树立正确的时间管理价值观
曾有人问主持人孟非：“在现实与梦想之间如何选择？”孟非回答说：“我最适合回答这个问题了，因为我从来没有梦想，该干什么就干什么，我一直都活在现实之中。”孟非的“该干什么就干什么”实际上体现了一种朴素且智慧的时间管理价值观。麦肯锡人一直强调，透过一个人的时间管理价值观，可以明确地看出这个人的人生价值观。
如何才能树立正确的时间管理价值观？实际上，管理时间便意味着管理自己。本·富兰克林说：“你的时间用完了，你的使命也就到头了。”若能创造性地将时间管理上升到生命管理的高度，便能利用有限的时间去发挥出最大的价值。
时间管理的根本是对自我状态和自我习惯的管理。时间管理专家研究发现，对于这个日新月异的时代来说，传统的时间管理几乎毫无价值。这是因为很多人从一开始就没有准确意识到时间管理的重要性。人们最常做的是抱怨以及逃避，抱怨时间不够用，逃避有限时间内该完成的事。
自1926年成立至今，麦肯锡逐渐形成了一整套高效卓越的时间管理方案。它告诉我们：时间是最宝贵的资本，是无法更新的财富，只有管理好时间才能管理好生活。
HALE连锁店的创始人早年是麦肯锡团队中一名精英分子，离开麦肯锡后，他于1946成立了第一家店，当年便发展成了四家店，二十二年后，他已经拥有了四十六家连锁店。他在接受《财富》双周刊采访的时候谈到了时间管理的问题。
面对犀利的提问，他说：“对于大部分人来说，这一生中能够下达的最重要的决策一定跟时间有关。如何使用自己的时间，是十分重要的事情。对于我自己来说，我不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且只要我能找人代劳的事情，我绝不会自己去做。”
当你无法成为时间主人的时候，将被时间奴役。关于时间管理，麦肯锡咨询人员在工作的过程中凝练了十条原则，帮助你树立正确的时间管理价值观。
一、分清事情的轻重缓急，制订“紧急任务专制管理”方案。当紧急任务与重要任务纷至沓来，互相挤压着你的思维的时候，你应该如何平衡、利用好你有限的时间？紧急任务通常需要立即执行，这就迫使人们倾注所有精力去解决紧急任务，却一次次将重要任务扔至一边。然而，也许不久后，你便能体会到重要任务被耽搁的严重后果。想要解决这个问题，你必须要对紧急任务进行专制管理，匀出时间去做更重要的事情。
二、将精力投注于“少数关键性的活动上”。高效能人士不会愿意浪费时间于琐碎的、毫无帮助的事情上，而会集中精力去做少量的、关键性的事情，反而能够发挥出独特的效果。
三、区分效能与效率，要注重效果。效能可指“做正确的工作”；效率却可理解为“正确地做工作”。前者的作用要远远大于后者，因为工作的方向不能搞错，如果你做错了工作，效率再高，也不过是无用功而已。
四、行动要保持高效。对于患有拖延症的人来说，如果一天有三十六个小时也会嫌少。行动要保持高效，如何能用最少的资源、最短的时间得到最大的效益是我们最应该考虑的事情。社会发展的节奏和进程越来越快，只有高效行动，才能取得预期中的成功。
五、做事要灵活、机动，随机应变，沉着应对突发事件。面对突如其来的意外，如果你做事古板不知变通，一定会付出大量的时间和精力。相反，如果你灵活机变，极懂变通，便能在最短时间内控制住事态的发展，从而取得良好的效果。
六、做好时间预算，重视细微之事，不要盲目乐观。做好的时间预算与现实当然不会一丝不差，但是也不能相差太远，千万不能不切实际。要对自己即将要完成的任务有充分的认识，不要忽略那些小事。很多人对自己都充满自信，觉得任何任务对自己来说都是小菜一碟，他们往往会对那些小事、细节掉以轻心，殊不知正是这样的小事、细节如果做不好，便会耗费自己更多的时间。
七、要当机立断，忌犹豫不决。尤其是在做决策的时候，一定要有果断决策的能力。时机稍纵即逝，如果你犹豫不决，迟迟拿不定主意，除了浪费更多的时间外，并不会给你带来其他的好处。
八、做事之前准备充分，行动起来自然快捷很多。麦肯锡人在做任何事之前都会尽量做好准备，这样才能“知己知彼，百战不殆”。他们为了节约时间，提升效率，往往会在事前准备资料，收集信息。
九、善于团队合作。所谓“众人拾柴火焰高”，没有完美的个人，只有完美的团体。一滴水涌入江流才能以一己之力发挥出更大的力量，只有利用团队合作的优势，才能掩盖住自身的缺点。借助团队的力量，能更快更好地完成任务，并达到预期中的目标。
十、处于领导位置时，抛弃亲力亲为的观念，善于授权。当你处于某个重要地位的时候，要学会智慧地“放权”。将所有事情和责任都背负在自己的身上，只会被压垮压塌，既浪费时间精力，还容易把事情搞砸。
每一个麦肯锡人都对时间管理的重要性有着深刻的认识。他们会尽量保持办公地点的整洁，有意识地改变自己做事杂乱无章的坏习惯。他们在做任何事之前，都会在心底编排好不同事情的优先次序。同时，麦肯锡人意识到，图表不仅会为你我节省大量时间，还能使得目标更加清晰，可以充分调动起人们的积极性。
每天都可以为自己设立一张图表，当一天工作结束后，分析图表完成度如何，根据结果适当地调整目标。对于麦肯锡人来说，还有一个重要的原则在于：做事要从最简单的地方入手，循序渐进，有利于树立信心，更有利于目标的实现。集中精力，一次只做好一件事，不要搞得自己疲惫不堪，还白白浪费时间。
