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自控力+自控力-什么是意志力?为什么意志力至关重要?-我们为什么会有意志力?-“我要做”“我不要”和“我想要”的神经学原理-两个自我导致的问题-训练大脑,增强意志力-意志力的本能:人生来就能抵制奶酪蛋糕的诱惑-两种不同的威胁-意志力本能:三思而后行-训练你的身心-自控力太强的代价-充满压力的国度-累到无力抵抗:为什么自控力和肌肉一样有极限?-自控的肌肉模式-为什么自控力存在局限?-训练“意志力肌肉”-自控力是否真的有“极限”?-日常消耗和文明毁灭-容忍罪恶:为何善行之后会有恶行?-从圣人到罪人-关于进步的问题-今天犯错,明天补救-当罪恶看起来像美德-环保的危害-大脑的弥天大谎:为什么我们误把渴望当幸福?-奖励的承诺-“我想要”的神经生物学原理-分泌多巴胺的大脑:神经营销学的崛起-让多巴胺发挥作用-多巴胺的阴暗面-欲望的重要性-“那又如何”:情绪低落为何会使人屈服于诱惑?-为什么压力会勾起欲望?-如果你吃了这块饼干,恐怖分子就赢了-“那又如何”效应:为什么罪恶感不起作用?-决定改善心情-出售未来:及时享乐的经济学-出售未来-没有出路:预先承诺的价值-遇见未来的自己-为什么未来看起来不一样?-该等待的时候,该屈服的时候-传染:为什么意志力会传染?-传染病的传播-社会中的个人-群体的一员-“我应该”的力量-别读这章:“我不要”力量的局限性-这难道不讽刺吗?-我不想有这种感觉-别吃那个苹果-请勿吸烟-对内接受自我,对外控制行动-自控力——结语+自控力:和压力做朋友:斯坦福大学最实用的心理学课程-引言:改变对压力的看法-关于本书:改变你与压力的关系-第一部分:重新思考压力-第一章 改变我们的思维模式:什么是压力?压力真的都是负担吗?-我们对压力?有什么心理预期-从安慰剂效应?到思维模式-你的压力思?维模式是什么:压力有害?压力是动力?-归属感干预:忘掉它,内化信息-如何尝试自行改变?压力思维模式-第二章 迎难而上:身处困境时,压力是可以依靠的资源,而非要消灭的敌人-压力一直都在,重要的是确保它对你和他人有用-该抑制某些压力反应-压力给你应对挑战的力量-选择你的压力反应-第三章 压力和意义成正比:有意义,意味着有压力-你的生活有意义吗-在日常的压力中寻找意义-记着你的价值观能转化压力-逃避压力的代价-第二部分:转化压力-第四章 全身心投入:拥抱焦虑能帮助你更好地应对挑战-转化压力:变紧张为兴奋-实现梦想:把科学应用到现实-如何把恐惧变成挑战-挑战反应是最有益的反应方式-拥抱焦虑有局限吗-从福利到工作-第五章 内在联结:压力能经常使人更具关怀性,提升抗挫力-第五章 内在联结:压力能经常使人更具关怀性,提升抗挫力-转化压力:变自我关注为更宏大目标-为职场设计更宏大目标-关怀如何创造韧性-“植根社区,随时服务”-从掠夺者到保护者-孤立思维或是基本人性思维-创造你想要的支持性社群-Sole Train:实现不可能-第六章 幸福成长:痛苦使你坚强,即使痛苦正当下,未来尚模糊-杀不死你的,都会令你强大-培养成长思维-转化压力:化痛苦为资源-选择看待困难的好处-转化压力:选择发现痛苦的好处-用画面与声音传递希望-故事能激发创造韧性文化-第七章 最后的反思-自控力:和压力做朋友——致谢-自控力.实操篇+建立高效的思维模式-1 有效率的拖延:把“应该做”变成“我想做”-本节要点-2 身体化认知:获得高效的精神状态-本节要点-3 如何提高动力:获得满足的心理动机-本节要点-4 学会停下:摆脱上瘾的惯性-本节要点-5 如何有效地制定目标:从微小的行动开始-本节要点+成长认知力-6 找到“自发型动机”:把目标变为现实-本节要点-7 自己设定成功标准:我们无法让所有人满意-本节要点-8 成长型思维:斯坦福大学学生成功的关键-本节要点-9 打破“失败”的连锁反应:成长型思维模式-本节要点+和情绪做朋友-10 与压力做朋友-本节要点-11 重塑压力:变为成长的武器-本节要点-12 自我效能:获得自信的原动力-本节要点-13 不安的“能量”:积极应对挑战-本节要点-14 克服“紧张症”的法则-本节要点-15 善用忌妒:激发你的行动力-本节要点-跨越沟通的迷思+16 大脑的“烦恼程序”:消除职场负面人际关系-本节要点+17 有意识的贡献:增强团队参与感-本节要点+18 提出意见的方法:帮助对方了解自己-本节要点+19 有效的道歉:增强信赖-本节要点-20 非正式沟通:闲聊有助于构建社会资源关系-本节要点+21 说坏话也有好处?找到你的真实动机-本节要点+强化你的自我认同-22 服装认知力:激发自我角色认同-本节要点-23 言行一致:获得领导力和信任感-本节要点-24 同理心:领导者的必要素质-本节要点-25 道德的“心理陷阱”:如何避免错误的选择-本节要点

