3. 学习规则
你的目标是完成 PhD 学位,而为了完成学业,你必须要让导师满意你所作的研究。导师必须确定你的研究做得足够好,让你在科学方面的素养变得成熟才能足够成为博士。他也会建议你辩护自己的论题,不论是通过口头讨论、写一本书或其它方法。你必须明白你的导师想要的结果,而不只是你认为他想要的结果。
大多数时候,如果你做了一些额外的工作,导师会更倾向于让你毕业。这些额外的工作可能会提高你的科学职位、导师的科学职位或团队荣誉。
你可以通过在国际会议上发表演讲、与其它科学家合作或获得一些研究赞助,这些都能加分。也许导师会喜欢让你帮助教导本科生或帮助组织研讨会,这些都会让导师对你的看法变好。所有这些问题都需要询问你的导师或研究生院,所以需要确保能帮助导师完成一些工作。
4. 了解你的导师
你已经询问过他如何做才能毕业。现在你需要分析他,发现他的研究喜好。
你可能会认为你的导师在利用你推进他的事业。你可能听说过博士生没有价值而只是廉价的科学劳动力。你猜怎么着?你也需要利用导师!
你的目标是让你的导师为你做事并准时完成。他也是你博士生涯的一个重要部分。
想想,导师决定了你是否能毕业,给了你机会在期刊上发表论文,给了你机会参加学术会议,给了你机会和实验室以外的人合作。导师还为你提供实验预算,购买实验器材,为你的博士后工作写推荐信。
看起来和导师搞好关系是个不错的 idea,是不是?相处愉快会让你在需要的时候能得到他的帮助。
如果你想获得进一步发展,你需要像你导师那样思考。假设你提出了一个耗时一年的研究项目,你希望导师同意这个项目。
他会认为哪种类型的研究项目更有趣呢?可能是革新型的,可能是继承型的。或者他更希望他的学生脚踏实地学习,并复用已有的项目。他喜欢内部协作还是外部合作,喜欢用什么方式传达想法:邮件、会议、研究报告?
你必须知道他的工作习惯。这对于你获取工作反馈也是很重要的。
在博士生涯结束时,你会成为某个狭窄领域的专家。实际上,你对这个领域的了解应该比你的导师更多。另一方面,导师具备对更广泛领域的洞察。
导师的作用:
讨论你对某个问题提出的解决方案。但记住你必须提出方案,否则就是在浪费他的时间。 提供机会和批准:推荐参加学术会议,提供出行费用,提供合作机会等。 利用他的声誉增加自己的机会。简言之,导师就是催化剂。
导师不能做的事:
教你在你的领域中的方方面面。 为你做决定。 提供过快的反馈,因为太忙。简言之,你必须自己工作。
事实证明,知道如何管理导师将决定你的博士生涯有多成功。你需要在自己的规划中为导师安排合理的位置,不要有不合理的期待。