直面恐惧
如果恐惧是我们做决定的最大障碍，那么勇气与冷静则可以帮助我们做决定。如果我们可以从屈从他人中解放出来，如果能坚强地依靠自己的努力，对流言飞语不予理睬，那么我们就增强了做决定的力量。一则给予市民活动家高度赞扬的例子就是“他的言语所到之处都有他的身影”。勇气不需要掩藏，也不需要买，但是它可以通过辛勤工作获得。我们可以用一些咒语来改变我们的想法，比如“我想这是对的，我会去做，别人会做他们想做的”。虽然说总是比做更容易，但是勇气可以在实践中建立起来。
加固我们的基础
当决定很重要而且时间允许的话，那么思想准备越充分，就越容易做决定。如果我们铺垫好我们的思维基础，那么我们就已经走在了通往决定的路上。要使我们的思想客观、可见，我们可以把它们写下来。
捕捉思想以及帮助我们做决定的一个好方法就是列出它们的正面与反面的清单（见第十二章“问题求解”）。任选出一个你希望做的决定（换工作，与某人出去约会，与某人断绝关系，听某一门课，等等）把它写在下面的表格里，然后写出所有反对和支持这个决定的想法。
有时，我们会为这些清单感到惊讶。也许某个清单比我们原来的猜测还要长，但是是否最长的清单就赢了呢？如果其中的一个反面是我们将死，那会如何呢？仅这个反面就胜过了一长串的正面清单。为了使我们的清单更准确，我们可以在表格的旁边，按照它们的重要性从1到10给它们标出。其中，如果某项非常重要，我们就给它标上10；如果那一项微不足道，我们就给它标上1。现在，整个表格就很简单，从这个决定的级别就可以看出它开始指向某个方向。
我们做的每个决定都有它自己的一些相关标准。例如，购买房子前，我们可能想考虑这些标准，比如地理位置（邻居，城市还是农村环境，接近学校，教堂和商店），价格、大小、材料、条件以及市场对比。在应聘一份工作前，我们可能会考虑它的职务说明，我们的申请条件、工作时间、薪水以及福利。竞标盖一座房子前，我们会先看它的蓝图和工程设计书。销售一种产品前，我们先做消费者问卷调查以及了解它的概况。我们掌握的信息越全面，可能我们所做的决定就越好。
进入角色
有时，不论我们知道什么，都很难做决定，因为决定的结果可能对我们或者对那些我们所关心的人有害，或者因为这个决定将使我们的贪婪与善良直接对立。当我们的角色冲突了，那么我们就会深挖，确定我们是什么样的人以及我们想成为什么样的人；我们触到了原则、动机和价值观；我们意识到我们的选择定义了我们，我们成了我们的选择。为了通过这些试图决定，我们可以求助于作为罗马大帝、勇士、哲学家的马克·奥勒利乌斯（Emperor Marcus Aurelius）。他告诉我们要像对待最后一个行动一样去执行每一个行动。同样地，罗马天主教耶稣会的战士和创始人依纳爵·罗耀拉（Ignatius of Loyola）也告诉我们在做选择前，先想象自己正躺在临死所卧的床上，而这个选择仿佛就是我们人生的最后一件事。
为了防止角色冲突，一旦客观的分析结束了，而且断定再等待也将无法澄清这个问题，那么我们可以通过关注积极的方面来“推动”决定，然后，一旦我们有了能力，迅速作决定以免拖延相冲突的选择之苦。如果我们进行斗争而且赢了，如果我们做了一个好的选择，那么我们就是在塑造自己的性格，而且随之而来的种种选择也将不再那么难。
