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番茄工作法一落地式时间管理法

2019年5月18日  来源:模型思维 作者: 提供人:cazhan94......

对很多人来说,时间就像是敌人。特别是在快要考试、快要截稿、工期快到时,当你身边的闹钟"滴答滴答"地提醒着你,时间已经很紧迫,那时焦躁的心情会导致你的工作和学习效率低下,这时你所想的可能不是怎样去完成任务,而是怎么去拖延工期。所以很多人得了拖延症。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

邦德莱尔说过"请记住,时间是个贪婪的家伙,它不用任何手段就能轻松地击败你!"

面临时间总是不够用,我们该怎么办呢?有没有一种方法可以让我工作更高效呢?

番茄工作法就是针对灵活有效地利用时间而设计的,帮助你完成任务以及提高工作和学习效率。

一、认识番茄工作法

1、概念

意大利人弗朗西斯科·西里洛于1992年创立了番茄工作法。是一种非常简单易行思维时间方法。番茄时间为25m工作+5m休息,4个番茄时间为一轮,之后休息10-25m。在25分钟内专心做某一件事,减少打断,以更好的掌控时间。

“番茄工作法”意在让人们驻足、观察、醒悟,并在此过程中改进自我。时间不再是绷紧的弦,反而变成朋友,帮我们将100%的心智专注在当下,避免不必要的压力和负担。使用番茄工作法,你将学会微笑达成目标,对时间掌控自如。

2、番茄工作法适合人群

⑴工作中思维专注度不高;

⑵工作不需要频繁切换;

⑶番茄时间内不会被外部因素所打断;

⑷有较明晰的作息安排。

如果你符合以上特征,那么番茄工作法对您就是有效时间管理工具,但有些职业不太适合使用番茄工作法。例如:任课教师、主刀医生、刑警出勤、柜台职员、流水线工人等等都不大适合使用番茄工作法。因为工作不怎么规律,作息时间不好规划,一旦工作起来就不能停下来,所以不能规律的使用番茄工作法。

二、如何使用番茄工作法

1、一个理念

一次只做一件事。每天我们需要处理很多事情,但是事情总是要一件一件完成,我们需要把事情分一个轻重缓急,先从重要紧急的事情开始,一次只做一件事。这样我们就可以用简单对抗复杂,一堆事情轻松搞定。

2、四大工具

⑴一个番茄计时器(闹钟、手机定时、番茄工作法APP等)

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑵一张工作计划表,每天开始时填写以下事项:

  • 小标题,包括时间、地点、人物
  • 清单,包含今天要做的事情,并按先做和后做的顺序排列
  • 表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的,但又必须要处理的,当它们出现在表格中时,可能会推翻全天的计划。
30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑶一份活动清单

想到什么要做的就记什么,随出现随记。一天的结束时,把完成的事件划去。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑷一份档案记录表,用于记录每天的原始数据,写报告或制作图表时要用到。根据需要记录的东西不同,记录表分为不同的结构。通常情况,记录表中包含数据、摘要、完成任务所需的番茄时间。记录表每天更新一次,通常是在一天的结束。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

3、五个阶段

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

注:番茄工作法的基本周期为一天,也可以更短,但这样的话,以上五个阶段的交替频率会更频繁。

4、7个步骤

第一步:填写工作表,每天第一时间规划当日需要完成的几项任务,将任务逐项写在工作列表里;

第二步:设定番茄钟(定时器、软件、闹钟等),时间是25分钟;

第三步:开始工作,直到番茄钟响铃或提醒(25分钟到);

第四步:停止工作,在列表里标识番茄钟;

第五步:休息5分钟,喝水、休息等;

第六步:开始下一个番茄钟,继续该任务,直到完成,并在工作列表标识该任务已完成;

第七步:每四个番茄钟后,休息15-30分钟。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

三、如何用好番茄工作法

第一招、理清完成各项任务需要的时间

一个番茄时间共30分钟,包括25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。在每一天的开始,从活动清单中选出今天要完成的任务,优先考虑它们,并把它们记在工作计划表中。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑴、开启第一个番茄时间

