傲慢可以理解成优越感和荣誉感，佛洛依德曾说：我们做事的目的不外乎渴望伟大和性，每个人都希望获得别人的尊重与敬仰，这与马斯洛需求金字塔如出一辙，每个人都希望在人群中突出，受到别人的尊重和敬仰。
人是一种情感动物，情感属性永远高于理智属性，举一个最简单的例子：同样一件商品，如果我们能够以低于原价哪怕1元的价格购买，还是会觉得喜悦，即使剩下的1元不会对生活带来任何变化。
1.傲慢在产品中的应用
荣誉感和优越感，是人的较高心理需求。常规的物质奖励，其实也是为了满足人的荣誉感，利用人喜欢收获荣誉感，和在群体中有优越感的特性，不仅能够让很多明星用户成为KOL为产品背书，还能黏住大量用户，减少实际成本。
同时利用比如荣誉称号、给予特殊关注、让用户具有一定的官方权利（审核、禁言等），都可以让用户的荣誉感得到极大满足。
2.实际操作范例
社区类产品：给予用户虚拟称号，并配以勋章等称号，同时在群组中设置活跃用户作为小管理。 工具类产品：给予用户成就奖励，在经过引导完成指定动作后，给予虚拟勋章，并能够用虚拟勋章兑换小价值虚拟商品，形成换量效果。（360的荣誉墙） 游戏类产品：让用户在完成某个行为后，显示出已经超越同级别的多少用户，或者给予用户荣誉称号、勋章或头像。 直播类产品：用户在打赏主播时，将用户的打赏金额进行排名，同时对于有特殊贡献的用户进行单独展示。3.小技巧
实际总比理论难，虽然上述看似简单，三眼两笔直接带过，但实际操作中可能就不尽如人意。比如用户的成就或操作实在太差，很难给到荣誉称号，但这部分用户群体数量又很大，此时我们该如何操作呢？
此时我们可以用“同比法”：就是将一个比较一般的用户数据，替换成其他可视并且具有一定成就感的数据。
举例：一款阅读类APP有用户已看内容数量的记录，某新用户总共阅读100页内容，如果使用“您已超过X%的用户”，那么将仅超过极少数用户，进而打击到新用户，此时可使用“您阅读的文字已经和一本经典小说一样多，文学素养UP！”的提示文案，对比的方法无法奏效的情况下，可将数据变为可见且熟悉的对象进行类比。
