类型⑥ 实干家

类型⑥ 实干家

沉稳、有同情心，协调性很高，是擅长慎重地、孜孜不倦地去积累的类型，责任感很强，能按规定行事。

但是由于过于安定，容易对没遇到过的事情抱有警戒心。优柔寡断，不擅长处理风险，很难激发挑战精神。如果遭遇到预想之外的事情，也会容易动摇。

适合实干家的学习法

过于害怕失败，容易感到不安是实干家的特征。

脑海中总是有“这个方法好吗？”这种想法，买参考书的时候也总纠结。这本还差一点，那本也不是很合适……他们总是陷入这样摇摆不定的状态。

这是PDCA中典型的无用方法——“同时执行多项假说”。

执行假说的铁律是一个个去实践，一个个去检验。如果同时执行多项假说，就不能明白“不能顺利进行的原因”在哪里。

最开始的时候，要留心将基本规则——“教科书上说1天的学习时间是2小时，试用期是1个月”等等——统一起来。实干家很擅长按照规则行动，所以抓住这点就能顺利地开始PDCA循环。

1个月试用期结束后，如果觉得“不能顺利进行”，就设定别的假说，然后开始执行。

这个时候，行动的记录就发挥作用了。

我们说过，在PDCA中，记录是很重要的，这对于消除实干家类型的不安效果很好。

学习的时间段、所需时间是多长？看教科书能记住吗？写下来能记住吗？需要读出来吗？等等。好好地重新审视这些问题，你就会明白问题出在哪儿了。

弄明白了之后，就利落地放弃该假说，去尝试别的方法。

但这时，不喜欢变化的实干家又踌躇地感叹：“我明明已经进行到这里了。”

这种心理就叫作“沉没成本效应”：不肯舍弃至此所花费的劳力和费用。

但是如果已经无法顺利进行的话，再拖拖拉拉地继续也毫无意义。过去的损失已经是过去的了，不如干干脆脆地舍弃挽救的念头。

对变化有耐心很重要。在事情发生变化的时候，不要突然掉头，而要一个个尝试、分析，这才是成功的要点。