在一个番茄时间内,不可以被打断,这25分钟意味着纯粹的工作。

一个番茄时间也不能被分划:不存在半个番茄时间或一刻钟的番茄时间这样的事情。番茄工作法中,时间的最小单元是一个番茄时间。(规则:一个番茄时间是不可分割的)如果番茄时间被某人或某事强制打断,那么这个番茄时间就相当于白费了,应该重新开始这个番茄时间,就当这个番茄时间从来没有开始过。然后你就要尽快地开始新的番茄时间。当番茄计时器响起,在工作表中的对应项后面打上一个标记,然后休息3到5分钟。

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⑵、每4个番茄时间

每四个番茄时间过后,停止你的工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟。不要去做复杂的事情,会导致不能以最好的状态去应对下一个番茄时间的工作。在这段休息时间里,也不要再去回忆上个番茄时间里做的事情。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑶、完成一项任务

一个番茄再一个番茄,直到把你手头的任务完成,然后从工作计划表中把这项任务标识完成。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

⑷、记录档案

在临近下班前,把已经完成的任务记录在档案中,做一张电子表格用来存放你的档案。记录好之后,在活动清单中标识已完成。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

开始时间或者结束时间并不重要,重要的是完成任务所用的番茄数,因为这正是真正努力的过程所在。这也是理解番茄工作法的关键,番茄工作法的重点是完成了多少番茄时间,而不是几点到几点完成了什么事,完全可以在中午开始,在夜里结束,完全取决于个人,这正是时间的连续性的体现。

第二招、减少被打断次数

一个番茄时间,25分钟,看起来貌似在这样短的时间里,集中注意力并且不被打断是很容易的。但是经验告诉我们,一旦开始了番茄工作法,各种各样的打断是不可避免的,并且是个很棘手的问题。这就是为什么一个好的工作法就是要把不可预期的打断最小化,而把工作最大化,在不被打断的情况下,尽可能地增加番茄数。

打断分为两种:内部因素和外部因素。

⑴、内部因素一自己打断自己

内部因素往往与注意力不集中联系在一起。如果被内部因素打断,我们就浪费了时间。

例如:坐久了想站起来活动下,想倒杯水喝,想玩会儿微信,突然想起有个电话没回等等。

我们要如何避免来自内部因素的打断呢?

内部打断往往隐藏得很好,不易察觉,那么就让这些打断变得显而易见。每当你意识到潜在的打断将要来临时。比如突然想起有个电话没回,请在工作表中记录番茄数的地方标识一下,然后做以下的事情:

如果你认为这项打断是重要的,那么就在工作计划表中的"计划外的紧急事件"一栏中写下这件事,"有个电话没回";

同时在活动清单中写下这件事,并标识;

下决心,一定要完成当前的番茄时间。标识完之后,马上回来继续你手头的工作,直到铃声响起为止。(规则提示:一旦开始计时,就要到铃声响起为止。)

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⑵、外部因素一被他们打断

人们在社会环境中工作,经常会被一些外部因素打断。例如:同事让你解释一下某篇文章里的内容,朋友提议共进晚餐,同事问你如何写一份报告,你的手机响了等等。那么你该怎么做呢?

如何去排除外部因素,那就要看你如何"保护你的番茄","保护你的番茄"意思就是:快速记录事情,推迟事情,并写进日程表,询问打断你的人是否同意。这么做就能帮助你避免外部因素的打断,然后把事情放在以后再处理,至于推迟多久那就要看事情的紧急程度。

通过那些应用过番茄工作法的人们我们了解到,他们一开始的时候,外部打断的次数都几乎相同,通常是一个番茄时间内(25 分钟)10到15次。而这些被你推掉的人们,之后得到了你很好的答复,久而久之,人们也就会尊重你的做法,并愿意和你一起"保护你的番茄",许多人与番茄工作者接触之后,都感受到了他们对他人时间的尊重

如果当真要打断当前番茄数时间,无论是你挡不住诱惑,还是真的发生了紧急的事情,你只需要做一件事:把当前的番茄时间作废,就算马上就要响铃了也是一样,然后在表中对应处标识好,用以记录你被打断的番茄时间。(规则提示:一个番茄时间不可分割。)在计划外的紧急事件一栏中记下事件,并标上截止日期。重新设置计时器,开始新的番茄时间,处理紧急事件。下一个番茄时间会做的更好。

