16.1为了取得成功，所有机构都必须建立制衡机制
a.即使在创意择优下，靠观点胜出也不是分派责任和权力的唯一决定因素。
b.要确保公司里没有任何人比体系更强大，也没有任何人重要到不可替代。
c.当心出现诸侯割据。
d.设计一个机构的组织架构和规则时，要确保制衡机制能发挥作用。
e.确保报告路线清晰。
f.决策权归属要清晰。
g.要确保从事履职评估的人：（1）有时间掌握被评估对象工作情况的全面信息；（2）有能力实施评估；（3）没有利害冲突阻碍其有效行使监督权。
h.决策者能够接触做决策所需的信息，但必须守信用、妥善安全保管信息。
