他用简单而优美的增长战略 ，进取到让自己毛骨悚然的程度，成就一个教科书级别的从0到千亿美元级别的好案例。
接下来，跟着李善友教授走进这位增长大师的第一性原理，看他如何一次次跨越鸿沟，进入第二曲线。
混沌大学有三个思维模型，可以简称为“混沌大学三板斧”：
第一，第一性原理；
第二，非连续性；
第三，第二条曲线。
很多人问我：善友教授，这些哲科思维有什么用？
通常来讲，我们大家不太喜欢理论，不太相信理论，我们喜欢技巧、干货。
高度理论性的东西，在现实生活中到底有什么用？我们通常会抱有很大的怀疑。
接下来，我给大家做一个简单的逻辑论证。
第一，作为一个企业，第一重要的事情是增长；
假如你是一家上市公司，市值的增加只跟一件事情有关系，就是和增长速度有关系，而且是和超过分析师预期的增长速度有关系。
无论一家企业的绝对值有多大，一旦增长停滞下来，市值、股票也会停下来，甚至下降，从一个大概率事件来看，只有2%的企业在长期能够超过平均数。
增长是一件非常难的事情，对于一家创业公司来讲也一样，如果不增长，给投资人的商业计划书里面没有一条昂扬向上的曲线，你都拿不到TS（投资意向书）。
对于任何一家公司CEO来说，无论是大公司还是小公司，它真正的焦虑点就在“增长”二字上，战略的第一目的也是为了增长。
无论你把战略包装得多少漂亮，说得多么美丽，第一目的也是为了增长。
增长有两种方式：
方式一：稳定的线性增长；
在原有曲线里面，沿着原有的技术、产品、行业、市场渐进性地增长。渐进性增长也不错，但是只能产生10%左右的增长速度。
在我们对增长速度的要求越来越高的时候，10%的增长速度已经满足不了一个卓然不凡的企业对自己自身的要求。
方式二：第二曲线式的增长；
后来我们发现有一种增长，而且只有这种增长能带来10倍速的增长，叫做“第二曲线”式的增长。并不是在原有曲线里连续性地进步，而是非连续性地跳到第二曲线里，有什么好处呢？就是能够取得10倍速的增长。
引用“增长大师”熊彼特（笔记侠注：“创新理论”鼻祖）的话，无论你把多少辆马车连续相加，你都不能造出一辆火车出来。
只有从马车跳到火车的时候，你才能取得10倍速的增长。
所以，我们会称“第二曲线”为增长的圣经，但是从第一曲线向第二曲线转折，有一道鸿沟，它们的性质不一样。
当第一曲线的主流玩家面临非连续性的时候，通常不能转移到第二曲线，在商学里，被克里斯坦森称为“创新者的窘境”，几乎成为一条定理。
我认为“第二曲线”几乎是人类思维难以跨越的阿喀琉斯之踵。
笔记侠注：阿喀琉斯的脚跟，因是其唯一一个没有浸泡到神水的地方，是他唯一的弱点。后来在特洛伊战争中被人射中致命。现在一般指致命的弱点和要害。
第二曲线是好的，但是难以从第一曲线跨越到第二曲线，怎么办呢？有且只有第一性原理，能够帮助我们跨越非连续性的窘境，实现“第二曲线”式的增长。
第一性原理是什么概念？
这个词几乎被混沌大学树为教学点。
经过多少年的研究，我们会发现，这个哲科意味的词汇，这个哲学理念论、本题论的词汇，居然是能够帮助我们跨越非连续性鸿沟的最好工具。
这种思维方式和我们在日常生活中理性的，或者浅层理性的思维，完全不一样。
它要求我们往下挖，挖到事情本质的时候，你会发现表面上的非连续性，实际上，在底层是连续性的，然后你就跳过去了。
第一性原理来自于哪里？
第一性原理是一个广义的概念，狭义的第一性原理是指重要学科的重要理论。
我们可以说它来自于硬科学，比如说物理学、生物学、复杂性科学，它也可以来自于软科学，比如说心理学、经济学、人文美学等等。
所有这些学科都不是我随意写上去的，都是经过思考、推理、研究、验证、检验之后写上去的。
混沌大学把“跨学科的哲科理论”（物理学、生物学、复杂科学、心理学、经济学、人文美学）作为第一性原理的组成方式，我们把这五句话画成图，这图也构成了混沌大学整个的教学体系。
如果这张图你记不得，我们就记住一句混沌心法：
用第一性原理跨越非连续性，实现第二曲线式的增长。
今天我想换一种讲法，用案例的方式，把这句心法的应用和大家讲一下。
我们最好的增长方式是第二曲线（从商业上来看），但是主流玩家会把自己限在两条曲线转换的鸿沟，转换不过去，我们把它叫做“非连续性”，有且仅有一种思维方式能够帮我们跨越非连续性，叫做“第一性原理”。
我们把这个推理的东西叫做“增长的逻辑”，也是我今年大课的主题，紧扣“增长”两个字。
