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降低表达的抽象度

2020年6月24日  来源:麦肯锡教我的谈判武器 作者:[日]高杉尚孝 提供人:自诩玫瑰的凋谢

3.5 降低表达的抽象度

一天,某公司的社长对员工们下达了“要强化我们的经营力”的命令。可是,所有员工都不知道究竟该做什么,结果没有采取任何实际行动。

社长进行了反省:“光说‘要强化我们的经营力’大家根本不知道该做什么。”于是,他下达了新的命令:“重新评估我们的营业体制!”

结果,某处店面的店员人数增多了三倍,某处店面却减少了一半;某处店面大幅提高了营业目标,某处店面却大幅下调了营业目标。员工们各自为政,各行其是,导致整个公司都变得乱七八糟。

这个例子或许有些极端,但高度抽象的表达确实存在很大的风险,要么无法促使对方展开行动,要么有可能引发出人意料的举动。要想避免这些情况的发生,关键在于要使表达尽量具体。

“经营力”“重新评估”等抽象的表达方式,乍一看显得很时尚,其实很危险,这是把解释权交给了对方。要想确保清晰表达,就应该避免高度抽象的表达方式,尽量采用具体的表达方式。

比方说,假设你是生产负责人,当营业部门提出如下要求时,你会采取怎样的行动?

供需缺口越来越大,请调整生产!

问题在于,“供需缺口”和“调整生产”都属于高度抽象的表达方式。

平时说到“供需缺口”,大多是指供大于求,但这毕竟只是常用的含义,法律并未规定“供需缺口=供过于求”。也就是说,接到命令的人有可能将要求解释为“供不应求”。

再说“调整生产”。平时说到“调整生产”,大多是指“减产”。然而,这种高度抽象的表达方式本身是中性的,既可以解释成减产,也可以解释成增产。

因此,为了避免误解,应该换用具体的表达方式——

供给大幅超过需求,请减少产量。

否则,收到命令的人就可能产生误解,以为“需求超过供给,所以要求增产”。

高度抽象的表达方式

包括谈判在内,商务文书中经常出现高度抽象的表达方式。

·推进

·促进

·重新评估

·构建

·强化

·增大

·合理化

·激活

这个列表还可以继续写下去。

看到这里,有的读者可能会惊讶地说:“哎?这样的表达方式有问题?糟了。这么说,明天的文书啥也写不出来了。”

其实,我并不是说绝对不能用这些表达方式,只是在使用它们时,应该根据需要,作出具体的说明。这样一来,对方就不会因误解而做出出人意料的举动了。

以上是对确保清晰表达的三个变量的分析。只要灵活操控这些变量,就能避免误解,确保信息传达得清晰准确。请大家给予重视,平时就要注意养成习惯。

总 结

清晰表达的三个变量

①明确主语和谓语

明确指出句子的主语

拉近主语和谓语之间的距离

②使用逻辑连接词

避免使用表意不明确的暧昧连接词连接前后句,尽量使用表意明确的逻辑连接词

【暧昧连接词】例如“而”,等等

【逻辑连接词】例如“因为……”“尽管……”“自……以来”“而且……”,等等

③降低表达的抽象度

不要使用抽象的用语或表达方式,尽量采用具体的表达方式

如果不得不使用抽象的表达方式,请附加具体说明

【抽象的表达】推进、促进、重新评估、构建、强化、增大、合理化、激活

“高密度”在这里指言简意繁,用词较少而含义较丰。——编者

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