思维决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。——《习惯的力量》
“人们对手机和互联网的依赖度越来越高，当代年轻人只关心自己周围3米以内的事情”
“电视上尽是一些猜谜和笑话之类的综艺”
“节目上有人说’纳豆对减肥有帮助’，大众便会不假思索地去将超市里的纳豆抢购一空”
日本作家大前研一在《低智商社会》里，列举了大量日本正步入低智社会的“证据”，更是发出了哀叹：
“在日本，放弃使用大脑的人，也就是不进行思考的人，正在以惊人的速度增加。”
这难道仅仅只是日本吗？
审视周遭，你会发现，中国也正在陷入“低智商社会”的危机之中。
娱乐、热搜、游戏、情绪煽动……
这些与你的生活无关的信息大量充斥着，消耗你的大量时间和精力。
搜索、复制、粘贴……
愈来愈依赖搜索引擎和现成的答案，急功近利的追捧着各种各样“内容简单”、“即可见效”的“畅销书”和“速成指南”。
不得不承认，当我们越来越沉迷于碎片化娱乐、依赖互联网带来的便利时，我们正在一步一步的丧失思考能力。
1、如果思考成为一种奢侈，速食快乐将代替咀嚼价值
你的身边，有多少人每天都在刷短视频？
“123，爱就像蓝天白云晴空万里……”
“我们一起学猫叫，一起喵喵喵……”
……
这些所谓的“神曲”总能在大脑空闲的时候，如蛀虫一般在脑海里反复游荡。
隐藏了时间的界面，轻松获取新视频的操作方式，不需等待即可获得的满足……
回想一下，有多少人收藏着大量的“干货文”，朋友圈里晒着各种读书打卡。
网络的便捷，搜索引擎的强大，让我们不知不觉产生了错觉，勤奋的收集这些信息，大致阅读过书籍，就认为“自己最近进步很大”……
通过轻触获取无需等待的满足，连原本需要通过自身感受获取的“感动”，也可以通过精心编辑的拆书、细心编排的视频而轻松地从别人那里获得。
追求生活乐趣的人们，却在不知不觉放弃了思考。
帕斯卡留给世人一句名言：“人只不过是一棵苇草，是自然界最脆弱的东西，但他是一棵有思想的苇草。”
“思考始于怀疑”，能保持怀疑的态度，放弃享乐和安逸，的确很难。
如果思考成为这个时代的一种奢侈，人们速食快乐代替咀嚼价值。
2、随大流——低智的表现之一
的确，没人会拒绝快乐，但思考和娱乐也完全不矛盾，只是有思考力的人绝对不会让碎片化的娱乐掌控人生。
注重深度思考的人，或许普通人难以感知的长线收益，深陷碎片化信息中的人，更容易只看到娱乐带来的短暂欢愉。
思考的价值被严重低估。
社会对低智变得格外宽容，连制造烂片的人都敢叫嚣辱骂“主要怪观众”，故意把作品拍得中二来博取话题。
大前研一提到低智的另一个表现之一，就是随大流。
人云亦云，被别人引导着思考什么，选择什么，但却以为这些完全是自己的判断。
最近被爆出日本某祛疤膏实际上就是庆大霉素，但是经过代购、知名博主、购物分享平台的背书，大言不惭地推荐给孕妇、小孩使用，甚至还能言之灼灼的保证祛疤效果，引起一波哄抢浪潮。
作为处方药的庆大霉素，其副作用严重者会导致肾衰竭与耳鸣失聪。但此刻，所有人都遗忘了平时都知道是药三分毒，购买处方药更是要谨遵医嘱的常识了。
群体聚集时，往往不是放大智慧，而是放大愚蠢。
“中国式过马路”、“砸日本车”，这些社会事件都一再以事实告诫，人多不一定力量大。
大前研一也曾说过，或许每个日本人作为独立个体时都是精英，然而一旦群聚在一起，就会表现得低智。
从众其实是披着外衣的愚蠢。
3、摆脱低智，你需要的是深度思考的能力
思考力决定竞争力。但泛泛的思考远远不够，我们真正需要的是深度思考。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中说：“要想教给人们一种新的思维方式，就不要刻意去教，而应当给他们一种工具，通过使用工具培养新的思维模式”。
思维导图就是这样一种工具，能够帮助人们开发大脑的无限潜能，它是一种有助于人们高效思考的可视化思维工具。
思维导图可以在人类认识和使用大脑的过程中，提炼出大脑工作的本质，剖析其在记忆、阅读和创造性思维方面的工作原理，告诉我们如何驾驭大脑的操作引擎。
人脑的左右半球有各自独立的意识活动。左脑倾向于语言思维，负责逻辑理解、记忆等，思维方式具有连续性、延续性和分析性等特点；右脑负责空间形象记忆、直觉、情感等，思维方式特点包括有序性、跳跃性、直觉性。
思维导图通过文字、线条、颜色、图像、结构，运用图文并茂的形式，充分使用并开发左右脑功能，被称为“全脑思维工具”。
水平思考有利于人们想出新的点子，为解决事情提供更多的选择，提高效率；垂直思考则有利于对水平思考所迸发出来的点子进行进一步的延展，提高水平思考的能力。这两种方式的结合可以帮助我们更好地分析和解决问题，有条理、有逻辑地捕捉思考脉络，呈现思考内容。
在工作中，我们常常受限于过去的经验和知识，很难有新思路、新想法。如何拆掉我们思维的墙呢？“3相、4到、5感、6帽、7何”这些常用的思考方法可以锻炼思考力，帮助我们冲破思维的局限。
这是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。这种思维方式强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，即寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，提升每位成员的创造力。
