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谈判+优势谈判-新世纪的销售-双赢的销售谈判-谈判有一套规则-开局策略:开价高于实价-分割你的目标-千万不要接受第一次出价-对价格—故作惊讶-不情愿的卖主-学会把精力集中在问题本身上-老虎钳策略-使用升级策略:请示上级领导-避免敌对情绪-服务贬值-切勿提出折中-黑脸/白脸-蚕食策略-烫手山芋-礼尚往来-让步的类型-反悔-小恩小惠的安慰-草拟合同-买主想给的更多,而不是更少-比金钱更重要的东西-弄清买主到底给多少-销售的四个阶段-24种成交技巧-不可靠的花招-谈判动机-圈套、陷阱及其对策-同非美国人谈判-谈判施压点-摆脱困境-对付发火的对手-增强个人控制力-了解买主的个性-双赢谈判+谈判的一切从聆听开始,从提问打开-捕捉谈判中的信号,改变就这么简单-批判性思维:学会提问(一)-真正优秀的人,都很会谈利益-谈判最终演化成竞标,竞标最终演化成谈判+麦肯锡教我的谈判武器-第1章 什么是谈判-谈判也是让对方接受己方所期待行为的手段-欺骗对方的无德谈判-良性谈判的三个条件-成功演示的条件-什么是谈判:总结-第2 章 掌握逻辑思维力-“明确的主张”和“论据”-论据能否正确支持主张-逻辑金字塔-基于逻辑思维的问题解决流程-第3 章 清晰表达的三个变量-明确主语和谓语-使用逻辑连接词-降低表达的抽象度-第4 章 谈判力的源泉-信息力就是谈判力-筛选出能够成为谈判力的要素-第5 章 分析谈判对手的需求-第6 章 保持平常心,不要轻易动摇-保持平常心-有益的负面情绪-低姿态,不要刺激对方的竞争心和防卫本能-第7 章 无德谈判战术的应对-对方提出“不能再降价了”-对方提出“半价”-对方提出“需要继续完善”-对方提出“其他公司如何”-对方提出“这个当赠品吧”-对方提出“预算只有这些”-对方提出“消息已经公布,请务必同意”-对方打来电话,突然提出要求-第8 章 谈判中的目标、让步、投资-“让步”并非妥协,而是战术-谈判应无视“沉没成本”-第9 章 谈判中的问答方法-提问分为“基础信息收集型”和“问题发现型”-回答难题的方法-第10 章 通过后勤拉开差距-结 语-绝地谈判-前言:绝地谈判的七大原则+01 谈判原则一 知彼-何谓谈判伙伴的立场和动机-针对动机提出解决方案-你的谈判伙伴期望讨论的话题有哪些-谈判中的“知彼”-分析谈判伙伴的语言-销售和谈判-问题的结构+02 谈判原则二 明确策略,层层推进-五种策略-十种战术-战术之一:拥抱-战术之二:使用先例-战术之三:使用谎言-战术之四:做出承诺-战术之五:进行折中-战术之六:奉承对方-战术之七:好警察与坏警察-战术之八:座位安排-战术之九:提及更高级别的负责人-战术之十:把控谈判时间-你应该使用哪种策略+03 谈判原则三 以理服人-向谈判伙伴传达其利益所在-专注于目标范围而非几个目标点的达成-先陈述你最有力的论点-用情绪语言说服对方-强调我方论点的重要性而非正确性+04 谈判原则四 掌控谈判-认识压力,并为我所用-退场旁观-避开本能的陷阱-多花点精力控制自己的回应+05 谈判原则五 示威-确保谈判成功-与难缠的人进行谈判-与傲慢的人进行谈判-与团队进行谈判-与瘾君子谈判+06 谈判原则六 突破防线-给谈判伙伴以警告-绝对不要把谈判伙伴逼入绝境-用情感软化警告-谈判并非为了打败对方,而是为了赢得对方的支持-如果对方无视你的警告,表明你的决心-给对方台阶下-永远不要露出胜利者的微笑-07 谈判原则七 确保双方履行协议-附录:绝地谈判行动指南-谈判原则一:知彼-谈判原则二:明确策略,层层推进-谈判原则三:以理服人-谈判原则四:掌控谈判-谈判原则六:突破防线-谈判原则七:确保双方履行协议-谈判原则五:示威-绝地谈判:结语

附录:绝地谈判行动指南

2020年7月5日 字数:579 来源:绝地谈判 作者:马蒂亚斯·施汉纳 提供人:heidong86......

这个部分的行动指南包含谈判流程的概述以及所有重要的谈判技巧。它将帮助你专业地准备谈判,你可以将它视为参考手册。

行动指南中提出的一些问题能够帮助你对自己和谈判伙伴的行为进行详尽的分析。此外,它还可以帮助你弄清自己的谈判目标、谈判策略和对应的战术。

一场谈判为何让你举步维艰

你应当问自己的重要问题是,这次谈判对我来说为什么这么困难?该问题的答案不在于双方立场的差异,而在于你处理谈判的方式。如果你想要了解你的行为,以下的谈判脚本将会非常有用,脚本的使用方式如下:

1.对谈判的初始情况进行简短的概述,并用一个简单的关键词概括谈判。

2.将这个关键词当作谈判脚本的标题。

3.详细地记录谈判伙伴的行为和相关评论,并写下你的应对方法。最好的做法是以直接引语的方式写下具体的对话,让你在谈判中有个话语脚本。

4.在最右边一栏的“评论”中,写下自己对具体情况的认知,比如“我感到非常无助”或是“这个回答肯定能惊艳全场”。

5.在每场谈判结束后,进一步完善这个脚本,补充你新学到的谈判经验。

6.掌握在本书中习得的技巧,你将在许多困难情况下找到相应的解决方案。

谈判脚本如下:

1.描述当前的艰难状况:

_____________________

_____________________

_____________________

2.该状况的关键词:_____________________

3.谈判脚本:

这个谈判脚本将帮助你分析谈判之所以艰难的原因。

这个谈判脚本会帮助你分析自己的谈判行为,并让你认识到哪些情况对你而言是困难的,以及哪些情况需要一个解决方案。

我的谈判小贴士

· 在任何一场艰难的谈判中,你都应当知道这场谈判为何让你举步维艰。

· 试着从你的态度中发现哪些因素导致你产生这种主观评价。


谈判

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