让同事带份儿盒饭，请设计师朋友设计点东西，借朋友的车开，找哥们儿帮忙搬家......这在中国重人情的传统人际结构中，一切理所当然。
但现在你已经习惯了花钱用饿了么、猪八戒、滴滴、58搬家解决上述问题。这年头，人人都很忙，付费消费正取代免费帮忙成为我们的习惯。
你还会遇到这样的问题：商业问题分析、职业成长建议、沟通技巧等等，你身边可能就找不到擅长这方面的朋友，怎么办?当下最流行的方式就是：付费听听、寻求专业人士的意见。
移动互联网时代，用户针对性需求增强，他们愿意用付费购买来替代个人搜寻成本，于是，收费的知识互联网产品开始出现。
归根结底，知识付费的本质，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。过去几十年中，从信息沟通效率、信息梳理、分享精神、众包、社交等角度已经共同塑造了一个人类有史以来最为庞大和高效的“免费知识互联网”。此前，互联网知识分享的驱动力是互惠的礼物经济逻辑。而引入价格或经济回报因素后，是否会进一步提高人类知识分享与消费的效率，这是所有人最为关注的。
眼下，给知识付费带来“信心”的几个“收费知识产品”，都是把知识转化成新形态产品，满足了消费者的需求，是产品的胜利：
罗辑思维的图书电商;
在行的一对一一小时付费约谈;
分答的60秒语音收费知识问答;
知乎依托问答社区的付费知识直播——知乎LIVE;
收费语音问答——值乎;
混沌研习社的商业知识课程;
李翔商业内参的信息服务;
马东的《好好说话》音频教育节目等。
目前这些产品的成功在于手段上的革新，还没有发现新需求、新市场，其中一些手段如打包销售还是临时性的。可以这样说，我们可能正处在收费的知识互联网产品的超早期阶段，收费知识互联网在未来几年将可能有突破性的产品出现。
不转成产品，知识付费就是耍流氓
知识无价，实际上是指知识没法定价。只有知识变成产品或服务，能够帮人解决问题，才能实现价值的转移，才可以定价、销售。知识无法买卖，买卖的都是知识的形式。所以，只有将知识变成产品或服务，也就是产品化，知识才能实现其商业价值。
而对平台来说，如果不能规模化地提供产品与服务，不能规模化地服务知识消费者，也是没有价值的。付费的知识产品、服务本质可延展成这样三个视角：
供应视角——不变成产品，就没有价值。
消费视角——不解决问题，就没有价值。
平台视角——不能规模化，就没有价值。
