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团队行为:群众的眼睛雪亮但无常

2020年9月10日  来源:实力、运气与成功 作者:(美)莫布森 提供人:jiaoqiao57......

文中举的例子大多是针对个体。认知性活动(如音乐)、体能活动(如体育)或个体与体系互动的活动(如彩票)都有很高的独立性,就是说过去的结果不会影响到以后的活动,对结果有着决定作用的是参与者本身。

其他运动中,个人或团体要和其他多人或多团体进行角逐,比如说公司新推出一个产品、联赛中争夺冠军,甚至小组成员的个人表现。上述例子中,过去的结果对未来就有一定的影响,这就是“路径依赖理论”。

还有一种是个人与一群人博弈的活动,比如体育博彩或风险投资。这些活动是个人智力和实力与群众集体智能的博弈。历史证明,群众的选择往往是睿智的,也是反复无常的。

迄今为止,我已经按照正态分布把所有的活动粗略归类。亚伯拉罕·棣·美弗的公式适合正态钟形分布的事件,不适合极端事件。现实世界纷繁错杂,远远不能单单用钟形曲线来解释。如果我们研究问题得法,辨别实力和运气在事件中的比重就能帮助我们评估过去、预测未来。

局限:意外的黑天鹅改变一切

纳西姆·塔勒布提出了一种行之有效的方法——2×2矩阵,来判定统计工具的适用性。矩阵的纵列分为变动范围大的事件和变动范围小的事件。[30]亚伯拉罕·棣·美弗公式适用于变动范围小的事件,人类身高就属于此类,最高的和最矮的人数比仅为5∶1。而像财富的分配变动范围就极大,也很难用统计工具来测定。比尔·盖茨的资本净值超过500亿美元,是美国人平均净值的50万倍还要多。

矩阵的横列分为简单反馈和复杂反馈。二元回报属于简单反馈,比如团队非输即赢,硬币落下不是正面就是反面,所以为这种事件建立数据模型相对简单直观。而像战争中的伤亡人数就不好统计,它属于复杂反馈。我们也许能预测战争的爆发,却找不到可靠的方法统计战争的后果。图1-2展示了2×2矩阵。

图1-2

塔勒布四象限

来源:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《黑天鹅:如何应对不可知的未来》(纽约:兰登书屋,2010),365页。

统计模型适用于前三个象限,日常遇到的大部分事件也都在此类。在第四象限——黑天鹅域(指不可预测的重大稀有事件,它在意料之外却又改变一切),问题就变得相当棘手,应用统计模型来分析解决问题往往会带来灾难性的后果。虽然书中讨论的事件大都在前三象限,但是我们不妨讨论下黑天鹅事件的解决办法。

[1]杰佛瑞·杨,加里·基尔代尔:伪DOS,福布斯,1997.7.7。

[2]哈罗德·埃文斯,他们造就了美国:从蒸汽机到搜索引擎——两个世纪的创新者(纽约:小布朗出版社,2004),402-417页。

[3]佩顿·惠特列,电脑先驱死亡探究——他杀的可能遇难者基尔代尔,西雅图时报,1994.7.16。

[4]比尔·盖茨常见问题答录,http://insidemicrosoft.blogspot.com/2004/12/bill-gates-faqd.html。

[5]例如见约翰·罗尔斯的分配公正理论。罗尔斯认为即使典型的实力型努力也可能是教育的幸运结果:“甚至愿意努力,愿意尝试,最后实至名归的过程也离不开家庭美满和社会环境的影响。”约翰·罗尔斯,社会公平理论(剑桥,美国马萨诸塞州:贝尔纳普出版社,1988)。

[6]韦氏大学词典第九版(斯普林菲尔德,美国马萨诸塞州:韦伯斯特公司,1998)。

[7]尼古拉·雷斯彻,运气:日常生活中的绝妙随机性(匹兹堡,美国匹兹堡市:匹兹堡大学出版社,1995)。

[8]加里·史密斯和乔安娜·史密斯,平均成绩回归均值,教育评估第10卷,第4期(2005.12):377-399页。

[9]柯兰·亚柔,彼得·布朗,约翰·卡酷,金牌运动员脑部剖析:支持运动记录创造的神经过程,自然——神经学评论第10卷(2009.8):585-596页。

[10]丽莎·卡恩,经济低迷期大学生毕业的长期劳动力市场结果,劳动经济学第17卷,第2期(2010.4):303-316页;彼得·考恩,青年失业炸弹,彭博商业周刊,2011.2.2。

