五、达利欧人生原则第3条：
五步流程方法
我们从达利欧学到的人生原则的第三条，是他的所谓“五步流程”（5-Step Process）方法。
1. 达利欧五步流程方法
这五步流程分别是：
第一步，确定目标；
第二步，发现遇到问题；
第三步，对问题进行诊断；
第四步，设计方案；
第五步，实际执行，达成成果。
看这个五步流程的图示，你会发现，它不是一个持续向上的直线，而是在问题、诊断那个地方向下折回来，然后重新向上。
五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程。在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程。
他这个五步过程和通常我们认为的过程不同在于：
通常，我们认为做一个事情的过程是，确定目标，制定方案，执行达成结果，也就是线性向上。
而他这个五步过程中，明确地把“问题”、“对问题的诊断”展示出来，我们会有一个向下折返的过程。
这其实符合我们实际做事时的体会。在做事的过程中，我们一定会遇到问题，遭遇挫折。我们不会是走一个永远向上的直线，而可能要在遇到挫折后要往下，然后再想办法从痛苦中重新爬回正轨，最终达成目标。
2. 进步公式：痛苦+反思=进步
对于痛苦的认知，是达利欧的原则的核心观点之一，他强调从痛苦中学习，他还专门写了这样一个公式：
痛苦+反思=进步
他建议我们，要迎接而非躲避痛苦；要接受严厉的爱。
达利欧是个对冲基金投资人，在投资上，他赚钱的次数比亏钱的次数多得多，但他还是说：“我现在只能回忆起那些失败的交易。”他这么说就是强调，要从错误和痛苦中学习。
我们提升的过程，就是不断看到自己的问题，然后解决这些问题的过程。当我们不愿意看到问题，当我们任由问题就那样在那儿而不解决，就是我们停止成长的时刻。
《原则》附录中（P618），达利欧设计了一个“痛苦按钮”（Pain Tool）工具，来帮我们从痛苦中学习。这个工具的做法是，当我们感到痛苦的时候，我们用它把自己的气愤、失望、沮丧等感受记录下来，以便稍后在心情平静之后进行反思。
总的来说，我们从达利欧学到的第3条人生原则是他的“五步流程”方法，这五步分别是：确定目标，发现问题，诊断问题，设计方案，行动起来达成结果。其中的要点是，直面问题，不忽视问题，从痛苦中反思学习成长。
六、达利欧人生原则第4条：
极度的头脑开放
我们从达利欧学到的人生原则的第4条是：我们要保持极度的头脑开放。
要做到极度的头脑开放，是为了看清现实，然后在现实基础上做决策。与之对应的是，有的人“头脑封闭”，无法摆脱自己旧想法的禁锢，没有能力看到真相，看到可能的新世界。
在达利欧看来，有两个障碍阻碍我们看到事实的真相，这两个障碍都在我们自己身上，一是我们的自我意识，我们过于自大而看不到现实；二是我们的思维盲点，总有很多东西我们天然地看不到。
那么我们怎么克服自我意识和思维盲点这两个障碍，做到绝对的头脑开放呢？
达利欧有一系列的原则可供我们参考：
我们的思维模式，要从说“我是对的”，变成问自己“我怎么知道我是对的？”
诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么。“如果你不能在一种‘我不知道’的状态下探索一段时间，你就不可能做出很好的决策”。
不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。“致力于做出最好决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。”
谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得到的最好答案。（重复）你是在寻找“最好的答案”。
1. 保持头脑开放的方法：深思熟虑的意见分歧
保持头脑开放的方法，在《原则》书中有很多提示，我深有启发的是两条：
第一，不要急于表达自己的观点，而是不断地向各种人提问，通过提问寻找最好的答案。
第二，与有不同的观点人深度探讨。
这两条说得都特别清楚，你要想办法开放自己的头脑，不要成见所困扰，而要广泛地听取不同的意见，深入地了解不同意见的细微之处。
达利欧特别强调一种做法，他命名为“深思熟虑的意见分歧”。
我们都有这样的体会，我们最好的工作伙伴，都有这样一类人：我们跟他观点不一致，但我们能跟他把自己的想法讲出来，我们能坐下来，平静、深入地进行探讨，看到我们各自掌握的事实、我们的推理过程、结论不同在什么地方。最后，我们也许并没有说服彼此，但在这个探讨过程中，我们的头脑变得更开放了。
我们的极度头脑开放，不只是要看到各种各样不同的观点，同样重要的是，更有深度地看到不同，深度和广度同样重要。
2. 小技巧：“2分钟发言法则”
在一起核对双方不一样的想法时，达利欧给我们提供了一个小技巧，颇为有用。我们在争论时，总是会不自觉地打断别人说话。达利欧的这个小技巧叫“2分钟发言法则”——两分钟内不许打断对方，以让对方把自己的想法说清楚。
总的来说，关于极度的头脑开放这个原则，我们学到的是：
头脑开放的人，会自问“我的观点为什么对”、时刻担心自己是不是错了？
他会对别人观点跟自己不一致“感到好奇”——他为什么这么想？
比起把自己观点表达出来，他更喜欢提问题。他不是在为自己观点辩护，而是在通过提问寻找更好的观点。
头脑开放的人，能够在头脑中容忍不同的想法。
头脑开放是决策的重要过程，当我们的认知不断被颠覆之后，当我们一次次犯错付出昂贵代价之后，我们就会发现，极度的头脑开放，是好决策的基础。
