作者 | 范琳琳
编辑 | 申学舟
设计 | 托马斯
23岁的David住在东大桥地铁不远处，侨福芳草地购物中心离他家不到一公里。
每到周末，他喜欢到这家以小资情调和艺术风格著称的商场逛一逛。地下二层的卢米埃影城不时会举办一些影展，这是David的心头好。这个周末，他打算去看一部名为《自由的生活》的电影，这是卢米埃和西班牙驻华大使馆共同举办的第九届西班牙影展的展映电影之一。
David使用的购票软件并非淘票票或猫眼。搬到东大桥之后，他成为了卢米埃的会员，并开始用“卢米埃影城”这一App进行线上购票。“因为用它自己的App优惠力度更大，很多影展、活动的信息也更全更及时。”
不只是App，卢米埃影城正通过线上会员和票务服务加线下影展和营销活动，试图打造差异化标识，并以此积累自己的用户，最大程度地摆脱在电影行业内仅仅被作为放映场所的尴尬境地。
卢米埃并非孤例。几年前，影院曾被认为是电影行业门槛最低、收入最稳定的业态之一，影院也因此备受资本追捧。但如今，影院陷入低谷却已经是业内共识。
一方面，电影内容供给因周期性影响起伏不定，难以支撑逐年增加的影院数量，导致单位经济效益下降；另一方面，第三方票务平台强势掌控话语权，影院运营能力欠缺、对用户掌握度不足。
根据拓普电影智库数据显示，在今年前10个月国内确认倒闭或停业整改的影院已接近300家，几乎每天都有一家影院停止营业。尤其值得注意的是，近三个月内因营业调整等原因，没有票房入账的影院已经多达2100家，占全国影院总数的五分之一。
今年以来，更是不时传出影院欠薪、关停的消息，行业重新洗牌和估值的节点已经到来。在洗牌和重估的过程中，围绕电影票所构筑的话语权成为多方争抢的重点。
不只是影院，更多的互联网创业者和新的商业模式也开始涌现：在产业链条内，创业者们以电影票为切入点，正在尝试重构观影需求和排片逻辑、影院和用户之间的关系。在产业链条之外，电影票更是成为流量入口和工具，触角逐渐延伸至营销、消费、出行等各个领域。
当电影票不再只是电影票，它的新故事也就此展开。