本节要点

2020年5月31日 字数:777 来源:自控力·实操篇 作者:凯利·麦格尼格尔 提供人:ketou11......

闲聊的法则

法则1 闲聊对于工作效率的提升、职场人际关系的强化等方面,起着决定性作用

→据研究显示,与同事一起喝咖啡这种社交上的短暂休憩,能够改善职场氛围、提高自己的注意力,同时让人对工作投入更多的精力。更加令人吃惊的是,这种不拘泥于形式的社交交流,还能让人在工作上获得更高的认可度。

法则2 闲聊的人,其工作能力和好感度更高

→加拿大温莎大学的心理学者于2015年进行的一项研究显示,那些花时间在办公室的饮水机旁与同事进行交流的人,与不这样做的人相比,其工作能力和给人的好感度都会更高。这些人被推选接手新项目和新工作的可能性也更大,必要时也更容易获得来自同事们的帮助。

像闲聊这种与工作没有直接关系的交流行为,对构建社会关系资源特别有效。

何谓“社会关系资源”

→通过与他人积极地交流,从而获得某种信任与尊重。

提升闲聊效果的法则

法则1 尽可能面对面地进行对话

▲不要给同事留言或者发邮件,而是在办公室里直接面对面地交流,并确认对方是否有时间。

▲对于特别想要与其构建起人际关系的人,我们要确保面对面进行直接对话的机会。

▲当我们感觉自己陷入职场派系争斗时,不如试着去结识一些新面孔。首先,以“你好”来寒暄,然后再从职场、服装、个人特长等方面展开话题。

法则2 记得把智能手机等都关机

→只有通过面对面的交流,我们才能构建起社会关系资源。

法则3 对之前的交流进行“追踪”

→与同事构建起信赖关系,最简单的一个方法就是向对方表现出“我的确在认真地听你说话”。

法则4 避免传播“负面的闲话”

→如果内容不过分,那么负面的闲话对于职场人际关系的强化能起到一定的积极作用。但是,在日常工作中,不加辨别地传播这些闲话的人,会让人觉得不值得信赖,甚至说不定还会被当作“职场上的淘气包”,让所有人都避之不及。

法则5 要做传播正能量的人

→有研究显示,通过闲聊褒奖他人,也可以提高自己在职场上的认可度。在对方不在场的情况下,去赞赏、褒奖对方。而听到这些话的人,会认为你是对职场起到重要作用、有贡献的人,并且也是应该得到帮助和支持的人。

千万不要做

▲只说负面的闲话。

▲在对话时玩手机。

▲仅通过邮件进行交流。

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