经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、即日起取消阿里合伙人身份。
2、记过处分。
3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、取消上一财年度所有奖励。
阿里巴巴作为国内最大体量的企业之一，蒋凡“婚外情”的锅不能背，也背不起，必须予以处罚。
衡量一家企业的成长性和创新活力，取决于三个基础指标。首先是人才结构的可迭代，也就是无论普通岗位还是管理岗位，都应有足够的流动性，哪怕是蒋凡这样的合伙人级别，也必须有“PLAN B”人选，从而形成梯队建设，一方面保证人才结构合理、年轻人尤其是优秀人才有足够的上升空间，另一方面则防止因为突发事件导致某个岗位人员变动，企业缺乏对应人才储备而带来影响。
就以阿里巴巴的人才金字塔尖——合伙人制度为例，也处于不断更新中，老的合伙人退出，新的合伙人进入，有些新的合伙人因为业绩等原因又离开，合伙人“非终身制”避免了管理团队陷入僵化、保守和既得利益循环。
这也就意味着，不要说蒋凡只是被剥夺了合伙人身份，哪怕就是所有职务被免，也会有对应的替代人选顶上，确保相关业务运转不卡顿。因此，阿里巴巴有底气对蒋凡进行处罚。
其次，就是恒定的企业价值观以及对应的执行机制。企业价值观并非务虚，其实就是在各项具体管理规则的基础上，提炼为企业内部人人都应遵行的职业道德“下限”。违背了价值观，说到底就是违反企业规则，必须予以处罚。阿里巴巴对蒋凡“私德”的处罚，还是在于其造成家庭不和的行为，违背了企业价值观。
第三，则是企业的社会形象。其实，不仅是蒋凡，国内外许多大企业高管乃至创始人都因为言行不慎而辞职或者免职。原因就在于，大型企业必须承担对应的社会责任，这不仅是公众舆论对企业提出的伦理标准，更在于大型企业的各类业务涉及数量众多的社会领域：人口就业、经济发展、产业更新、社会组织形态变化等。也因此，一旦大型企业被认定违背社会责任，所带来的各类直接和间接损失巨大。
绿地高管卷入“出轨门”
一位名叫“VS生生不息“的微博个人账号于5月11日发布一封“致绿地张玉良董事及各位执行总裁”的举报信，举报“绿地陈某与其合法妻子、绿地现任员工张某婷发生不正当男女关系以及严重经济违纪”。该微博账号自称为张某婷的合法丈夫史睿生，现居住在澳洲。截至5月17日，该条微博已经获1.1万转发。
根据举报信内容，今年2月，绿地京津冀事业部营销负责人陈某在张某婷未取得毕业证和学历认证的条件下，破格将其录取为自己秘书。2020年3月初，两人发生了不正当男女关系，目前张某婷已经怀孕2月。
举报信还称，在张某婷担任陈某秘书期间，陈某利用公司的可报销公关经费，给张某婷购买了两个价值万元的高端手提包。
根据史睿生提供的微博录音显示，陈某与张某婷还涉嫌营销条线贪腐行为。史睿生在今天（5月17日）发布的一条微博中质疑称“陈某有9000万，张某婷分3000万，绿地这个陈某的待遇那么高？”这条质疑使得“陈某事件”不仅仅是桃色新闻，也涉及更严重的腐败问题。
“地产反腐”冰山一角
“陈某事件”更大的意义在于其背后涉及的经济违纪和地产龙头企业反腐问题。绿地集团作为上海本地最大的房地产企业，同时也是国企，这次事件如果证实涉及腐败，或将反映出绿地在反腐和监察工作方面的漏洞。
近年来，各大龙头房企都非常重视反腐问题。尤其是刚刚过去的2019年，陆续已有雅居乐、朗诗、融创、万达、复星、美的置业、大悦城(000031,股吧)、金科、新华联(000620,股吧)等十余家房企公开内部反腐动作。
但是，相比于万达集团等龙头房企的高调作为，绿地的反腐工作显得格外的低调。公开资料可查，2015年，绿地集团副总裁石文红被批捕，任职安徽时曾行贿官员121万。
而相比于行贿官员，此次陈某个案涉及的更多是绿地内部的行贿、受贿，由于内部腐败往往涉及职能部门和人员较多，或将牵出一整条相关利益链。
按照目前公布的职位，陈某为绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人。据房企营销一线人员透露，营销线负责人往往手握大权，包括与营销活动相关的公关费、广告费等都需要营销负责人来审批，职位越高，支配资金的额度也会越高。
从陈某个人的升迁路径来看，其一直身处绿地集团营销线的相关要职。据媒体报道，陈某在2012年-2014年一直负责绿地东北地区营销，掌管绿地东三省10城近40个项目，其间将营销业绩从52亿做到200亿。两三年间，陈某从绿地集团东北事业部哈尔滨城市公司营销总监、绿地集团东北事业部营销总监，升迁到绿地集团东三省营销总负责人。
而此次“陈某事件”也可能会成为绿地反腐自查的导火索，进而引发绿地在反腐制度上的一些变革。
