监管日趋严格、资本入市愈发谨慎、行业洗牌迅速又绝情，在内外夹击下，各行各业在2018年似乎都不太好过。对于创业者来说最焦虑的事情就是“没钱了”，然而资本市场的日子也不好过，2018年上半年募资总额约为3800亿元，相比较之下2017年上半年的募资额约8600亿，同比降幅约为56%。
创投圈募资难，创业者就更难融到资，于是大批创业者倒在了这场资本寒冬中。有关数据显示自2017年到2018年7月，共有1790家创业公司倒闭。今年年初区块链快速沉寂，共享单车在年中纷纷破产清算，邻家便利店等多家便利店也没熬过秋季便停运了……
2018年成了创业者的滑铁卢之年，今天兽哥就跟大家盘点一下2018年倒闭或者停运的创业公司，分析他们倒闭的原因以及创业公司怎样在资本寒冬中存活下来。
无人货架、便利店自我造血不足
2017年下半年是无人货架的甜蜜期，红杉资本、经纬创投、IDG等资本大佬全部入场，阿里、京东、腾讯等一众巨头也相继布局。从下半年开始，在不到三个月的时间里，有超过50个无人货架玩家入场，累计融资接近35亿元。
幸福总是短暂的，2018年元旦过后，无人货架第一梯队中的猩便利、七只考拉等纷纷传出裁员、资金链断裂等不稳定消息。无人货架在商业模式上的缺陷也被无情揭露，并逐渐放大。比如，无法单独盈利、激进的点位铺设、经不起考验的人性、货损率严重、融资速度赶不上烧钱速度等等弊端。
2月7日，成都的无人货架项目GOGO小超被曝出停运，从开业运营到倒闭，GOGO小超只用了4个月时间。经兽哥分析发现，扩张过快成了GOGO 小超倒闭的原因之一，两个月便扩张到500多个点位。由于在投放过程中投放点的错误直接导致了货损率过高，自我造血能力不足过度依赖于融资也加速其倒闭的速度。
6月20日，办公室零食货柜哈米科技发布内部信宣布倒闭。对于倒闭，哈米在公开信中表示，是因为公司自我造血能力不足，融资速度远远比不上烧钱补贴的速度，导致盈利困难。
（图片来源：猎云网）
与无人货架发展态势相反，便利店在销售额和新开店数在近几年均保持了一个良好的增长便利店业态在线下零售一枝独秀的表现自然引起了资本的关注，从2017年至今，便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入，行业估值仍在水涨船高。
然而从2018年8月至今短短四个月时间，频频爆出便利店倒闭事件，邻家、131便利店、全时均传出因资金周转问题而导致关店。究其原因也难逃“造血困难”这个词。
今年8月，因背后出资方P2P平台善林金融暴雷，邻家便利店突然“失血”，一夜之间关闭了168件店铺。之前曾有消息爆出，邻家每月亏损500万左右，因为持续亏损过度依赖于出资方，导致其资金链条过于脆弱，善林暴雷后立即出现关店的现象。
一个月后又因投资方春晓资本暴雷，131便利店资金周转困难关门倒闭，其创始人一度失联，后背刑拘。它与邻家都是因为资本问题而面临倒闭，最大的问题还是自我造血能力不足，背后投资方一旦出现问题后无法及时应对。
共享类企业缺乏核心竞争力
在共享单车的带领下，共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱、共享小马扎等项目在去年集中爆发，备受资本关注。据品途商业评论统计， 2017年中国的共享经济市场规模接近4万亿元。
在历经一年多爆发式增长后，“共享们”今年猛然刹车，资本和创业者急速撤离。此前作为行业龙头、资本宠儿的摩拜和ofo，也陷入困境。2018年4月，摩拜宣布被美团以27亿美元收购，ofo也因高额的债务问题打落尘埃，最近爆发的押金问题更是雪上加霜。
资本的快速撤离，对于共享单车的小企业来说发展更加困难了，2018年1月初，牛拜单车疑似倒闭，有报道称其原因是因为单车巨头和牛拜有欠款未结清，所以导致了牛拜押金难退的问题，12月份，武汉工商行政部门确定牛拜单车已确定倒闭。
（图片来源：猎云网）
2017 年下半年开始，小鸣单车就开始陷入资金困局，而小鸣单车的用户也多次反映，自己的押金很难退回。今年5月相关部门发布声明，小铭单车已经进入破产程序。
共享单车天花板较低，缺乏核心竞争力导致融资能力不足。至于共享汽车领域，属重资产、高成本行业，前期需要极大的成本投入，且规模化发展更需要因地制宜。目前，共享汽车还未突破成本难题，尚未盈利在政策的加持下，该行业也已经开启了深度整合期，未来市场将对企业的资本实力、运营效率、产品服务质量、技术水平提出更高要求。
对于共享类企业来说，技术门槛低，很容易就被复制，导致数量、覆盖区域的竞争加剧。再者，共享企业没有很强的品牌门槛，用户很容易因为体验、价格等因素在不同平台之间迁移。兽哥看来，这个看似大而美的市场并没有形成一个清晰的商业模式，除了发明一种新的抢夺市场方法论外，很难找到它的创新之处，因此共享企业的倒闭也在意料之中。
电商企业的精细化运营决定成败
