09/一往无前
雷军为什么能创造创业奇迹？
贯穿小米十年的两个关键词顺势而为和克服恐惧是对这个问题的最好注脚。
在马尔科姆·格拉德威尔的《异类》中，作者发现成功人士之间有一系列巧合：英超联赛大部分球员都是9月到11月出生的，比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生于1955年，纽约有很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔，他们的祖辈都是在纽约从事服装生意。
结果让人意外，但是看到背后的故事就会恍然大悟。英超球员注册的时间是9月，在同期的球员中，9月份出生的人实际上比8月份出生的人几乎大了一岁。一岁的差距对他们的职业生涯有着不可低估的影响。乔布斯和比尔·盖茨都是1955年出生的，在他们大学毕业或辍学的时候，个人计算机行业刚刚开始发展。出生太早，无法拥有个人计算机，而出生太晚，计算机革命的时机又被别人抢占了。
说到底，异类从来不是异类。成功者都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶。
刘芹在读过《异类》之后，发现国内PC互联网创业者也存在这种巧合。雷军、丁磊、李彦宏、马化腾都是在20世纪60年代末70年代初出生的，而互联网在国内兴起之时，正是这群人大学毕业两年左右。
小米成长的黄金10年，依托的也是中国移动互联网蓬勃发展的10年红利期。
从2011年小米创造互联网手机开始，互联网手机增长红利的爆发，正好契合了中国智能手机的普及大潮。2011年，中国的手机普及率达到每百人73.6部。2012年，中国3G的普及率达到25%。
第一，人才方面，工程师红利时代的来临，让这个抱朴守拙的群体被激发出了无限的光和热，也给雷军这样的超级产品经理人式的创业者以巨大的发挥空间。
第二，业态方面，比如2003年之后电子商务在中国的发展，也给小米的直销模式铺垫了时代背景。比如2009年微博的崛起，给大众化传播带来了革命。而移动支付蓬勃发展，微信支付和支付宝按照单笔数据单量来看，已经超过了VISA全年的单量。
这些都是造就小米的土壤。
第三，风险投资成熟
以“顺为”为代表的风险投资和繁荣的商业模式创新热烈融合，让科技与资本发挥了双引擎的效果，催生了移动互联网这10年的创业投资热潮。
中国已经成为全世界风险投资基金最多的国家。
第四，中国这10年的国力成长。
不管是人工智能还是物联网革命，技术的进步正在加速迭代。对于世界经济格局来说，中国崛起已经成为最大的变量。从1978年到2018年，中国GDP从3679亿元增长到90多万亿元，增长了243倍，GDP平均增速达到9.8%。继2010年超过日本之后，中国经济总量开始坐二望一。2018年中国GDP总量占全球的16.1%。
而庞大的网民规模优势，支撑着“互联网+”的趋势一骑绝尘。中国拥有全球最大的电子商务市场，占到全球电商交易总额的40% 以上。而在10年前，这一比例还不足1%。
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》里这样表述：“真正具有颠覆性的创新可能会被原有的巨头选择性忽视，然后这些创新会在某个节点突然爆发，并改变整个行业格局。”某个原来在市场上占有优势的公司，在颠覆性创新方面，反而处在弱势地位。
无论是雷军还是小米的员工，要实现撕裂式成长和颠覆性创新，都要克服恐惧，做一个狠人。
做事情雷军从来都追求极致。上大学时雷军技术远超同龄人，当时就具备了黑客水准。他用两年时间修完了四年的课程，有空就去武汉电脑一条街当兼职，做咨询。
而且，雷军下棋从不服输。
做投资人，无论是电子书，还是电商、手机，雷军总能够把被投产品拆开揉碎，钻研到专业水平。靠着做投资人的经验，雷军培养出对风口的敏锐洞见，积攒出未来打造小米生态链所需的人脉资源和品牌背书。
在小米，雷军经常是最后一个离开办公室的人。有一次开产品会议，雷军感冒了，他穿着一件羽绒服讲解产品细节，一把鼻涕一把泪的，手边还放了一盒纸巾。
面对一次又一次而危机，雷军总能保持坚韧，勇敢跨界。
在金山，雷军被微软打碎了牙往肚子里咽，通过金山毒霸、词霸顽强地在微软的夹缝中求生存，通过卓越网、网络游戏的一次次转型，终于带金山摸索出一条生存之路。
在供应链管理面临危及之际，雷军最终克服了内心的种种柔软，杀伐决断，亲自接管小米硬件部门，在小米危亡之际调整组织结构，引入内部精细化管理，把小米从悬崖边拉了回来。
而且这一次的经历，使雷军能够深刻了解供应链，掌握硬件业务的核心知识，对未来扶植小米生态链也有深远影响。
雷军对自己狠，对别人也狠。
在手机行业内，红米以高性能和远低于品牌机竞品的价格对山寨机降维打击，直接终结了曾经野蛮生长的山寨机市场。
在生态链，创立紫米移动电源时，雷军立下设计美观、性能出众的高标准，再用极低的价格撬动市场。一次有一次，小米生态链配合升级的中国制造业对其他厂商发动摧枯拉朽的竞争。
有狠人老板，就有狠人员工。
林斌跨界搞法务、搞线下销售。在零售商体系解体和资金物流平台断供时，果断提出了全面直供，而且在短时间内顶着压力做成。
张剑慧，只给自己放两个月的产假，一个人从售后开始一步步地建立起小米的线下销售体系。
用阿黎的话说，伴随着小米的发展，每个人都经历了撕裂式成长。
凡是过往，皆为序章。这家只有10岁的公司，更好的征程，其实才刚刚开始。
