• 精选
  • 会员
谈判+优势谈判-新世纪的销售-双赢的销售谈判-谈判有一套规则-开局策略:开价高于实价-分割你的目标-千万不要接受第一次出价-对价格—故作惊讶-不情愿的卖主-学会把精力集中在问题本身上-老虎钳策略-使用升级策略:请示上级领导-避免敌对情绪-服务贬值-切勿提出折中-黑脸/白脸-蚕食策略-烫手山芋-礼尚往来-让步的类型-反悔-小恩小惠的安慰-草拟合同-买主想给的更多,而不是更少-比金钱更重要的东西-弄清买主到底给多少-销售的四个阶段-24种成交技巧-不可靠的花招-谈判动机-圈套、陷阱及其对策-同非美国人谈判-谈判施压点-摆脱困境-对付发火的对手-增强个人控制力-了解买主的个性-双赢谈判+谈判的一切从聆听开始,从提问打开-捕捉谈判中的信号,改变就这么简单-批判性思维:学会提问(一)-真正优秀的人,都很会谈利益-谈判最终演化成竞标,竞标最终演化成谈判+麦肯锡教我的谈判武器-第1章 什么是谈判-谈判也是让对方接受己方所期待行为的手段-欺骗对方的无德谈判-良性谈判的三个条件-成功演示的条件-什么是谈判:总结-第2 章 掌握逻辑思维力-“明确的主张”和“论据”-论据能否正确支持主张-逻辑金字塔-基于逻辑思维的问题解决流程-第3 章 清晰表达的三个变量-明确主语和谓语-使用逻辑连接词-降低表达的抽象度-第4 章 谈判力的源泉-信息力就是谈判力-筛选出能够成为谈判力的要素-第5 章 分析谈判对手的需求-第6 章 保持平常心,不要轻易动摇-保持平常心-有益的负面情绪-低姿态,不要刺激对方的竞争心和防卫本能-第7 章 无德谈判战术的应对-对方提出“不能再降价了”-对方提出“半价”-对方提出“需要继续完善”-对方提出“其他公司如何”-对方提出“这个当赠品吧”-对方提出“预算只有这些”-对方提出“消息已经公布,请务必同意”-对方打来电话,突然提出要求-第8 章 谈判中的目标、让步、投资-“让步”并非妥协,而是战术-谈判应无视“沉没成本”-第9 章 谈判中的问答方法-提问分为“基础信息收集型”和“问题发现型”-回答难题的方法-第10 章 通过后勤拉开差距-结 语-绝地谈判-前言:绝地谈判的七大原则+01 谈判原则一 知彼-何谓谈判伙伴的立场和动机-针对动机提出解决方案-你的谈判伙伴期望讨论的话题有哪些-谈判中的“知彼”-分析谈判伙伴的语言-销售和谈判-问题的结构+02 谈判原则二 明确策略,层层推进-五种策略-十种战术-战术之一:拥抱-战术之二:使用先例-战术之三:使用谎言-战术之四:做出承诺-战术之五:进行折中-战术之六:奉承对方-战术之七:好警察与坏警察-战术之八:座位安排-战术之九:提及更高级别的负责人-战术之十:把控谈判时间-你应该使用哪种策略+03 谈判原则三 以理服人-向谈判伙伴传达其利益所在-专注于目标范围而非几个目标点的达成-先陈述你最有力的论点-用情绪语言说服对方-强调我方论点的重要性而非正确性+04 谈判原则四 掌控谈判-认识压力,并为我所用-退场旁观-避开本能的陷阱-多花点精力控制自己的回应+05 谈判原则五 示威-确保谈判成功-与难缠的人进行谈判-与傲慢的人进行谈判-与团队进行谈判-与瘾君子谈判+06 谈判原则六 突破防线-给谈判伙伴以警告-绝对不要把谈判伙伴逼入绝境-用情感软化警告-谈判并非为了打败对方,而是为了赢得对方的支持-如果对方无视你的警告,表明你的决心-给对方台阶下-永远不要露出胜利者的微笑-07 谈判原则七 确保双方履行协议-附录:绝地谈判行动指南-谈判原则一:知彼-谈判原则二:明确策略,层层推进-谈判原则三:以理服人-谈判原则四:掌控谈判-谈判原则六:突破防线-谈判原则七:确保双方履行协议-谈判原则五:示威-绝地谈判:结语

绝地谈判:结语

2020年7月5日 字数:471 来源:绝地谈判 作者:马蒂亚斯·施汉纳 提供人:heidong86......

譬如为山,未成一篑,止,吾止也;譬如平地,虽覆一篑,进,吾往也。

——孔子

我仍然欠你们一个“自杀式”人质劫持事件的结果,那就是劫持者最终放弃了抵抗。他意识到他的行为对自己和妻子产生的后果,于是他沿着我们留的退路向我们走来了。

通常,在出警任务中遇到的谈判伙伴,我没有机会再见到了。我不害怕再次见到他们,因为我公平地对待他们每一个人,但这并不意味着我做的每件事都是正确的。我当然也会犯错,也会用错战术。

在读了本书之后,你仍然会在谈判中犯错,但下次你再进行艰难的谈判时,能有更多的“工具”可以选择,并且会更加自信。你应该像在结语开头处孔子所说的,不要放弃。即使遇到困难,也要坚持继续谈判,永远不要被失败打倒,一蹶不振。你将从每一次的新谈判中学到新的知识,你慢慢会变得更优秀。

在缉毒队工作时,我曾经有个“对手”,他是一个非常狡猾的毒贩。有时,我们得想方设法地寻找逮捕他的理由,我们之间形成了一种微妙的竞争。

后来,他回到意大利的老家,同时我也离开了缉毒队。多年之后,我和他在一家酒吧偶遇。他说的一番话令我惊讶。他一直认为我是一个非常强硬但很公平的谈判伙伴。他觉得我是可以信任的人,不会使用卑鄙的伎俩。

这就是我想传达给你的最重要的谈判技巧:谈判要强势,但要保持公正。

祝你好运!

谈判

如涉及版权,请著作权人与本网站联系,删除或支付费用事宜。

0000