纸终究还是兜不住火，烧了一大片草原。
从去年底被爆资金链危机后，短短9个月时间，医疗“巨星”远程视界彻底跌下神坛。
这家拥有2000家合作医院、近4万家医疗机构联网，估值超过60亿元的医疗“独角兽”，陷入空前的危机之中。
互联网+医疗租赁“模式创新”遭遇截杀，只剩两名前台的空壳公司却套住上千家公立医院，每天聚集在其北京旧部新址的讨债者络绎不绝。
1、远程视界危局愈演愈烈
从今年1月开始，远程视界彻底停发工资，员工成批离职。同时，融资租赁公司、代理商、设备商、医院蜂拥而至，远程视界资产被法院强制执行，公司创始人韩春善个人股权遭冻结，针对公司的诉讼案件铺天盖地。
而在今年3月初，又有100多名代理商上门讨债，要求索还代理费，地方公立医院讨要医疗设备和融资租赁垫付款。同时数百名远程视界内部员工也开始讨薪，如今背负总债务高达几十亿元，可谓内外交困。
没想到半年过去了，远程视界危机不但没有解决，反而有愈演愈烈的趋势。
启信宝数据显示，早在7月12日，远程视界就被列入经营异常，原因是登记的住所或者经营场所无法联系。
如今远程视界的办公场所，整整一层办公室只有两名前台和零零散散来讨薪的离职员工。
自去年年底以来，四川、北京、河南等地卫生计生委先后下发通知，要求对当地医疗机构进行调查报告和远程视界合作。
到目前为止，公安部还没有对远程视界案件进行认定，案件仍处于验证阶段。
2、医疗“航母”：远程视界
成立于2015年4月的北京远程视界集团，在短短两三年时间里一跃成为全国最大的医疗设备销售商。这不可谓不是一个奇迹。
图片数据来自启信宝
远程视界被称为医疗“航母”，不但是因为其规模的庞大，而且扩张非常迅速。启信宝数据显示，远程视界旗下的公司多达24家，而且大部分都是医疗机构。
图片数据来自启信宝
但是这家公司的风险非常大，启信宝数据显示，远程视界自身风险就多达75条，其中3条股权被冻结的风险尤为值得重视，同时还有两条关联风险。
图片数据来自启信宝
3、谁在控制远程视界？
启信宝数据显示，远程视界实际控制人是韩春善，持股50%。
图片数据来启信宝
根据公开履历，韩善春曾担任导医网总经理。这家成立于2005年10月的导医网，比好大夫在线、微医集团、春雨医生等还要更早做在线预约挂号。
启信宝数据显示，韩春善名下有33家企业，其中担任法人的有21家，担任股东的有11家，担任高管的有26家。这些公司大部分都是远程视界旗下的公司。
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启信宝数据显示，远程视界的有七位高管，他们之间的关系也是千丝万缕。
图片数据来自启信宝
4、医疗巨头的套路
究竟是怎么样的生意，引得上千家地方医院落入圈套？
原来，自2017年上半年开始，远程视界以“中间人”角色联合融资租赁公司和全国各地医院，以融资租赁方式与医院签署采购医疗设备协议，协助发展相关科室。
这本来是多赢的事情，结果双方签订完合同后，医疗设备却迟迟不见踪影，而医院却要按期偿还融资租赁款。
许多医院都还没有弄清楚怎么回事，就突然背负着数百万到数亿美元的债务。
记者了解到，许多医院的基本账户都被租赁公司冻结、支付、购买药品等正常运作受到威胁。
5、独角兽公司为何折戟？
远程视界危机从爆发到现在已经近9个月了。表面来看是远程视界扩张过快、资金链断裂危机所导致，而深层次原因则是其缺乏金融运作的融资租赁模式出现了大漏洞，便迅速导致一系列危机的连锁反应。
远程视界疯狂扩张也引起了资本市场的青睐。启信宝数据显示，远程视界先后共获得两轮融资。
现在行业内好像存在一个误区，认为若是拿了国家队的资本就会怎么怎么样，其实所有的事情还是建立在业务本身。
就算拿了国家队投资的又怎么样？在整个中国，融资能力再强，有人能超过贾跃亭吗？乐视前前后后连带资本市场连带非上市融资差不多得到了四百个亿的现金，但是主营业务该崩还崩，至于汽车项目又是另外的事儿。
每个产业都有自己的规律，拿了大资本被对赌和上市催着，只能向上继续放大杠杆，结果导致风险无限制扩大，一旦资金链出现危机，就是一个崩盘的场面。
这样的故事我们在商场上见的太多了。远程视界不是第一个，也不会是最后一个。