减少来自外部的打断,我们要做的也是掌握打断的次数和打断的类型,与打断你的人商量,并按照事情的紧急程度,把它安排进你的工作日程。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

第三招:估测某项任务所需要的时间

在每天的开始,估测一下清单中的每项任务所需的番茄数。适当的时候可以查看之前的估测。如果一项任务的估测值大于5到7个番茄数,那么就认为这项任务太过复杂,最好把它分为几个小任务,打散它,然后分栏写进清单中,重新估测。(规则提示:如果一项任务的估测值大于5到7个番茄数,那么就打散它。)这样子,不仅使复杂的问题简单化了,而且使估测结果更加准确了。

打散了大的任务,任务的数目就更多了,这能使时间的价值更大化。如果估测值小于一个番茄数呢,每项都花不了一个番茄的时间,那么就把它们加合成一个大的任务。(规则提示:当估测值小于一个番茄时间,就把几个小任务组合成一个大任务。)

第四招:让番茄时间应用得更有效

每个番茄时间的构成。假设一个番茄时间,25分钟,最初的三到五分钟内,我们可以浏览一遍要做的任务或回想上一个番茄时间里做的事,在脑子里形成一个初步印象。最后的三到五分钟可以用来快速总结一遍刚刚做了什么。

每轮番茄时间的构成:一轮即四个番茄时间。每轮的第一个番茄时间可以用来回顾之前的工作,每轮的最后一个番茄时间是对这一轮中工作的总结。有规律地回顾和总结能激发你的学习热情,促进你获得新的知识,温故而知新。

第五招:制作一份作息时间表

作息时间表是一种自我约束。这种自我约束能迫使我们去做事情、去完成任务。作息时间表能清楚得把工作时间和空闲时间区分开。有时候,一项重要的工作的截止日期马上就要到了,你发现自己必须工作更长时间来完成这项工作。这种偶尔的超负荷工作是可以被考虑进来的,调整作息时间表以适应暂时的较长工作时间。你不能连续超负荷工作超过五天。如果超过五天就要为这段时期制定一份特殊的作息时间表,并预留一定的恢复时间,以应对不可避免的工作效率下降。

30思维模型:番茄工作法一落地式时间管理法

总结

番茄工作法把抽象的时间变成了具体连续的事件,形成了番茄时间的概念,这使我们能抓住时间,不再是分分秒秒地去追赶时间,打破和改变了我们对于时间的依赖,形成了对于时间的全新理念。特别是倒计时(从25分钟到0),产生了一种有利于工作的积极的紧迫感。它能使你把精力集中于当前。时间不再是消极地一分一秒流失,它们是积极的。每一个番茄时间都代表着一次提高和改善的机会。

同时番茄工作法注重劳逸结合,劳逸结合是大脑保持高效工作和思维敏捷的基础。在很多时候,人们视休息为一种虚弱无能的表现,并且很反感。现代的很多企业也是这样标榜的:"真正的经理人从早上9点一直工作到晚上10点,从不离开他们的办公室。"这种极端的行为揭示了一种不屈不挠的工作态度,但这也往往为失败留下伏笔,因为长时间的高强度工作使他们的注意力不能高度集中,因而缺乏工作效率。

应用番茄工作法,很多人开始意识到放松的重要性。每25分钟一次休息,休息可以让你放松,并充满想象和创造力,便于更高效的工作。你将习惯于休息,而不是忙于没有效率的工作。让自己停下来,休息一会儿,换个角度审视自己,提高对自身的认识。休息恰恰是强者的表现,而不是虚弱无能。休息也是为了更好的工作。

番茄工作法一个非常简单实用的时间管理工具,它改变我们对时间的认识,对提高工作效率非常有帮助,但是最困难的是我们每个人能不能认识它的价值,愿不愿意坚持不懈的使用它,这才是难点所在,我相信一个高效能的人一定会管理好自己,运用好番茄工作法,成为时间的主人

番茄工作法

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