靠大V发展起来的知乎，为什么留不住大V

上周，名为“恶魔奶爸”的知乎用户爆料，自己将与超过300名知乎大V一起转投今日头条，一些人已与头条签了内容“买断”协议，此事引发诸多议论。而此次大V集体出走事件，人数之多、影响力之大，已经超过个案范畴。以分享知识、干货标榜的问答社区知乎为何迎来大V的集体出走?

历史重演，知乎大V出走已经不是第一次

2014年年初，知乎上出现一个问题：“已经有哪些高质量用户离开了知乎?”有人专门统计了离开超过3个月的数十位知乎名人，其中包括keso、和菜头、佐藤谦一、徐小平、李开复、雷军等等在各自领域享有极高影响力的人物。

那次事件之前，知乎不愧为一个真正高质量的内容社区，多数大V愿意在知乎上贡献自己的专业知识。但2014年开始，随着知乎被微博段子手盯上，一些有趣味性、带有抖机灵成分的回答被搬运至微博，这些抖机灵的回答引起了微博用户的兴趣，部分网友以偏概全的认为知乎是个搞笑论坛，比微博更有趣。这部分用户加入知乎后，以玩微博的态度对待知乎，使大V难以忍受，选择离开。

第一批出走的大V，有些人的历史内容尚能浏览，但多数已经删掉了个人页面。如果说最近这次离开知乎的都是腰部大V，容易被利益撼动，那么第一批出走的头部大V或许更多因为对知乎氛围的失望。

靠大V发展起来的知乎，为什么留不住大V?

或许头部知乎大V的出走，可能存在“任性”“矫情”等个性问题，那么，这次签约今日头条的300名腰部大V，就不是简单的任性了。表面上看，此次知乎大V的集体出走是因为今日头条付出了更高筹码，但更深层次的原因，是平台的短期利益取代了大V个人利益，知乎正逐渐掏空大V生存的土壤。

一、又要马儿跑,又要马儿不吃草

知乎大V靠产出内容为生，优质内容又成为知乎不断积累用户的前提，知乎只需通过“让内容产出者得到应有的汇报”便能在平台形成良性循环，然而知乎的做法却让很多大V产生疑问：“靠写字赚钱是罪恶的吗?”

对知乎来说，“高质量社区”的逼格不能被铜臭污染，知乎平台允许自己通过广告、机构帐号等尝试敛财，却禁止一切用户自发商业变现行为，这让生活压力较大的大V们失去了内容更新的动力。不像新浪、搜狐门户可以打包投放广告，也不像UC那样有干爹支持烧钱。盈利能力本就薄弱的知乎非但将用户贡献的优质内容“视为己出”，毫无顾忌地用来制作电子书等商业产品，更扼杀了优质用户的生存空间。

二、顺我者昌，逆我者亡

说起这一点，可能很多人都不敢相信，但在知乎就存在着这样一些不为人知的“潜规则”，这些规则由知乎设定，并由知乎执行。

曾有一个自称“知乎前员工”的网友爆料，知乎上的两个问题真实存在，一个是对内容的控制，就是“静默时间线推送”，类似微博的“内容仅自己可见”;另一个是对用户的控制筛选，就是所谓的“天龙人”和“黑名单”。本来对内容和用户的适当控制无可厚非，但知乎将此行为扩大化，让运营有了极大的权力。“可以不管你的粉丝基数，不管你的历史贡献，也不管你的内容好坏，如果你和官方关系不和睦，老是找麻烦，指出运营的缺陷，那么对不起，即便是张佳玮，这么做也必须被除掉。”

这位网友还称，除了政治敏感内容管制，商业利益纷争的引入也成了内容控制参考因素，“打击百度，打击阿里，打击微博，维护腾讯，维护360，这种倾向太明显”。

三、泥菩萨过江，自身难保

今日头条于2016年推出头条问答，近期更名为“悟空问答”，这个问答社区从去年开始就逐步侵蚀知乎的市场份额，据今日头条3月份数据显示，用户每天提出1万多个问题，贡献10万多个回答，这些问答通过智能算法技术产生超过1.5亿次浏览量。依托今日头条的巨大流量，悟空问答愈发猛烈的势头也成为今日头条吸引知乎大V入驻的强大引力。

相比于带着今日头条商业基因的悟空问答，知乎虽几经周折，却依然面临变现能力缺乏的先天不足。一是随着边际效益递减，社区中的优质问答被稀释，出走的大V越来越多;二是缺少行之有效的内容变现渠道，小试牛刀的值乎、电子书、知乎live、机构号、时间线广告等产品也并没有给知乎带来客观的收入，且被频频吐槽。偏离了略显“高冷”的初设，也让知乎越来越背离“分享彼此的专业知识、经验和见解”这一初衷。“自身难保”的知乎从大V身上薅羊毛也就无可厚非了。

大V的集体出走并非偶然事件，其背后是知乎平台综合吸引力下降的真实体现。一个立足高端的精英型平台的价值，流量、用户体验、商业模式很重要，但内容生产者的利益更重要。面对大V的第二次集体出走，倘若知乎不能力挽狂澜，尽快从关注平台利益转向关注内容生产者的切实利益，仍用表面上的理想信念掩盖打着“不作为”幌子的暗箱操作，知乎的未来或许不容乐观。