七、达利欧人生原则第5条：
如何做出好决策？
达利欧学到的人生原则的第5条是我们可以向所有优秀的投资家学习的一条原则——如何做出好决策？
关于这一点，达利欧讲了一系列原则，在我看来其中最重要的原则，他是这么说的：
用系统化、可复制的方式，把你所有的决策做好，同时还能以非常清晰、准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人，都能做出同样的高质量决策。
他这段话有点拗口，我觉得要点有三：
要形成系统化、可复制的决策机制；
决策程序要能清晰、准确地描绘出来；
其他人也能用这套程序做出高质量决策。
1.拼的是谁的改进速度更快
达利欧是一个对冲基金投资家，他面对的资本市场是瞬息万变的，因此他特别强调：要“综合分析眼前形势”，要“综合变化中的形势”。
更重要的他说，我们要认识到，“你生命所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越”。——简单地说，就是要看到，你关注的那个最关键要素，有没有以足够快的速度改进，它改进之后，是仅仅可以接受，还是很快就变成卓越水平？
在彼得?戴曼迪斯（Peter H.Diamandis）的《创业无畏》（BLOD）中，他也绘制了一个相关的曲线，他那个曲线叫“超级可信度曲线”。这两条曲线恰好可以对照起来看，达利欧的这一条是关于能力的，戴曼迪斯的那一条是关于目标的。当然如果你有兴趣，克里斯坦森的颠覆式创新模型（disruption innovation）提供了更复杂、精妙的分析，其中无论是低端市场破坏、还是新市场破坏，其本质也是关于改进速度的，也是关于目标的。
关于超级可信度曲线，戴曼迪斯分析说：
“如果你把它放在（可信度）这条线的下方，那么你就会立刻抛弃这个想法，因为你认为这个想法是荒谬绝伦的。
如果你把它放到这条线的上方，那么就意味着，你愿意认真对待这个想法。随着时间的推移，你还会继续做出一连串的判断。”
但真正的神奇的是，那些直接诞生于超级可信度之上的事物，比如25年前的互联网，比如iPod，比如2007年的iPhone，比如特斯拉电动汽车，比如现在的区块链。神奇在什么地方呢？我们还是直接引述戴曼迪斯的精彩描述：
当一个新想法诞生于这条“超级可信度之线”上方时，你立即接受它，并且说：“哇，太棒了！我该如何去实施这个想法呢？”
这个想法是如此令人信服，以至于你的大脑会立即把它当成一个事实去接受，或者说，你的注意力会马上从“这个想法能够实现的概率”转移到“这个想法的意义”上来。”
2.以原则为基础的决策
我们都知道，达利欧的核心原则之一是“更高层次的思考”，但不要误解，不要以为他就是让我们站在高处。站在更高层次，是为了更清楚的看清大局，但到了决策阶段，达利欧提示我们要“高效地综合考虑各个层级”。
当谈到如何高效决策时，达利欧也回到了他自己说的“以原则为基础的生活”，他倡导的决策方式是，“用原则来决策”——我们要考虑，遇到一种情况，我们该如何做，这里的原则是什么？更有意思的是，采用这种方式，每一次遇到这个情况时是，就是一次完善自己的原则机会。
他有特别的做法叫“可信度加权”。比如说，我们判断时要征求你和其他一个人的意见。如你同样的事情，你三次都做对了，而另一个人只做对了一次，你这次的判断权重就比那个人高几倍。
这样，达利欧就形成他的决策逻辑，从思考，到原则，然后变成算法。也就是逐渐地从个人的决策判断，变成了系统化、可重复的决策机制。
达利欧的这个系统化、可重复的决策机制，一个形象的类比是车里的GPS导航，它就是从个人思考、到一般性原则、再变成了计算机算法。导航告诉我们怎么开车，它给我们的是建议，帮我们做出更好的决策。
沿着这个类比，题外话一句，达利欧认为，目前这个GPS导航还暂时不能升级为人工智能自动驾驶，他说：“在深刻理解人工智能之前，不要过度信赖它。”
八、 总结：以原则为基础的生活与人
达利欧建议我们过“以原则为基础的生活”。从他的人生原则中，我们学到的是：
做一个超级现实的人。
学会更高层次的思考；
掌握五步流程方法，特别注意从问题错误中学习；
做到极度的头脑开放；
形成系统化、可复制的决策机制。
附思维导图：
注：文/方军，公众号： 笔记侠（ID：Notesman），本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。