[11]引言,“运气就是当准备遇到了机遇”源自罗马斯多葛派哲学家卢修斯塞尼加,但是我找不到他说过或写过这句话的证据。引言,“我是运气的坚信者,我发现我越努力工作,我得到的就越多”源自托马斯·杰弗逊。同样,我也没有十足的证据证明他说过此话。

[12]理查德·怀斯曼,运气因素:改变运气,改变人生:四大基本原则(纽约:米拉迈克斯,2003);类似的话见埃德·史密斯,运气:意味着什么,为什么很重要(伦敦:布鲁姆斯伯里,2012);史蒂夫·吉尔曼,幸运儿之谜:好运规律探究(丹佛,美国科罗拉多州:市郊出版社,2008);马克思·巩特尔,运气因素:为什么一些人比别人更幸运,如何成为幸运儿(彼得斯菲尔德,英国:哈里曼出版社,2009);托尔·穆勒和雷恩·贝克,变得幸运:如何让计划中的意外为您和您的公司所用(旧金山,美国加州:乔西-巴斯出版社,2012);巴里·多尼克和安东尼·戴维森,运气:理解运气,提高成功概率(纽约:和谐图书,2007)。

[13]怀斯曼,成功因素,23-27页。

[14]韦氏大学词典第九版(斯普林菲尔德,美国马萨诸塞州:韦伯斯特公司,1998)。

[15]安妮·杜克的证词,众议院司法委员会,在互联网博弈大背景下制定持续执行政策,2007.11.14;见史蒂夫·莱维特和托马斯·迈尔斯,扑克中实力与运气的对决:世界扑克大赛实例,国家经济研究局工作文本17023,2011.5。

[16]斯坦·布朗、戴布·克拉克、彼得·汉森、弗里达·日斯托夫斯基、维姬·杰弗里、彼得·科瓦奇、凯伦·兰伯特、丹尼尔·辛普森,以及澳大利亚运动学会的协助,PDHPEA申请和调查,第二版(墨尔本,澳大利亚:牛津大学出版社,2009),150-151页。

[17]西恩·贝洛克,窒息:大脑之谜揭示了别无选择情况下的正确选择(纽约:自由报,2010)。

[18]安德斯·埃里克森,经验的影响和优越专业表现发展的刻意练习,剑桥专业实力和专业表现手册,编者安德斯·埃里克森、尼尔·蔡内斯、保尔·菲尔托维奇、罗伯特·霍夫曼(剑桥,英国:剑桥大学出版社,2006),683-703页;安德斯·埃里克森、拉尔夫·克兰铂、克莱门,专业表现习得中刻意练习的作用,心理学评论第100卷,第3期(1993.7):363-406页。

[19]本·莫兹里奇,攻陷赌场:麻省理工学院6学生卷走拉斯维加斯上百美元之内幕(伦敦:自由报,2003)。

[20]马恺文,赌场探险:靠机会赢得商场大赢(纽约:麦格米伦出版社,2010),138页。

[21]菲利普·泰特罗克,专家政治判断:有多准,我们如何预知?(普林斯顿,新泽西:普林斯顿大学出版社,2005)。

[22]威廉姆·庞德斯通,无价:公允价值的神话(如何充分利用它)(纽约:希尔和王出版社,2010),199页。

[23]国家篮球协会(2007-2011),超级联赛(2007-2011),棒球大联赛(2007-2011),全国橄榄球联赛(2007-2011)。

[24]霍华德·魏纳,构画未知世界:如何通过图表展示来理解、交流控制未知(普林斯顿,新泽西:普林斯顿大学出版社,2009),5-15页;霍华德·魏纳,最危险公式,美国科学家(2007.5-2007.7):249-256页。

[25]霍华德·魏纳,构画未知世界,8-11页。

[26]同上,11-14页。

[27]利卜生·斯坦利,小数字,大结论:小概率事件比较研究中的逻辑审视,社会力量第70卷,第2期(1991.12):307-320页。

[28]米歇尔·雷诺、蒙塔兹·艾哈迈德和安德鲁·亨德森,优秀的随机性探索:为何大公司调查得出的是寓言而不是真相(德勤调查,2009.12);安德鲁·亨德森、米歇尔·雷诺、蒙塔兹·艾哈迈德,大公司辉煌多久才能排除运气因素?拒绝被随机性愚弄,衡量可持续的优越表现的基准,战略管理期刊第33卷,第4期(2012.4):387-406页。

[29]史蒂芬·史蒂格勒,图表统计学:统计学概念和方法史(剑桥,美国马萨诸塞州:哈佛大学出版社,1999),173-188页。

[30]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,黑天鹅:如何应对不可知的未来第二版(纽约:兰登书屋,2010),361-373页。

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