■同策略性领导力相关的综合推理
综合推理是我们最复杂、最有力的一种思维能力，而这种能力可以得到提升。就这一点而言，这种能力同决断性、策略性的领导力联系了起来。
威廉·达根（William Duggan）在其著作《策略直觉：创造性灵光》（Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement）中，分享了他对三种类型直觉的定义，即普通直觉、专业直觉和策略性直觉。3 每种直觉分别定义如下：
·普通直觉是一种内心本能。
·专业直觉是一种速度非常快、根据经验做出的突然判断。
·策略性直觉是一种缓慢、深思熟虑的解决问题方式。
我从中看到了策略直觉和综合推理之间的重合之处。具体来说如下：
·扩大的智能是一种快速抽象的观念。同内心本能相似，是对要点和方向的一种模糊看法。
·缩小的智能对应于知识的力量，一个人可以根据大量事实和专业知识做出非常快速而突然的判断或决策。
·深入和拓宽的智能是一个并不迅速，但深思熟虑的处理过程。它是一种付出努力、综合性的过程，对所有可能性进行反省式思考。策略性领导者会使用这种认知处理方法，产生新观点，推动思考进程，重新思考过去的错误指示。这是下一章要讨论的开拓和创新思维的基础。
综合推理和策略性宏观思维得到磨炼提升之后，其益处将会惠及许多额叶功能和其他一些大脑功能。利用这种宏观视角的能力，对于创造思维、问题解决能力以及刺激生产力具有根本性的作用。
综合推理的大脑价值
·成为信息的主导者。
·创造新鲜和宏大的观点，而不是粗制滥造、机械的事实。
·将新信息同丰富的经验知识结合起来，产生特殊的深刻洞见。
还记得琳达吗？世界500强公司的一名高管，对完善自己的认知表现很感兴趣。对她来说，学习并将各种变焦智能应用于自己的日常生活中，包括个人生活和职业生活，让她的生产力得到了极大提高。“缩小、扩大、深入、拓宽等思维方式，提高了我的大脑潜力。我以前从没培养过深入和拓宽的思维能力，但现在我发现运用这种思维能让工作做得更好，尤其是处理一些最有挑战性的任务，例如策略发展。我现在准备的陈述同去年相比包含更多的想法，也更具前瞻性。”
变焦智能鼓励深思熟虑、反思性的思考，而不仅仅是突然判断，或利用内心本能做出反应。 在日常生活中利用这种策略方式理解信息，需要从眼前事物灵活转换到一个宏观视角，超越具体的表面信息，在从未经历过的环境建构创新和深刻的意义。综合推理是一种非常珍贵的认知财富，这种能力能通过努力得到提升，从而提高表现能力，增加智力资本。
练习变焦的智能，坚持增强综合推理能力，让大脑能够更聪明、更长久地思考。
综合推理能让你辨别细节，并将其集合成浓缩、宏观的意义；从而有效限制了人们需要操控、理解、编译以及回想的信息数量。我的研究表明，个体吸收和综合信息的能力得到改善时，这能对他们的大脑健康产生直接而有益的影响。4~5 保持额叶的综合推理功能处于良好状态还有另外一个好处：如果在老年阶段锻炼和维持综合推理能力，能极大改善和惠及其他未经训练的认知功能，提高对细节的记忆能力，加快认知处理速度。（见表5-2）
表5-2 综合推理加强训练的益处
摆脱机械重复的观念处理过程，产生新颖、富有创造力的想法。单单综合推理一种能力不能让认知能力达至最大化，但它对于创新思维、问题解决和充满活力的生产力具有根本性的作用。在下一章我们会了解关于创新和思维灵活性的更多内容，以培养更多的认知能力。
了解大脑
1.利用灵活的变焦智能。
·缩小：
获取事实。
·放大：
将新输入信息同已有知识结合起来，将实际的事实转换成更宏大的观点，多样的视角以及宏观的主题。
·深入和拓宽：
利用大胆、深刻和更具策略性的思考，形成更广泛的创新应用。
2.通过更深层的思考重新构建大脑的额叶连接。
3.通过经常性——而非偶然地总结和建构有用的抽象意义，改变自己的习惯性思维和行为。
4.看看自己进行生搬硬套的交流，同进行富有吸引力的观点交流或计划某种独创性事情时的不同。
5.指导你的团队成员成为自我思考的CEO（即认知执行官），通过探索新概念，修正、转换、扩展甚至舍弃当前的思维模式，独立想出新方法，改变当前实践。
6.知识只有在不是静止的，而是通过将新可能性同丰富经验结合起来而不断得到更新时才是力量。