如今，线上格局已定。今年上半年天猫与京东市场份额已超过85%。随着互联网红利消失，流量高企，电商增速已经放缓。在整个社会消费品市场中，万亿市场规模的电商仅占到两成，不少头部电商已把目光聚焦到线下。
而对于那些倒闭或将倒闭小众电商来说，它们大多还处于“烧钱换市场”的阶段。在强敌环伺、寡头垄断的环境下，生存已是艰难，更何况是分得一杯羹。一场热闹之后，只留下一地鸡毛，让人惋惜。据统计，2018年有15家电商企业停止运营，这些企业或倒闭或转型或被收购。
依靠巨额资金注入，拉手网曾不计代价疯狂补贴，为商家提供高额分成，随后拉手网出现了净营收高增长，而这背后还有这高昂的运营支出，导致多年巨额亏损。与之类似的雅堂小超2018年计划开设5000家直营便利店，为了抢夺终端，商品低于市场价，加盟店大额补贴。这种近乎野蛮的方式直接导致资金链断裂，投资人和供应商堵门无果。
（图片来源：联商网）
家园网创始人杨波则不满足于既有领域，不断扩张至家居、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、保险、就业、体育、教育、投资、大数据、云服务等在内十几条业务线，这也导致大量人财物消耗。由于普遍撒网，缺乏明晰的业务主线，在三年烧光十几亿后，积重难返。
综合来看，这些倒闭的电商企业，基本上都遇到了自身模式缺陷、难以深层次留存用户、经营重心不稳、资本退潮等问题。与综合性电商平台来说，细分电商领域的同类型商品在价格和品质上并未有较突出优势。而一旦市场没有守住，想要再夺回，会变得很难。
据兽哥分析，在全国电商巨头布局完成之后，其它电商很难再有作为，新进玩家不要去模仿这些“大象”。但电商下半场也会有无限可能，有人实现了五环外“逆袭”，未来也会有更多创新形式存在。
投资遇冷区块链火热后的大逃离
2018年，区块链坐了一趟高速的过山车。在今年春节还未结束时，原本小众的区块链便通过大佬的呼吁转瞬成为了跨越阶层、改变世界的万能神药。一时间，区块链平台、区块链媒体、区块链游戏，甚至是区块链火锅店都遍地开花。然而，一年时间还未结束，币价下跌、破发率上升……恐慌之下募资越来越难，潮水已经退去，裸泳者、圈钱者已经原形毕现。
盲目追逐风口的区块链从业者在2018年早早地意气风发又早早地倒下；除此以外，“空气币”等区块链诈骗行为也引发了全球监管收紧，并让观望者更加谨慎。
好在，年底时，国内有来自监管层面的“利好”消息传来：11月，人民银行分析了区块链技术和应用形态，中国人民银行前行长周小川先生也公开提出数字货币和电子支付的发展或有多种方案并行，并在竞争中发展前行。
（图片来源：猎云网）
创业成功的四条铁律
狄更斯说过，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，其实这句话适用于任何时代，尤其是前面一句特别适用于现在。资本寒冬其实是对创业者的大浪淘沙，兽哥这些年对创业成功的企业做了一些总结，跟大家分享一下，希望能对大家有所启发。
第一，创业者要密切关注现金流。在越是困难的时期，创业这件事，就越会回归到它的本质。创业的本质是做生意。做生意最重要的是要赚钱，要产生现金流。这一点，在上行期，创业水分很大的时候，严重被创业者低估了。潮水一旦褪去，你就会发现那些不太注重现金流的创业公司，成批成批的死去。所以创业者一定要密切关注公司的现金流，创业公司一定要有9个月的现金储备。
第二，商业模式的可扩充性。以网游为例，如果你的用户低于20万人，你得烧钱，如果超过20万、200万，边际成本会就降低，肯定能赚钱。今天互联网公司估值为什么那么高，因为估值方式比传统模式要好很多。每天超过5亿人在用微信，这是什么概念?比整个欧洲人口还多。
第三，创业有一个大忌，那就是什么都想做，一定要专注。尤其是在早期，没有专注是不会有成功的。
第四，要抓住商机。你的技术或产品不要太领先于这个社会，最好是利用那些天然存在的需求，比如BAT为什么做这么大，百度是因为我们所有的人都有信息查询的需求，而且感上互联网高速发展，阿里巴巴基于交易解决人类最基本的需求，腾讯则是抓住了人类交流和展示自我的需求，因此他们成为了这个行业的大佬。
在资本疯狂已经过去的2018，找钱、一味的寻求融资已经不能再撑起一家公司，一旦资金链断裂，没有清晰而稳定的盈利模式，项目也将面临淘汰。
这其实是一个比较好的信号，一方面，行业洗牌代表着行业的发展进入了成熟期；另一方面，大量企业因为商业模式、造血能力而倒闭，也说明了创投领域的企业开始从资本驱动转向市场驱动。这样的情况下，脚踏实地的创业者+成熟的商业模式的企业会获得更多的机会。
参考文章：
1、《15家电商、新零售企业死亡，打败自己的到底是谁》 作者：陈新生
2、《2018年创业公司最全死亡名单：这三点成了企业倒下的最常见原因》 作者：尹子璇
3、《中国第一家互联网公司倒闭：违背了创业6大铁律》 作者：阎焱
