

我们向客户企业各部门的几位负责人进行了意见询问,从中得知了客户现阶段存在的一些问题。之后就这些问题,我们在公司召开了集体会议,集思广益,整理出了一系列解决方案。其中有许多意见,有合理的,有不合理的,有可行性高的,也有可行性低的。我们最终确定了三个方案,同时也大致整理出了每种方案的费用和日程,准备向客户提交。

提示:分解步骤,逐个分析。

答案&解说
步骤1 确定步骤的个数

首先,从题干中找出一共有几个步骤,将步骤分解清楚。

要点想一想自己平时的做法

我们向客户企业各部门的几位负责人进行了①意见询问,从中得知了客户现阶段存在的②一些问题。之后就这些问题,我们在公司召开了集体会议,集思广益,③整理出了一系列解决方案。其中有许多意见,有合理的,有不合理的,有可行性高的,也有可行性低的。我们④最终确定了三个方案,同时也⑤大致整理出了每种方案的费用和日程,准备向客户提交。

要点一共发现五个步骤

步骤2 画出流程图模板,标注内容

从短文中我们得知有①~⑤五个步骤,因此需要画出五个箭头模块。

如下图所示,把在短文中找到的五个步骤填入模块中。有的步骤可能描述不全,含义不明,有的描述又过长,但是,现在先不要追究细节,直接将原文填入模板。

步骤3 完善步骤内容

接下来,完善各步骤的内容吧。如下图所示,在完善时,要保证含义通顺、语言尽量精炼。

步骤较多时应该怎样画图?

上述问题只有五个步骤,那么步骤较多的时候应该怎样画图呢?如下图所示,这种情况下可以使用矩形模块和箭头排列步骤,步骤内容可以竖着书写。这种方法可以简洁直观地表现出如何通过“流程”完成目标。

课程10 优衣库的生产流程有什么特点

商务模拟练习

日本服装品牌优衣库的崛起要归功于“制造型零售业”经营模式。优衣库首先在日本取得了成功,之后又进驻美国、中国、韩国、法国等国际市场,发展形势极为良好。优衣库的生产流程有几大特点。请根据以下信息,将优衣库的生产流程整理成图形。

与普通的零售业不同,优衣库以“制造型零售业”经营模式为宗旨,亲自参与包括产品策划、(与原料商合作)研发原料、(与制造商合作)生产、实体店和网店销售、售后服务在内的整套业务流程。

提示:只用流程图可能无法表现全部内容,可以将流程图和其他图形组合使用。

答案&解说
步骤1 确定步骤的个数

许多人在听到“制造型零售业”这个说法时,都会下意识地认为它是“制造业”和“零售业”的结合体。

但如果只是将“制造业”和“零售业”结合的话,还无法体现优衣库的优势。因此,让我们来分析一下优衣库的业务流程。

通过分析业务流程我们可以发现,这些步骤之间都没有中断,一气呵成。

仔细阅读题干,明确业务流程是由哪几个步骤构成的。

要点“制造型零售业”这一名称可能会让人认为业务分为“制造”和“零售”两个阶段,但其实并非如此

与普通的零售业不同,优衣库以“制造型零售业”经营模式为宗旨,亲自参与包括①产品策划、②(与原料商合作)研发原料、③(与制造商合作)生产、④实体店和网店销售、⑤售后服务在内的整套业务流程。

要点分清“策划”和“研发”等任务的区别,就能正确地分割步骤

步骤2 画出流程图模板,标注内容

从短文中得知,有①~⑤五个步骤。画出箭头模块,填入短文内容。

步骤3 完善步骤内容

将各步骤的内容用精炼、易懂的语言表示出来。此外,在下图步骤2“研发新原料”和步骤3“生产”中,除了优衣库之外,还有其他的公司出场,因此需要把优衣库以外的相关者(生产商)用矩形模块表示出来。

想一想优衣库和原料生产商、制造商的关系。如下图所示,它们之间的关系可以用“交换图”表示。

我们已经了解了优衣库与这两者之间的关系,现在将“流程图”和“交换图”组合起来,就完成了图解。

如下图所示,可以将主要流程和附加信息整合在一张图中。

附加信息完善了流程图的内容,整张图完美体现了优衣库的优势。

优衣库通过与原料生产商合作研发新原料,可以从原料生产阶段就兼顾客户需求。不仅如此,优衣库还进一步通过与制造商合作生产来保证企业能够持续、稳定地输出高质量产品。

简而言之,优衣库的优势就在于它能与原料生产商和制造商直接展开合作。

在画图的时候,我们有意将主要流程和附加信息分开表示,凸显出优衣库生产流程的特点。

从这一题中可以看出,画好流程图的技巧是,将主要流程和附加信息分开表示。画图时保证主要流程沿着同一方向进行,把详细内容画在附加信息的位置。

最重要的是主要流程


在刚才的问题中,我们可以发现附加信息中隐藏着一把解读企业优势的钥匙。然而在一般情况下,画流程图时应该首先掌握好整体的步骤和流程。

在此基础上,如果有一些可以对主要流程作出补充的特殊内容(如有其他相关者),就可以在附加信息的位置将其标注出来,但不要直接加在主要流程中。

总结 熟练使用“流程图”

理解顺序


理解要点

· 一开始不用细究步骤的内容

· 步骤内容描述控制在三行以内

· 附加信息和主要流程要分开

必胜小技巧

保证主要流程沿着同一方向进行

试一试

画出身边事物的流程图。

√ 常规工作的流程是?

√ 怎样顺利签订合同?

√ 怎样推出一款畅销商品?

√ 如何筹备一场年会?

√ 出国旅游的计划怎么做?

图解衍生版本 两种简便画法

通过本章的学习,我们掌握了流程图的画法。首先画出主要流程,如有需要,可以补充一些附加信息。除了这种画法,让我们来看一看流程图的衍生版本。

(1)错开箭头

第一种是竖着错开箭头的画法。这样画图可以更加清晰地表示各负责部门或各位负责人的任务、计划,也能看出前后流程的重叠部分。

(2)整理细节

如果想整理出流程中的细节内容,可以采取图中的画法,将图分解成矩形模块和箭头的组合。

这种方法不仅可以保证流程沿同一方向进行,也能够呈现分支内容。在画图时可以根据不同的需求(要画“大致流程”还是“细节流程”),灵活地采取不同的画法。

流程 / 步骤

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